在位于北京市朝陽(yáng)區百子灣路32號的一個(gè)藝術(shù)街區，美麗道畫(huà)廊的大門(mén)緊閉，看不到有人進(jìn)出，辦公電話(huà)也一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。這是一家在藝術(shù)圈內已經(jīng)小有名氣的新興連鎖畫(huà)廊，老板沈桂林在涉嫌非法集資10億元出逃后日前被押解回國。當下正值國內各家畫(huà)廊面臨資金“年關(guān)”的時(shí)刻，沈桂林10億元巨額債務(wù)背后，折射出藝術(shù)機構的資金鏈、經(jīng)營(yíng)模式等一系列問(wèn)題，一時(shí)在藝術(shù)品市場(chǎng)激起了千層浪。
泡沫的破滅
腳踏政界、商界和藝術(shù)圈的沈桂林，有著(zhù)眾多頭銜，而近兩年他在媒體曝光率最高的身份是知名連鎖畫(huà)廊機構美麗道董事長(cháng)。據知情人士透露，他從上百位投資人那里借來(lái)的巨款，目的是放貸給企業(yè)或者擺闊等他用，所以此番事情發(fā)生后，不僅美麗道自身陷入一場(chǎng)生存和信譽(yù)危機，整個(gè)藝術(shù)圈也掀起了軒然大波。
據悉，上海美麗道因為沈桂林所占的股份很少，所以其運營(yíng)沒(méi)有受到太多影響，目前還可以籌備展覽，不過(guò)未來(lái)“上海美麗道”的名字是否沿用，也是個(gè)未知數。由于北京美麗道的法人代表和大股東都是沈桂林，因此北京美麗道在這次事件中受到了最嚴重也是最直接的影響。
在沈桂林“失蹤”后，北京美麗道藝術(shù)中心的20多名員工大部分都已經(jīng)放假休息，而在去年12月上旬之前，北京美麗道還跟往常一樣運營(yíng)著(zhù)，包括員工工資都已正常發(fā)放，12月的場(chǎng)地租金也已繳納完。
北京美麗道藝術(shù)中心CEO汪頻對外界表示，對于北京美麗道藝術(shù)中心的未來(lái)，他們已經(jīng)籌備了兩套方案：一是已經(jīng)有其他投資人對畫(huà)廊感興趣，打算將畫(huà)廊接手，包括場(chǎng)地與人員；二是上海美麗道的幾大股東也有可能把北京美麗道收購，至于未來(lái)是否繼續用“美麗道”這個(gè)名字還不確定。
在2012年，當時(shí)北京的伊比利亞當代藝術(shù)中心也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，該中心的資助人高平在西班牙警方打擊黑社會(huì )洗錢(qián)組織中被捕。由于高平旗下的西班牙國際文化藝術(shù)基金會(huì )與伊比利亞有著(zhù)長(cháng)期的合作，因此伊比利亞當代藝術(shù)中心隨即陷入了輿論的漩渦。不過(guò)，在藝術(shù)中心負責人夏季風(fēng)的努力下，伊比利亞順利完成轉型，2013年2月更名為蜂巢當代藝術(shù)中心，從非營(yíng)利機構轉型成為商業(yè)畫(huà)廊，從西班牙藝術(shù)基金會(huì )與國內藝術(shù)中心的雙軌制轉型成為單一結構。
有媒體認為，沈桂林案件是藝術(shù)大資金的敗逃，類(lèi)似“美麗道”的個(gè)案仍會(huì )不斷上演，大規模商業(yè)資本進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)，一旦銷(xiāo)售不能同步跟上，資金鏈就會(huì )吃緊，危機出現時(shí)，商業(yè)資本便會(huì )“閃離”。
“美麗道的模式本質(zhì)上是資本融資工具，并不是在做全產(chǎn)業(yè)，超級畫(huà)廊只是一個(gè)資本層面拋出來(lái)的概念，在模式上并沒(méi)有新的創(chuàng )建和突破，所以這種模式只是一個(gè)美麗的幌子罷了，背后的目的是以此獲得虛假的社會(huì )聲譽(yù)，說(shuō)到底是為了融資服務(wù)�！彼囋u人陳曉峰表示，如果大家都以藝術(shù)做幌子來(lái)做資本游戲，這是整個(gè)行業(yè)的悲哀。
虛擬的資金鏈
每逢年底都是一些畫(huà)廊的“年關(guān)”時(shí)刻�！懊總�(gè)畫(huà)廊都有資金鏈的問(wèn)題，到了年底，同藝術(shù)家結算、運輸費用等，年關(guān)就是難關(guān)�！�798一家大畫(huà)廊的老板無(wú)奈地說(shuō)，做一次展覽想把成本收回來(lái)是很不容易的。他算了一筆賬，年輕藝術(shù)家作品價(jià)位并不是很高，做一次展覽也展不了多少件作品，10幅作品就相當多了，全部賣(mài)掉也就100多萬(wàn)，一個(gè)空間每月的支出成本至少在30萬(wàn)元左右，兩個(gè)月的展覽就要60萬(wàn)元，另外還有材料費、布展和宣傳、畫(huà)冊等支出，一場(chǎng)展覽下來(lái)要100多萬(wàn)元，何況作品銷(xiāo)售收入還要返還一半給藝術(shù)家。
