在渴求電商新型人才的同時(shí)，基金行業(yè)傳統人才的流失狀況仍在加劇。進(jìn)入2014年，公募基金經(jīng)理離職趨勢愈演愈烈，高管離職層出不窮，大量人才開(kāi)始流向保險、私募等其他領(lǐng)域。而為了留住人才，股權激勵成為了“救命稻草”。特別是高管個(gè)人直接持股，在政策門(mén)檻消除后，近期有望正式破冰。
今年以來(lái)近60位基金經(jīng)理離職
16日，農銀匯理基金發(fā)布基金經(jīng)理變更公告稱(chēng)，該公司投資總監、農銀行業(yè)成長(cháng)和農銀低估值高增長(cháng)基金經(jīng)理曹劍飛因“個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要”正式離職，和曹劍飛同日離職，且原因相同的還有農銀平衡雙利基金經(jīng)理付柏瑞。
據錢(qián)景財富研究中心統計顯示，今年以來(lái)，已約有56位基金經(jīng)理離職，其中有3名董事長(cháng)、3名總經(jīng)理、11名副總經(jīng)理，相較于2012年一季度幾乎翻番。值得注意的是，離職人員的職級越來(lái)越高，其中不乏平安大華總經(jīng)理李克難、大成基金總經(jīng)理王顥辭、金鷹基金總經(jīng)理殷克勝等基金公司“一把手”，以及興業(yè)全球副總王曉明、匯豐晉信副總林彤彤、信誠基金副總黃小堅、金元比聯(lián)副總潘江等主管投資的核心人員。在老基金經(jīng)理離職后，新基金經(jīng)理目前平均從業(yè)年限僅3年左右。
“作為基民，我們所擔心的是這些明星基金經(jīng)理離職以后，基金的業(yè)績(jì)是否會(huì )受到影響。通常來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得基金經(jīng)理個(gè)人能力對基金業(yè)績(jì)還是有相當重要影響的�！北本┑慕繐牡乇硎�。而這種擔心也有先例，明星基金經(jīng)理離去后原有基金業(yè)績(jì)大幅下滑的情況時(shí)有發(fā)生，最知名的例子當屬曾經(jīng)的最�；稹A夏大盤(pán)精選基金，在王亞偉離任后業(yè)績(jì)一蹶不振，今年以來(lái)甚至排名倒數。而投資者在擔憂(yōu)之余也往往會(huì )“用腳投票”贖回基金，從而導致基金規模大幅縮水。
曲線(xiàn)持股闊步疾行
面對人才高頻流失的尷尬局面，一些基金公司紛紛嘗試股權激勵制度。錢(qián)景財富副總經(jīng)理、研究中心主任趙江林指出，目前由于不少大型基金公司和老公司都隸屬于央企，股權激勵受到種種限制。而且，規模較大的基金公司估值較高，直接在公募基金層面進(jìn)行股權激勵的難度很大。因此，通過(guò)入股子公司曲線(xiàn)或者變相實(shí)施股權激勵就成為當下的主要選擇。
嘉實(shí)基金旗下子公司嘉實(shí)資本近期就發(fā)布變更事項公告，嘉實(shí)資本注冊資本由1億元增加到3億元，同時(shí)引入3個(gè)新股東，嘉實(shí)基金總經(jīng)理趙學(xué)軍及嘉實(shí)核心管理層成立的江源嘉略投資(北京)有限公司出資4390萬(wàn)元入股14.63%，其中趙學(xué)軍斥資1500萬(wàn)元間接持有嘉實(shí)資本5%權益。
“趙學(xué)軍是基金業(yè)元老級人物，此次股權激勵成行，在業(yè)內具有相當的示范意義�！壁w江林指出，“基金經(jīng)理和高管入股自家基金公司，能夠使他們以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風(fēng)險，這將對基金的業(yè)績(jì)提高起到良好的正面刺激作用。也對基金公司的人員穩定和人才培養提供了良好的環(huán)境�！�
目前在已經(jīng)獲批成立的67家專(zhuān)項子公司中，實(shí)施了股權激勵安排的已達10家，包括東吳、萬(wàn)家、華富、國泰、易方達、廣發(fā)、長(cháng)信、東方、華安以及嘉實(shí)的子公司，一些公司如華安、廣發(fā)等大型基金旗下子公司股權激勵對象范圍很廣，所占比例很高。
高管直接持股待破冰
自新《基金法》允許專(zhuān)業(yè)人士持有基金公司股權、監管層放開(kāi)基金公司5%以下股權變動(dòng)審批以來(lái)，股權激勵的政策門(mén)檻已經(jīng)消失。除了曲線(xiàn)激勵，目前也有業(yè)內大佬在謀求直接持股公募基金公司。天弘基金等已經(jīng)向監管部門(mén)提交申請，正等待批復。
去年10月，天弘基金股發(fā)布公告，公司管理層擬認購天弘基金人民幣5657.1萬(wàn)元的注冊資本出資額。根據證監會(huì )公示，證監會(huì )已經(jīng)于今年2月26日受理股權變更申請，并在3月26日接受第一次反饋材料。根據審核期限60個(gè)工作日來(lái)計算，天弘基金有望在5月份得到中國證監會(huì )的答復。
創(chuàng )金合信基金管理有限公司3月遞交成立申請，由第一創(chuàng )業(yè)證券股份有限公司和深圳市金合信投資合伙企業(yè)(有限合伙)共同出資組建，前者持股70%；后者持股30%。原南方基金投資總監蘇彥祝是金合信投資合伙企業(yè)(有限合伙)最大股東，出資占比34.9515%。
此外，原南方基金副總經(jīng)理王宏遠加盟的前海開(kāi)源基金，在成立之初就確定股權激勵計劃，并寫(xiě)進(jìn)發(fā)起人協(xié)議與公司章程。在規劃中，公司注冊資本將由1.5億元增加到2億元，增加的5000萬(wàn)元即25%的股本，將用作股權激勵，主要激勵高管和核心投研團隊。
有消息稱(chēng)，作為業(yè)內最早傳出有意實(shí)施股權激勵的公司，中歐基金的股權激勵方案也大致確定。目前，董事長(cháng)竇玉明正不斷招兵買(mǎi)馬，公司也在與股東方在股權激勵比例、估值上作最后的溝通。
晨星(中國)研究中心張潔此前表示，在公募基金人才緊缺問(wèn)題日益凸顯的背景下，股權激勵是否能從根本上緩解公募基金人才外流趨勢還需時(shí)間驗證。但從海外基金公司現有的經(jīng)驗來(lái)看，成功的基金經(jīng)理激勵制度的關(guān)鍵并不完全取決于是否采取一定的股權激勵，而是該公司的整體的薪酬制度是否合理，是否注重基金的長(cháng)期業(yè)績(jì)，是否一味強調資產(chǎn)管理規模，是否真正有利于基金持有人的長(cháng)期利益。只要股東、董事會(huì )有比較明確的激勵留才意識，完全可以通過(guò)“持基計劃”或原有激勵機制的優(yōu)化與員工分享收益，從而實(shí)現基金公司、基金經(jīng)理和持有人三方共贏(yíng)的局面。