說(shuō)到藝術(shù)品市場(chǎng)的經(jīng)紀,資深市場(chǎng)人士、河南省書(shū)畫(huà)收藏協(xié)會(huì )主席胡聚堂并不樂(lè )觀(guān):“眼下最大的問(wèn)題,價(jià)格不是市場(chǎng)說(shuō)了算!
“現在整個(gè)是種無(wú)序狀態(tài),市場(chǎng)是扭曲的,消費是非理性的,商家急功近利,藝術(shù)家也安靜不下來(lái)!苯舆B幾個(gè)負面形容詞,流露出深重的隱憂(yōu)。
這個(gè)概括已經(jīng)一一擊中了當下干擾藝術(shù)品市場(chǎng)的因素:短期內迅速形成而又發(fā)育不完整的市場(chǎng);利益驅使下藝術(shù)家的創(chuàng )作心態(tài)扭曲;急于變現的商家從中推波助瀾;藝術(shù)品消費行為的盲目。
市場(chǎng)改變藝術(shù)家?
“其實(shí)對于藝術(shù)家來(lái)說(shuō),歷史上從來(lái)沒(méi)有像現在這樣,生存環(huán)境這么好!焙厶煤鲇衷(huà)鋒一轉。生存環(huán)境好,好在藝術(shù)品能創(chuàng )造效益!斑@是因為有了藝術(shù)品市場(chǎng)!
藝術(shù)品以前從來(lái)不是商品,而是部分小眾的雅玩。即便是新中國成立初期,藝術(shù)品出口換取外匯,也只是少數幾位藝術(shù)家,此外在國內并沒(méi)有形成市場(chǎng)。還是改革開(kāi)放后,尤其上世紀九十年代,拍賣(mài)市場(chǎng)形成后,藝術(shù)品開(kāi)始作為商品推向市場(chǎng)。而藝術(shù)品的生產(chǎn)者——藝術(shù)家,也成為一個(gè)資源了。商家正是在利用這個(gè)資源去賺錢(qián)。
商家需求其實(shí)也正迎合了部分藝術(shù)家,畢竟藝術(shù)家要生存,主動(dòng)配合也好,積極迎合也罷,藝術(shù)家迅速與市場(chǎng)接軌,擁抱市場(chǎng)。
還有一個(gè)特殊的市場(chǎng)現象,或曰中國特殊的藝術(shù)品市場(chǎng)文化——官本位。在藝術(shù)界有個(gè)行政職務(wù),市場(chǎng)價(jià)碼立刻提升。其實(shí)這也是禮品市場(chǎng)的直接后果!把刨V”是藝術(shù)品市場(chǎng)尤其書(shū)畫(huà)市場(chǎng)的一個(gè)重要產(chǎn)品走向。對藝術(shù)品缺乏認知的眾多以送禮為指向的“消費者”,并非專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家,無(wú)法判斷作品本身的藝術(shù)水準,作者的“官名”就成為重要判斷標準,從而導致市場(chǎng)價(jià)位的“官本位”。
這樣的定價(jià)機制,對眾多潛心創(chuàng )作的藝術(shù)家不能不造成心理上的巨大沖擊。
有名頭的書(shū)畫(huà)家,銷(xiāo)路不成問(wèn)題,“有的比造錢(qián)還快”。荷包鼓了,藝術(shù)生命也毀了!安粩嘣诔绦蚧刂貜妥约,沒(méi)有真正的創(chuàng )作!笨此埔慌膳d旺的藝術(shù)品市場(chǎng)上,像李伯安歷時(shí)十載創(chuàng )作的人物長(cháng)卷《走出巴顏喀拉》這樣放到整個(gè)美術(shù)史上都無(wú)法抹去的作品,當下有幾件?
急切,是當下的通病
急切,是當下的通病。創(chuàng )作者急,經(jīng)營(yíng)者急,藝術(shù)消費也著(zhù)急。
畫(huà)廊代理了藝術(shù)家,急切變現,山東市場(chǎng)就是個(gè)典型例子!皫准耶(huà)廊聯(lián)手,出大資金買(mǎi)斷一個(gè)藝術(shù)家,聯(lián)手炒作,賺一把就走!蓖耆活櫤笃谑袌(chǎng),找到接盤(pán)的人就行。這種市場(chǎng)操作行為,與藝術(shù)家無(wú)關(guān),完全是經(jīng)營(yíng)者在搞。
藝術(shù)品不是這么個(gè)玩法。藝術(shù)品投資要做長(cháng)線(xiàn),十年二十年,留得住,耐得下性子,才是大藏家、大玩家的路數。而市場(chǎng)本身也需要細心呵護、培育。藝術(shù)家的創(chuàng )作有個(gè)成長(cháng)過(guò)程,市場(chǎng)認知度漸漸提升,市場(chǎng)表現,作品價(jià)位也有個(gè)時(shí)間積累,逐漸調整,“走到理想價(jià)位有個(gè)過(guò)程,培育的過(guò)程,成長(cháng)的過(guò)程!