變局下的轉型:房企加碼商業(yè)地產(chǎn)
2014-01-20   作者:朱玲  來(lái)源:新華網(wǎng)
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  商業(yè)地產(chǎn)的熱潮仍在繼續。2013年,萬(wàn)科、保利、華遠等房企一改此前策略,紛紛有了對商業(yè)地產(chǎn)的擴張計劃和動(dòng)作。

  據盈石研究中心數據顯示,2013年前11個(gè)月同比增速達27.6%,總量達到10739億元。這也就意味著(zhù),商業(yè)用房開(kāi)發(fā)投資的年增長(cháng)速度有望連續第5年超過(guò)住宅開(kāi)發(fā)投資。

  不得不做的“功課”

  曾對商業(yè)地產(chǎn)持謹慎觀(guān)望態(tài)度的萬(wàn)科,在2013年也有了較大動(dòng)作。11月27日,位于北京昌平區的金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。而試營(yíng)業(yè)的一個(gè)月之后,萬(wàn)科董事長(cháng)王石到訪(fǎng),并給予了“充分肯定”。

  據萬(wàn)科集團總裁郁亮透露,萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)最初源于“被動(dòng)”——現在已經(jīng)拿不到“干凈”的地(即只有住宅,不需建其他配套設施的地塊)。

  不得不在商業(yè)地產(chǎn)“狠狠做功課”的還有恒大!澳壳拔覀冊跒楹愦髺|壩地塊的商業(yè)部分提供增值服務(wù)!庇瘓F研究中心總經(jīng)理張平向新華網(wǎng)記者透露。而服務(wù)的內容包括如何確定租售比,如何統一管理等。

  兩個(gè)月前,恒大以51.35億元以及配建1.69萬(wàn)平限價(jià)商品房、11.2萬(wàn)平自住型商品的條件,拿下朝陽(yáng)區東壩南區地塊,刷新了今年總價(jià)地王紀錄。

  有業(yè)內人士告訴記者,恒大牽手盈石的動(dòng)因顯然很簡(jiǎn)單——拉高利潤!皷|壩地塊中大面積的限價(jià)房和自住型商品房利潤有限,恒大只能從不限價(jià)的產(chǎn)品(包括商業(yè)部分)中形成對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)形成的有效補充!

  事實(shí)上,整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢也迫使萬(wàn)科、保利等不得不涉足商業(yè)!白≌袌(chǎng)不可能永遠增長(cháng)下去,不出10年我們會(huì )看到行業(yè)的天花板!庇袅聊曛袝r(shí)曾表示。

  當下人們議論紛紛的是,萬(wàn)科“地產(chǎn)一哥”可能不保。誰(shuí)最有可能取而代之?答案最多是綠地和萬(wàn)達,這兩家均為以商業(yè)地產(chǎn)為主的企業(yè)。

  “轉型以及擴大商業(yè)地產(chǎn)份額已逐漸成大型房企的發(fā)展趨勢,企業(yè)紛紛提出未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的計劃,并將不斷擴大在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投入!盋RIC研究中心沈曉玲表示。

  城市消化力不足或致運營(yíng)風(fēng)險

  但沈曉玲也提醒,房地產(chǎn)企業(yè)在不斷進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí),必須意識到諸多不定性因素或導致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如,城市消化力不足帶來(lái)商業(yè)運營(yíng)風(fēng)險

  “許多二線(xiàn)城市商業(yè)均已出現趨于飽和的態(tài)勢,價(jià)值城市消化力不足,供大于求的市場(chǎng)環(huán)境將急劇增加企業(yè)商業(yè)運營(yíng)的難度!

  沈以杭州為例分析稱(chēng),2013年包括萬(wàn)達、華潤、綠地、復地等多家企業(yè)均在杭州集中購入純商業(yè)用地,但杭州無(wú)論住宅還是商業(yè)均已出現趨于飽和的態(tài)勢,價(jià)值城市消化力不足,因此供大于求的市場(chǎng)環(huán)境將急劇增加企業(yè)商業(yè)運營(yíng)的難度。

  張平告訴記者,一個(gè)城市究竟需要多大量的商業(yè)體,其實(shí)很難科學(xué)的測算。但一些二線(xiàn)城市比如成都的供應量的確太大了,這也可能跟集中供應有關(guān)系。

  “商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展應該因地制宜,要與當地的經(jīng)濟水平發(fā)展、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、普通老百姓的消費能力等因素相匹配,不同地區的商業(yè)地產(chǎn)的布局和結構都值得房企認真研究!鄙驎粤岜硎。

  “我們需要那么大的餐飲比重嗎?”

  張平更為擔憂(yōu)的是,商業(yè)地產(chǎn)面臨的同質(zhì)化依然非常嚴重!艾F在很多購物中心都在蜂擁增加餐飲比例,但好的體驗不等于提高餐飲,我們需要那么大的餐飲比例嗎?”

  據世聯(lián)商業(yè)的專(zhuān)題研究,源自22個(gè)城市103個(gè)購物中心的統計分析,103個(gè)購物中心中,餐飲店鋪數量占14%。除此,增加玩樂(lè )也成為商業(yè)地產(chǎn)打造體驗的途徑。

  這種千篇一律的增加體驗方式她似乎并不贊同。張平認為,應該更注重以體驗打造差異化。臺灣誠品書(shū)店便以文化生活式的體驗,吸引了人們潮涌前往。但目前國內很少有這種獨特體驗的商業(yè)項目。

  當然如果反過(guò)來(lái)看,這也意味著(zhù)商業(yè)地產(chǎn)還有很多機會(huì )!半S著(zhù)技術(shù)運用的推陳出新,未來(lái)的購物中心將邁入更為科技化的時(shí)代!睆埰奖硎。

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