隨著(zhù)余額寶規模突破4000億元，吸金速度不斷加快，天弘基金資產(chǎn)規模一舉超越傳統基金公司，相反，原本“拼爹”的銀行系基金公司卻步伐緩慢。
某大型銀行系基金公司內部人士告訴記者，隨著(zhù)不少銀行減少基金銷(xiāo)售獎勵，銀行系基金銷(xiāo)售難度比以前增大。
以工銀瑞信為例，截至去年四季度末，該基金公司資管規模已經(jīng)從去年三季度末的1261.66億份降至1094.61億份，單季份額減少158.31億份，規模排名同期也從行業(yè)第五名跌落至第八名。
而從2012年年報和2013年半年報來(lái)看，工銀瑞信的客戶(hù)維護費占基金管理費比例分別為22.06%和26.21%，呈上升之勢，且均大幅高于行業(yè)平均水平。
正如上述人士稱(chēng)，銀行系基金公司如今不可能和以前一樣高度依賴(lài)大股東賣(mài)基金，也正在試圖尋找新的突破口。錢(qián)景財富副總經(jīng)理趙江林在接受《證券日報》基金新聞部記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，銀行系基金公司產(chǎn)品體系較為完善，目前只是在互聯(lián)網(wǎng)金融這方面落后，其他產(chǎn)品線(xiàn)（比如風(fēng)格投資、指數型基金和定投類(lèi)產(chǎn)品）由于理財定位和需求不同依然有各自的優(yōu)勢。但銀行系基金公司應該看到互聯(lián)網(wǎng)金融給整個(gè)金融體系帶來(lái)的變革，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從單一的基金延伸至保險、信貸等領(lǐng)域，未來(lái)在基金方面也會(huì )有縱深發(fā)展，因此傳統的基金公司必須加強技術(shù)創(chuàng )新，否則將被時(shí)代所淘汰。
渠道優(yōu)勢漸失
銀行系公司轉戰“寶寶軍團”
隨著(zhù)傍上大型電商基金公司的規模不斷做大，原本以銀行為主要銷(xiāo)售渠道的銀行系基金開(kāi)始著(zhù)急了，紛紛與銀行聯(lián)手，加入“寶寶軍團”。
上周末，民生加銀宣布攜手民生銀行上線(xiàn)如意寶。民生加銀基金作為民生銀行控股的基金公司，是“如意寶”的主要貨幣基金提供方�？蛻�(hù)在簽約“如意寶”后，卡內活期存款余額將自動(dòng)買(mǎi)入該賬戶(hù)。而今年以來(lái)，交銀施羅德基金公司也與交通銀行推出“貨幣基金實(shí)時(shí)提現”業(yè)務(wù)，工銀瑞信基金公司則與工商銀行浙江分行聯(lián)合推出了“天天益”快速贖回業(yè)務(wù)。
上海某資深分析師則稱(chēng)，銀行系基金公司在此次互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中反應相對落后。值得注意的是，前五大規模的基金公司無(wú)不和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺緊密聯(lián)系，華夏基金與嘉實(shí)基金先后與百度合作；華夏基金更是率先登陸騰訊財付通；天弘基金更是不必說(shuō)，搭上阿里巴巴后，天弘增利寶用戶(hù)數已經(jīng)突破8100萬(wàn)戶(hù)，規模早已突破4000億元，而且吸金速度越來(lái)越快；南方現金增利寶更是現身活期寶、同花順收益寶、南方現金寶和“平安盈”4個(gè)平臺，截至去年年底，該基金規模增至521.42億元，僅次于天弘增利寶同期1853.42億元的規模，華夏現金增利基金規模也高達437.34億元。
而去年四季度末，工銀瑞信基金資管規模已經(jīng)從去年三季度末的1261.66億份降至1094.61億份，單季份額減少158.31億份。此外，在整體貨幣基金規模增加6000億份的背景下，工銀瑞信旗下的貨幣基金資管規模則從去年三季度末的635.32億份減少至去年四季度末的524.38億份；招商基金旗下的貨幣基金規模同期從330.83億份減少至217.56億份。
渠道費用攀升
銀行系基金公司變革迫切
可對比的是，銀行系基金公司支付給渠道的費用卻在攀升。以工銀瑞信基金公司為例，據WIND數據統計，2012年年報和2013年半年報中工銀瑞信的客戶(hù)維護費占基金管理費比例從2012年年底的22.06%升至2013年中旬26.21%，明顯高于行業(yè)平均水平。
某大型銀行系基金公司內部人士告訴記者，隨著(zhù)不少銀行減少基金銷(xiāo)售獎勵，銀行系基金銷(xiāo)售難度比以前增大，如今銀行系基金公司不可能和以前一樣高度依賴(lài)大股東賣(mài)基金，也正在試圖尋找新的突破口。
錢(qián)景財富副總經(jīng)理趙江林在接受《證券日報》基金新聞部記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，銀行系基金公司產(chǎn)品體系較為完善，目前只是在互聯(lián)網(wǎng)金融這方面落后，其他產(chǎn)品線(xiàn)（比如風(fēng)格投資、指數型基金和定投類(lèi)產(chǎn)品）由于理財定位和需求不同依然有各自的優(yōu)勢。但銀行系基金應該看到互聯(lián)網(wǎng)金融給整個(gè)金融體系帶來(lái)的變革，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從單一的基金延伸至保險、信貸等領(lǐng)域，未來(lái)在基金方面也會(huì )有縱深發(fā)展，因此傳統的基金公司必須加強技術(shù)創(chuàng )新，否則將被時(shí)代所淘汰。