銀行系互聯(lián)網(wǎng)金融須“深水作戰”
“跟隨戰略”已落伍
2014-02-28   作者:記者 吳雨 陳雯瑾/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    面對“余額寶們”的金融攪局,傳統銀行不會(huì )坐以待斃,“T+0”理財、基金快速申購、實(shí)時(shí)到賬等服務(wù)應運而生。但銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融道路上發(fā)力后,效果卻顯得不溫不火。專(zhuān)家表示,銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融道路要想擺脫進(jìn)退維谷的境遇,需要提升產(chǎn)品內涵,“深水作戰”。

  “余額寶們”步步緊逼

  每一次互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的熱賣(mài),都牽動(dòng)著(zhù)銀行家們敏感的神經(jīng)。眼睜睜看著(zhù)大量活期存款流出,各家銀行坐不住了,順應潮流趕忙推出自家互聯(lián)網(wǎng)金融理財新品,“實(shí)時(shí)提現”“一分錢(qián)起購”“銀行微信理財”都緊跟互聯(lián)網(wǎng)理財優(yōu)勢。
  農行年初推出的“天天利滾利第2期”自動(dòng)理財服務(wù),增加了實(shí)時(shí)贖回等功能。在新品的推動(dòng)下,截至今年1月末,網(wǎng)銀渠道日均申購資金20億元,環(huán)比提高27.7%。與此同時(shí),工行也于日前推出“薪金寶”,費率全免、百元起購1元追加、T+1天到賬。其推出伊始,七日收益率曾一度逼近7%,可與“余額寶們”一決高下。
  盡管銀行推出新品也取得了一定效果,但吸引力仍稍顯不足!疤焯炖麧L利第2期”預計年化收益率號稱(chēng)是“活期存款利率的7倍”,但與“余額寶們”超活期利率十幾倍的收益還是難以抗衡;而隨著(zhù)流動(dòng)性緊張局面得以緩解,“薪金寶”收益率一路走低,截至24日“薪金寶”七日年化收益率為5.021%,遠低于當日余額寶七日年化收益率為6.147%。
  “銀行系‘類(lèi)余額寶’目前收益率整體偏低!苯鹑趩(wèn)題專(zhuān)家趙慶明表示,一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推理財產(chǎn)品時(shí),利用高收益率抓人眼球,不排除“貼錢(qián)”做口碑的可能,高收益率的可持續性堪憂(yōu);另一方面,銀行“類(lèi)余額寶”產(chǎn)品本就不屬于高收益理財產(chǎn)品,銀行不會(huì )貿然提升收益率,增加資金成本。

  多數銀行選擇與旗下基金子公司合作

  盡管銀行都在積極行動(dòng),但并沒(méi)有像“寶寶們”一樣火熱,推出一款售罄一款,而顯得有點(diǎn)兒不溫不火。有券商銀行業(yè)分析師向記者透露,銀行銷(xiāo)售貨基的中間業(yè)務(wù)收入較低,還會(huì )減少存款!斑@在一定程度上會(huì )影響銀行對貨幣基金的推廣力度!
  為此,目前多數商業(yè)銀行會(huì )選擇與自己旗下的基金子公司合作,這意味著(zhù)存款流出后仍可能回流銀行。光大銀行相關(guān)人士告訴記者,“分流的銀行存款大都以同業(yè)存款等形式回流到銀行體系之內,就像從左兜掏出來(lái)放到右兜!
  “其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品分流銀行存款倒是其次。最大的影響還是抬高了資金成本,這可能也是有些銀行發(fā)展‘類(lèi)余額寶’產(chǎn)品動(dòng)力不足的原因!壁w慶明說(shuō),如果不開(kāi)發(fā),客戶(hù)很有可能被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和其他銀行奪走,資金和客戶(hù)都可能流失。這使得不少銀行在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)瞻前顧后,進(jìn)退維谷。
  華寶證券分析師李真認為,余額寶在實(shí)現理財功能的同時(shí),還兼顧消費、支付、轉賬等便捷功能,良好的客戶(hù)體驗是其優(yōu)勢所在。銀行在推新產(chǎn)品時(shí),應更多挖掘自身優(yōu)勢,而非緊盯著(zhù)收益率!敖鹑跈C構比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在投資和風(fēng)控方面更有經(jīng)驗,這是銀行系‘類(lèi)余額寶’最大賣(mài)點(diǎn)之一!

  “只拼收益、拉客戶(hù)”太過(guò)短視

  趙慶明認為,余額寶依托天弘基金靠相對簡(jiǎn)單的投資——協(xié)議存款,打響了“貨幣戰爭”,如果銀行也僅靠開(kāi)發(fā)“類(lèi)余額寶”產(chǎn)品,就想打贏(yíng)存款保衛戰就顯得有失水準了。
  “移動(dòng)金融、手機支付等新產(chǎn)品,整個(gè)市場(chǎng)都在爭相模仿,僅僅采取跟隨戰略是不夠的。只做表面文章,是舍本逐末,是搶不到先機的!币患覈秀y行地方分行人士表示,雖然銀行普遍加強了互聯(lián)網(wǎng)金融模式在傳統業(yè)務(wù)的應用,深化電子銀行領(lǐng)域發(fā)展,但應對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰,不改變傳統思維,就不能根本解決問(wèn)題。
  李真表示,互聯(lián)網(wǎng)平臺上龐大的信息數據,可以為銀行開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)提供重要支持;诖髷祿姆治,銀行機構在互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)內容和服務(wù)方式也應有所區分,標準化、規;姆⻊(wù)需求應采取純線(xiàn)上模式完成,而個(gè)性化、定制化服務(wù)將采取線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合。
  “銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融競爭中不能操之過(guò)急,只是拼收益率、拉客戶(hù)、攬儲蓄太過(guò)短視!壁w慶明指出,銀行不應在“淺水打斗”,而應“深水作戰”,創(chuàng )新更多真正有水平、有內涵的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。

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