而在798，有的畫(huà)廊雖然還沒(méi)到關(guān)門(mén)歇業(yè)的地步，但畫(huà)已積壓了很多，資金也出了問(wèn)題，只能想辦法節電節流、節衣縮食過(guò)日子了。但是如果一個(gè)月都沒(méi)賣(mài)出任何畫(huà)作，長(cháng)此以往恐怕?lián)尾贿^(guò)半年。同一個(gè)藝術(shù)區里，各家畫(huà)廊都對彼此的情況略有了解，資金鏈斷裂、藝術(shù)品堆積滯銷(xiāo)、畫(huà)廊關(guān)門(mén)或者轉讓的消息，已經(jīng)成為圈內半公開(kāi)的秘密。
大筆的資金無(wú)疑是任何一家畫(huà)廊都渴望的事情，實(shí)際上，畫(huà)廊業(yè)、拍賣(mài)業(yè)并不缺錢(qián)。近幾年，藝術(shù)圈一直吸引著(zhù)大量的民間資本進(jìn)入�！八囆g(shù)品的民間投資熱情一直很高，中國社會(huì )可供民間財富流通和投資的渠道非常有限，除了地產(chǎn)、股票和基金這些高風(fēng)險的投資之外，就是和藝術(shù)品相關(guān)的收藏投資領(lǐng)域，每年都有大量的資金進(jìn)進(jìn)出出，而這個(gè)領(lǐng)域的回報率也是巨大的�！标悤苑逭f(shuō)。
另一方面，藝術(shù)品的增值屬性比較大，公眾的形象分比較高，所以很多投機商人會(huì )借此抄近路。他們能夠迅速地通過(guò)藝術(shù)文化元素建立一個(gè)廣泛的人脈體系和社會(huì )聲譽(yù)，由此獲得一個(gè)特殊的“魅力場(chǎng)”和說(shuō)服力的社會(huì )行銷(xiāo)資本，而背后卻是資本層面的“暗度陳倉”。
陳曉峰認為，當前很多畫(huà)廊的鋪張模式和運營(yíng)觀(guān)念是落后的，甚至在這個(gè)行業(yè)根本沒(méi)有太多成功的案例，一旦沒(méi)有真正的買(mǎi)家，其資金鏈就會(huì )斷裂。他更傾向于大畫(huà)廊應該“輕公司”化，壓縮庫存量，不能像商業(yè)公司那樣大張旗鼓，而是需要建立特色的渠道和跨界的圈子平臺，以確保運營(yíng)正常。
商業(yè)資本是把雙刃劍
2013年5月，百雅軒798藝術(shù)中心遭遇員工門(mén)口拉橫幅討薪，之前百雅軒已關(guān)閉上海一家畫(huà)廊、香港一家畫(huà)廊，這距離著(zhù)名投資機構美國國際數據集團(IDG)對其注資6000萬(wàn)元購入股份，只有一年多的時(shí)間。這次資本合作曾在藝術(shù)圈廣為流傳，并讓百雅軒引來(lái)不少同行羨慕的眼光，不曾想卻是如此結果。
藝術(shù)機構對大資本都有天生好感，但是又準備不足�！皣鴥鹊漠�(huà)廊運營(yíng)還是典型的中餐式做法，急火煎炒烹炸。運動(dòng)式、全民式，用做房地產(chǎn)的衡度去做藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，投資商還不如去做煎餅果子連鎖店，單純資金回報會(huì )來(lái)得快些�！币晃凰囆g(shù)愛(ài)好者在微博上評價(jià)道。
“商業(yè)資本和藝術(shù)品市場(chǎng)的矛盾是天然的，商業(yè)資本運作特征是短平快，藝術(shù)市場(chǎng)需要一個(gè)長(cháng)期跟蹤和培育的過(guò)程，這當中有一個(gè)‘時(shí)間差’的認知，用商業(yè)化模板來(lái)運作藝術(shù)品，以此迅速產(chǎn)生資本層面的‘化學(xué)反應’，投資人當初并沒(méi)有完全想到�！标悤苑逭J為，百雅軒和IDG聯(lián)手失敗就是一個(gè)最典型的案例。
在這些經(jīng)驗教訓背后，應該注意到，藝術(shù)品市場(chǎng)并沒(méi)有建立起一個(gè)藝術(shù)品商業(yè)模式。陳曉峰認為，藝術(shù)品商業(yè)模式取決于幾個(gè)因素，一是有沒(méi)有終端的需求渠道，即收藏群體在哪里？他設想畫(huà)廊業(yè)完全可以做成“私人定制”版，如果有需求了，就做大的模式，如果沒(méi)有需求，可以像小米手機那樣采取預售的辦法。
“其中藝術(shù)機構經(jīng)營(yíng)者的眼光和判斷力非常重要，選擇的藝術(shù)作品如何能夠增值，成為一個(gè)學(xué)術(shù)現象，而不只是為賣(mài)畫(huà)而賣(mài)畫(huà)，也就是是否能真的調動(dòng)資源幫助藝術(shù)家成長(cháng)，以此讓買(mǎi)家能夠有收獲，讓買(mǎi)家推薦好朋友，就像淘寶、微信一樣，分享給自己圈子的人，進(jìn)行多次開(kāi)發(fā)�！标悤苑逄嵝讶藗�，畫(huà)廊業(yè)在今天的背景下需要找到自己獨特的存在價(jià)值和渠道，否則進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域必須三思。