記者日前從中國光大銀行獲悉，秉承“行業(yè)主導、模式推進(jìn)、穩步發(fā)展”的發(fā)展方針，該行緊抓中小企業(yè)貸款投放，推動(dòng)全行戰略轉型。2013年，光大銀行中小企業(yè)表內貸款新增387億元，占全行新增對公貸款的62%，貸款增速達18%；新增授信客戶(hù)5124戶(hù)，增速達29.2%。截至2013年末，光大銀行中小企業(yè)表內貸款達2529億元，占全行貸款的21.97%，有余額的中小企業(yè)授信客戶(hù)達22671戶(hù)。

　　加快戰略結構調整，加大對中小實(shí)體經(jīng)濟信貸支持

　　光大銀行注重加強對到期貸款的精細化管理，壓縮低質(zhì)量、低收益客戶(hù)的貸款，優(yōu)先用于投放中小企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟，并圍繞“圈”、“鏈”制定區域營(yíng)銷(xiāo)指引有的放矢，明確重點(diǎn)目標市場(chǎng)和重點(diǎn)模式化項目，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和儲備。此外，光大銀行還配套了中小企業(yè)授信客戶(hù)、非授信客戶(hù)、模式化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和獎勵方案，加大考核和激勵力度。

　　突出客戶(hù)發(fā)展主體，構建中小客戶(hù)服務(wù)體系

　　為構建中小客戶(hù)服務(wù)體系，光大銀行一是圍繞衣食住行等弱周期行業(yè)，強化行業(yè)管理，立足“圈”、“鏈”目標市場(chǎng)，批量開(kāi)發(fā)中小企業(yè)客戶(hù)；二是加強非授信類(lèi)客戶(hù)的梳理、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，編寫(xiě)推廣客戶(hù)結算類(lèi)業(yè)務(wù)手冊，開(kāi)發(fā)統計查詢(xún)系統，建立中小非授信客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)管理體系；三是深化推廣“千戶(hù)成長(cháng)計劃”，根據中小企業(yè)客戶(hù)成長(cháng)周期，為客戶(hù)提供從貨幣市場(chǎng)到資本市場(chǎng)一攬子綜合金融服務(wù)方案。

　　創(chuàng )新模式產(chǎn)品，優(yōu)化授信流程

　　光大銀行加大中小企業(yè)特色產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新力度，推出“銀保融易貸”和“網(wǎng)貸易”兩款新型模式化融資產(chǎn)品，加強“融易貸”系列產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)和電子化建設，加快互助金模式、支票易產(chǎn)品的推廣。光大銀行注重授信流程的優(yōu)化，在全行推廣小企業(yè)業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化“三查”模板、信用評級體系和轉授權制度，優(yōu)化中小企業(yè)授信審查審批流程，提高審批效率。

　　健全風(fēng)險監控體系，積極防范風(fēng)險

　　光大銀行不斷加強對敏感行業(yè)和區域的風(fēng)險管理，通過(guò)行業(yè)限額和項目限額等方式，有效防范行業(yè)集中度和區域集中度風(fēng)險，做好風(fēng)險預警和化解工作。同時(shí)，光大銀行圍繞目標行業(yè)市場(chǎng)，制定配套授信投向政策及風(fēng)險管理指引，全面排查中小企業(yè)模式化業(yè)務(wù)風(fēng)險，通過(guò)建立中小企業(yè)高風(fēng)險客戶(hù)名單的監控機制，針對部分高風(fēng)險行業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)、非現場(chǎng)檢查，加快不良資產(chǎn)清收化解力度，做好處置、核銷(xiāo)工作。