“一夜暴富”的天弘基金令數年來(lái)一直苦苦攀爬規模的“小伙伴們”艷羨不已；4個(gè)小時(shí)就完成10億元額度的百度“百發(fā)”產(chǎn)品，也再度挑戰了基金公司的神經(jīng)。一時(shí)間，類(lèi)似余額寶的各種“寶寶”產(chǎn)品紛至沓來(lái)。
盡管缺乏清晰的互聯(lián)網(wǎng)思維，但不少基金與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作已在緊密的磋商和開(kāi)展中。然而，“喧鬧”背后，對于基金渠道營(yíng)銷(xiāo)的考驗或許才剛剛開(kāi)始。
跟著(zhù)“土豪”去“發(fā)財”
雖然銀行渠道仍然占據基金銷(xiāo)售的主導地位，但無(wú)孔不入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正試圖改變這一格局。
近一年的互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中，天弘基金嘗到了“甜頭”，跟著(zhù)“土豪”支付寶，短短幾天就“家喻戶(hù)曉”，只用數月規模便躋身前20。
《經(jīng)濟參考報》記者從天弘基金了解到，自6月13日在支付寶上線(xiàn)以來(lái)，天弘增利寶基金的規模急速增長(cháng)，第三季度末規模相比第二季度末規模已增長(cháng)近10倍。憑借天弘增利寶的異軍突起，天弘基金資產(chǎn)管理總規模也增長(cháng)至668.29億元，排名一舉進(jìn)入行業(yè)“1”字頭行列，在72家基金公司中排名第16。
同樣受到引起業(yè)界躁動(dòng)的當屬百度的“百發(fā)”理財。記者從百度方面了解到，28日10點(diǎn)28分上線(xiàn)的產(chǎn)品，到當日下午14點(diǎn)50分，10億元的理財額度全數被用戶(hù)一搶而空，期間網(wǎng)站還因訪(fǎng)問(wèn)數量過(guò)大而一度遭遇“癱瘓”。
另一重磅渠道，基金公司們所期盼的“淘寶店”也近在咫尺�！疤詫毞矫媸亲屛覀儼凑�11月1日上線(xiàn)來(lái)準備，據說(shuō)11月11日，還將會(huì )在首頁(yè)對基金直營(yíng)店展開(kāi)大規模的廣告推廣�！币晃换鸸救耸扛嬖V記者。
從證監會(huì )網(wǎng)站可以看到，目前，僅有國泰基金和泰達宏利兩家基金公司已經(jīng)確定推出淘寶定制型產(chǎn)品。但有消息稱(chēng)，首批上線(xiàn)公司有14家，華南有4家，分別為廣發(fā)、易方達、鵬華、長(cháng)城；上海是富國、海富通、國泰、興全、萬(wàn)家；北京是華夏、工銀瑞信、銀河、泰達宏利、德邦。
而對于業(yè)界所關(guān)注的資質(zhì)問(wèn)題，有利好消息稱(chēng)，淘寶會(huì )在近期內將獲批基金銷(xiāo)售資格的牌照。
熱情高漲與謹慎觀(guān)望并存
面對洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮，一些基金公司“觸電”熱情空前高漲�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)從宣傳到銷(xiāo)售的方式無(wú)不顛覆著(zhù)基金公司傳統的營(yíng)銷(xiāo)思路。然而，也有一些公司仍有所顧慮并保持謹慎的觀(guān)望。
成本投入過(guò)高，是很多基金公司持謹慎態(tài)度的一大原因。
“就拿余額寶說(shuō)，這種模式的確獲得了成功，但也要看到天弘基金為此巨大的人力、財力付出�！币患疑钲诘幕鸸救耸恐赋�，“我們認為這種模式的成功是難以復制的，而且先期的巨大投入和后續的追加投入成本太高，我們公司目前還做不起�！�
根據提供技術(shù)支持的金證股份公告，天弘基金支付的項目費用就有300萬(wàn)元至500萬(wàn)元。另外，公司支付給支付寶的費用包括兩大塊：一是第三方支付手續費0.25%，相當于將基金公司收取的銷(xiāo)售服務(wù)費水平；二是入口及相關(guān)技術(shù)費，這其中又包括了廣告費，由基金公司管理費中支出。再加上市場(chǎng)傳言的支付給支付寶的高額管理費，這樣算下來(lái)，成本并不低于傳統銀行渠道。此外，電商部門(mén)人員的投入也需要相當的資金投入。
盈利存在不確定性，是很多基金公司觀(guān)望的另一原因。
一家大型基金公司市場(chǎng)部人士表示，對于基金來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新是必要的，不過(guò)只盯住電商未必是好事�！敖柚ヂ�(lián)網(wǎng)手段，基金公司電子商務(wù)可以節省一定的客服費用，但是未來(lái)是否能帶來(lái)預期的回報還不清楚�！贝蟛糠治搽S傭金、客戶(hù)推廣費用都給了電商，基金公司到最后可能只是增長(cháng)了一點(diǎn)客戶(hù)量。
