基金經(jīng)理“流水席” 高管離職奔險資
2013基金業(yè)關(guān)鍵詞之“跳槽”
2013-12-27   作者:記者 韋夏怡/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    基金行業(yè)人員的流動(dòng)在2013年有增無(wú)減,基金經(jīng)理離職的絕對人數持續增加,基金高管的變更也在加劇并呈現出新的趨勢。
  海通證券數據近期統計顯示,從1998年起至2013年10月10日,在全部1548名有過(guò)任職記錄的基金經(jīng)理中,累計有773人次基金經(jīng)理發(fā)生離職,15年內出現過(guò)離職的基金經(jīng)理人次數占全行業(yè)基金人數將近一半。
  分階段看,2001年至2005年,基金業(yè)穩步發(fā)展,基金數量相對較少,各年度離職基金經(jīng)理在50人以?xún);隨后兩年人才流動(dòng)顯著(zhù)增加,年度離職基金經(jīng)理由2005年的51人,增加至2007年、2008年的89人。自2010年起,各年度離職基金經(jīng)理突破100人,并且整體仍在持續增長(cháng)。截至2013年10月10日,年內共有114名基金經(jīng)理離職,較上年同期增長(cháng)26.97%。而這些“離職”經(jīng)理們的去向,包含公募基金公司間跳槽,或從公募基金跳槽到私募等機構,或轉型創(chuàng )業(yè),或仍留在本公司升任管理崗位或管理專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品或從事研究等,但不包含在同公司內變更管理基金的情況。
  而從12月份多家基金公司的招聘動(dòng)向也不難看出人才的缺乏。記者在各大人才網(wǎng)站看到,包括工銀瑞信、英大基金、建信基金等多家公募基金近日都發(fā)布了基金經(jīng)理的招募啟事。
  除了基金經(jīng)理的離職,基金高管在2013年的離職更加受到市場(chǎng)關(guān)注。據不完全數據統計顯示,今年以來(lái),公募基金行業(yè)已經(jīng)有近百名高管發(fā)生變動(dòng),其中次新基金公司變動(dòng)尤為頻繁。目前已先后有財通、前海開(kāi)源、富安達、英大、安信和興業(yè)等6家次新基金公司總經(jīng)理易主。泰達宏利、光大保德信、國海富蘭克林、華寶興業(yè)、新華、南方、博時(shí)和富國等基金公司,也出現總經(jīng)理變動(dòng)。
  具體來(lái)看,基金業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站資料顯示,目前基金業(yè)在職且工作期限超過(guò)十年的高管僅有3人。今年新老基金公司又出現了高管請辭的情況,前海開(kāi)源基金在正式成立僅3個(gè)月后,前總經(jīng)理苗榮祥便閃電請辭;今年3月底成立的興業(yè)基金,7個(gè)月后就對外發(fā)布了總經(jīng)理離任公告;申萬(wàn)菱信前總經(jīng)理于東升在上任8個(gè)月后選擇離開(kāi);萬(wàn)家基金楊峰在位時(shí)間僅15個(gè)月;博時(shí)基金前總經(jīng)理何寶任職一年半后也匆忙離場(chǎng)。
  而據不完全統計,從2008年起至2013年10月10日,基金公司高管(主要包括基金公司總經(jīng)理及董事長(cháng))公告離職的共計72次,其中總經(jīng)理離職42次,董事長(cháng)離職30次。
  海通證券分析指出,在統計的基金公司高管離職記錄中,離職原因除正常任職期滿(mǎn)換屆外,整體上看,高管離職多受到股東方影響。董事長(cháng)離職原因主要是:(1)任職期滿(mǎn),正常換屆;(2)股東變更原因導致離職;(3)升職調回股東方;(4)管理業(yè)績(jì)未令股東方滿(mǎn)意而離職。
  總經(jīng)理離職原因主要是:(1)任職期滿(mǎn);(2)股東變更原因導致離職;(3)回股東方或跳槽去其他機構當高管;(4)無(wú)實(shí)權或權利受限,難以實(shí)施工作,選擇離開(kāi);(5)管理業(yè)績(jì)未令股東方滿(mǎn)意而離職。
  有意思的是,相比之前的去向,保險資管正成為高官們熱衷的新選擇。近期離職的多名基金公司高管,均傳出加盟保險資管的。退居二線(xiàn)的華夏基金原總經(jīng)理范勇宏,跳槽加盟中國人壽的消息曝光;隨后張后奇的離職去向也得到個(gè)人證實(shí),即為平安養老保險公司的總經(jīng)理。而對于大成基金總經(jīng)理王顥的去向,坊間傳聞也與保險有關(guān),即到中國人保資產(chǎn)管理公司任職。就算是剛剛離職的易方達基金副總經(jīng)理陳志民,也被傳出或許加盟保險資管的消息,很可能是平安保險。
  市場(chǎng)人士指出,在基金公司高管變更問(wèn)題上,可以通過(guò)推廣實(shí)施股權激勵來(lái)降低頻率。目前,中歐、廣發(fā)、易方達等公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施股權激勵計劃。股權激勵能夠將股東、高管、持有人利益統一起來(lái),在利好持有人的同時(shí),有助于激勵基金公司高管更好地開(kāi)展管理工作,在一定程度上增強公司高管穩定性。
  海通證券研究所副所長(cháng)高道德指出,新《基金法》為我國公募基金管理公司實(shí)施股權激勵打開(kāi)了空間,股權激勵猶如一把‘雙刃劍’,激勵基金經(jīng)理努力工作的同時(shí),更多是將基金經(jīng)理和基金公司捆綁在一起,容易引發(fā)基金經(jīng)理和投資者之間的代理沖突。在基金公司高管變更問(wèn)題上,可以通過(guò)推廣實(shí)施股權激勵來(lái)降低頻率。而招商基金人力資源總監郭雷清此前則表示,長(cháng)期來(lái)看,股權激勵是一種趨勢,這更符合與投資人長(cháng)期利益一致的要求,但因涉及各個(gè)層面,不是基金公司本身就能決定的。股權激勵的路或許比較長(cháng),先行者應該是小基金公司,然后再逐步向更大的基金公司推進(jìn)。
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