陳四清接棒中行棘手國際化
大行換帥潮愈演愈烈
2014-01-27   作者:袁盼鋒  來(lái)源:理財周報
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    中行實(shí)施“向內轉型”時(shí),工商銀行卻逆勢向外擴張,眾多跡象顯示中行優(yōu)于其他銀行的差距正逐步縮小。
  新一輪的換帥潮正在逐步擴大。
  一周前,中信銀行、光大銀行先后傳出行長(cháng)變更,建行副行長(cháng)趙歡將出任光大銀行行長(cháng)的消息。日前,又有消息稱(chēng),擔任中國銀行行長(cháng)近10年的李禮輝也已卸任,將赴全國人大財經(jīng)委員會(huì )任職,新行長(cháng)將由原副行長(cháng)陳四清擔任。
  “雖然已經(jīng)有了新的行長(cháng)任命,但目前還處于接替所必須的流程中,正式對外公告還需要一段時(shí)間!币晃粌炔咳耸肯蚶碡斨軋笥浾弑硎。
  即便如此,中國銀行的行長(cháng)變更已無(wú)懸念。近期流傳出來(lái)的李禮輝內部告別演講將證實(shí)了之前李禮輝即將“退役”,副行長(cháng)陳四清繼任的傳言。
  據公開(kāi)資料顯示,陳四清也于1月17日就任中國銀行黨委副書(shū)記。截至理財周報發(fā)稿前,中國銀行還沒(méi)有對外正式公告行長(cháng)的變更消息。

  十年涅槃,變革之旅

  截至目前,李禮輝擔任中國銀行行長(cháng)已9年零6個(gè)月,將近十年時(shí)間。而這十年,無(wú)論對于中國銀行業(yè)還是對于中國銀行來(lái)說(shuō),更像是經(jīng)歷了一場(chǎng)持久的“涅槃重生”。
  2004年8月底,李禮輝從海南省副省長(cháng)任上被調至中國銀行擔任新行長(cháng)。當時(shí)中國銀監會(huì )剛成立不到一年半,中國銀行、建設銀行作為試點(diǎn)兩大試點(diǎn)銀行正在推行股改,中國銀行剛剛完成了董事長(cháng)、行長(cháng)的分設,新的董事會(huì )制度剛開(kāi)始運轉,李禮輝成為中國銀行股改后的第一任行長(cháng),而董事長(cháng)即是原中國銀行的董事長(cháng)兼行長(cháng)肖鋼。
  在2002年擔任海南省副省長(cháng)之前,李禮輝先后擔任工商銀行駐新加坡首席代表、國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,工商銀行副行長(cháng)等職,其中擔任副行長(cháng)長(cháng)達8年之久。
  也正是因為李禮輝豐富的海外金融和銀行經(jīng)管經(jīng)驗,在中國銀行推進(jìn)股改的關(guān)鍵時(shí)期,李禮輝進(jìn)入中國銀行。李禮輝就任后的第一任務(wù),就是力推股改,打破原有的國有銀行體制下的舊觀(guān)念。
  先是涉及中行20萬(wàn)員工人力資源改革、之后又是財務(wù)會(huì )計制度、風(fēng)險內控體系以及信息披露制度等一系列制度變革,李禮輝和中國銀行所經(jīng)歷的是一個(gè)又一個(gè)的變革難題。這一時(shí)期內,中國銀行業(yè)最為典型的特征是國有銀行的股改上市。
  2006年,中國銀行也先后完成香港和內地的上市工作,當年末中國銀行的市值位列全球第五大銀行。
  2008年金融危機的影響逐漸擴散,銀行信貸的風(fēng)險成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。當時(shí),李禮輝給中國銀行提出的首要任務(wù)是防范系統性風(fēng)險,2009年開(kāi)始,中國銀行率先壓縮制造業(yè)、鋼鐵行業(yè)德?tīng)栙J款占比。2011年,中行成為首個(gè)列入全球系統重要性銀行的中資銀行。
  在2012年的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上,李禮輝再次將國際化優(yōu)勢作為中國銀行發(fā)展的首要目標!跋M磥(lái)3-5年內,海外業(yè)務(wù)所創(chuàng )造的稅前利潤或營(yíng)業(yè)收入所占比重都能達到30%左右!
  同時(shí),李禮輝還親自確定了中國銀行智能銀行的建設規劃,該規劃已在執行中。在李禮輝的設想中,國際化、多元化和智能化,將是中國銀行未來(lái)形成特色業(yè)務(wù)、形成競爭優(yōu)勢的三個(gè)最為重要的領(lǐng)域。
  2013年以來(lái),李禮輝也“熱衷于”人民幣國際化的推動(dòng),并將中國銀行的發(fā)展機遇與人民幣國際化緊密相連。
  在業(yè)內人士看來(lái),即將轉赴全國人大財經(jīng)委員會(huì )任職的李禮輝,今后很有可能會(huì )專(zhuān)注于推動(dòng)人民幣國際化,從全國人大專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的角度為人民幣國際化有序快速努力。