“貨幣基金的流動(dòng)量很大，未來(lái)隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，這些錢(qián)能否留住還有待觀(guān)察�！币晃粯I(yè)內人士則表示，“而且目前這些支付模式是從銀行‘搬家’資金，但銀行也賣(mài)貨幣基金，只不過(guò)銀行現在不怎么宣傳。未來(lái)如果銀行也介入的話(huà)，銀行的支付功能要強于支付寶，到時(shí)候怎么變化現在我們也看不清�！�
“現在‘觸電’的，主要來(lái)看還是貨幣基金，而貨幣基金的管理費是很低的，很多公司以往發(fā)貨幣基金都不是為了獲得收入，而是想上規模爭得行業(yè)地位，與合作的互聯(lián)網(wǎng)分成后還能剩多少呢？”上海某中型基金人士坦言，而像債券基金等其他產(chǎn)品能否在類(lèi)似這種模式下成功還不好說(shuō)。
擔心在未來(lái)競爭中失去主動(dòng)權，也是基金公司的重要顧慮之一。
基金業(yè)還有一種擔心是，基金公司作為金融機構很難趕上互聯(lián)網(wǎng)公司的節奏，也很難把握互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規則，未來(lái)可能會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷渠道，那樣對基金公司而言也不是好事。
渠道競爭將由重產(chǎn)品轉向重客戶(hù)
對于基金公司來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融的最大優(yōu)勢，就是拓寬了銷(xiāo)售渠道，讓客戶(hù)量成倍增長(cháng)。為此除了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)籌備各種合作，近期包括華夏、易方達、博時(shí)等幾家基金都陸續開(kāi)通了網(wǎng)上直銷(xiāo)貨幣基金，并墊資開(kāi)展快速贖回業(yè)務(wù)。以華夏基金為例，其推出的活期通銷(xiāo)售的是華夏現金增利，而其與百度的理財平臺合作的實(shí)質(zhì)上也是此產(chǎn)品。
無(wú)論是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺合作，還是三方機構代銷(xiāo)，抑或是基于自身的網(wǎng)上直銷(xiāo)，不少基金公司都試圖通過(guò)多元化的渠道來(lái)彌補單一渠道的不足。
新華基金電子商務(wù)部總監王革就指出，基金的營(yíng)銷(xiāo)渠道主要有兩個(gè)功能：支付和推廣，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)渠道還是銀行、券商渠道，這些渠道的支付功能是同等的，只是在客戶(hù)體驗、支付成本等方面有所不同，這體現了兩類(lèi)渠道的互補性。在推廣功能方面，銀行和券商為傳統的推廣渠道，有著(zhù)龐大的網(wǎng)點(diǎn)數量和深厚的客戶(hù)基礎；互聯(lián)網(wǎng)渠道則是新興的渠道，其特點(diǎn)即為互聯(lián)網(wǎng)的特性：覆蓋面廣，信息傳播快、使用便捷。在這方面兩類(lèi)渠道又有相互競爭性。未來(lái)渠道推廣的競爭不只體現在客戶(hù)體驗、支付成本、安全可靠等硬性指標方面，更會(huì )體現在為投資人提供量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)的軟性指標上。由“以產(chǎn)品為中心轉變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心”將成為各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的追求目標。
華夏基金零售直銷(xiāo)部總監趙新宇表示，基金公司都想把產(chǎn)品往互聯(lián)網(wǎng)上搬，但如果基金公司的投資能力還是不行，不能給客戶(hù)提供良好的盈利體驗，又或者基金公司的產(chǎn)品設計能力跟不上客戶(hù)的需求，電子商務(wù)仍然不會(huì )是基金業(yè)的救命稻草。在充分了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎上，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一步的發(fā)展趨勢，更重要的是，分析基金公司的電子商務(wù)下一步如何更好地和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新業(yè)務(wù)、新模式、新戰略合作，找到基金公司發(fā)展電子商務(wù)的突破口。