  重振海外業(yè)務(wù),陳四清待考

  早在1月初,關(guān)于李禮輝將“退役”,陳四清接任的消息就被傳出。直到最近,這一消息最終得到證實(shí)。據了解,陳四清也已于1月17日起擔任中國銀行黨委副書(shū)記一職。
  “四清行長(cháng)年富力強、懷才抱德,得到大家的舉薦和中央的信任,擔當重任,必將不負眾望!痹谧罱髀冻龅囊环輧炔扛鎰e演講中,李禮輝如此評價(jià)陳四清。
  作為中國銀行新的掌舵者,陳四清的履歷也是頗具“中行風(fēng)格”。
  從1990年進(jìn)入中國銀行開(kāi)始算起,陳四清已在中國銀行任職近24年,先后擔任福建省分行行長(cháng)助理、副行長(cháng)、總行風(fēng)險管理部總經(jīng)理、廣東省分行行長(cháng)。其間,陳四清不但獲得了澳大利亞莫道克大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,還曾多次外派至中南銀行香港分行任助理總經(jīng)理。2011年12月起,時(shí)任黨委委員、副行長(cháng)的陳四清兼任中銀香港(控股)非執行董事、中銀航空租賃私人有限公司董事長(cháng)。
  正處于銀行業(yè)變革之中的中國銀行,對于繼任者來(lái)說(shuō),壓力不小。
  目前,從年報數據來(lái)看,中行的國際化程度依然位于五大行之首,但它與其他幾家銀行的差距正出現逐漸縮小的趨勢,來(lái)勢最猛當屬工商銀行。
  就在過(guò)去幾年內,中國銀行實(shí)施“向內轉型”的同時(shí),工商銀行卻逆勢向外擴張。據2012年報顯示,工行境外機構總資產(chǎn)為1627億美元,稅前利潤16.7億美元,這與中國銀行的4988億美元和55.28億美元還有很大差距,但工商銀行2012年海外業(yè)務(wù)的增速卻超過(guò)了中國銀行。
  加之,工商銀行近年來(lái)極力推進(jìn)境外業(yè)務(wù)布局,未來(lái)工商銀行的國際金融能量不可小覷。據了解,目前,工行的境外機構覆蓋的國家和地區已經(jīng)達39個(gè),境外機構達383家,比2011年增加了144家,增幅高達60%。

  不僅如此,就連后來(lái)者交通銀行,近年來(lái)也開(kāi)始著(zhù)眼于全球化布局,并將境內外聯(lián)動(dòng)、跨境人民幣及離岸業(yè)務(wù)作為交通銀行國際化經(jīng)營(yíng)主要落腳點(diǎn)。
  “未來(lái),擺在中國銀行面前最為核心的問(wèn)題就是如何加速?lài)H化,重振海外業(yè)務(wù),這比爭奪國內市場(chǎng)更為重要!币晃粐秀y行的高管分析稱(chēng)。
  截至2013年9月末,中國銀行的總資產(chǎn)為13.6萬(wàn)億元,存款總額為10億元,貸款總額為7.5萬(wàn)億元,均是2004年統計數值的3倍多,但如今中國銀行所面臨的銀行業(yè)變局與市場(chǎng)壓力并不比十年前小。
  這也是新任行長(cháng)陳四清的現實(shí)。

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