上市公司“偏愛(ài)”炒股？ 只做實(shí)體看來(lái)不容易
據不完全統計，2013年有1002家上市公司參與了證券投資，較2012年的949家增加了53家。與此同時(shí)，上市公司期末持有證券投資金額也從2012年末的7180.55億元提高到了2013年年末的7812.24億元，升幅近10%。隨著(zhù)“寶寶軍團”的風(fēng)靡，購買(mǎi)理財產(chǎn)品成為上市公司繼炒股之后又一“錢(qián)生錢(qián)”的選擇。2013年有逾150家上市公司的1300多筆投資用于購買(mǎi)理財產(chǎn)品，規模破千億元，而2012年這一資金量?jì)H為百億元。進(jìn)入2014年，這一現象更是如火如荼。從2013年年報和2014年一季報的統計看，上市公司炒股大軍持續擴容的同時(shí)，銀行理財、信托產(chǎn)品等也納入其投資范圍。
中國企業(yè)流行一擁而上和一哄而散。有專(zhuān)家不客氣地指出，部分公司炒股水平和散戶(hù)沒(méi)有區別�，F在，部分上市公司把過(guò)多精力放在炒股上，主要收入來(lái)自于金融投資，其行徑與股票型基金無(wú)異。筆者無(wú)意指責上市公司的選擇，或者說(shuō)，這在一定程度上反映了實(shí)體經(jīng)濟的困境。資本必然朝著(zhù)“有利可圖”的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，一般說(shuō)來(lái)，上市公司多數屬于產(chǎn)業(yè)資本，對于行業(yè)情況比局外人了解得更多，投資起來(lái)應該更有把握�，F在，放棄熟悉的實(shí)業(yè)而投奔不熟悉的虛擬產(chǎn)業(yè)，如果成為趨勢，值得監管部門(mén)反思。
中石油改革再破局 混合所有制勢不可擋
繼中國石化之后，中國石油混合所有制經(jīng)濟改革啟動(dòng)。中國石油公告稱(chēng)：擬以西氣東輸管道分公司管理的與西氣東輸一、二線(xiàn)相關(guān)的資產(chǎn)及負債，以及管道建設項目經(jīng)理部核算的與西氣東輸二線(xiàn)相關(guān)的資產(chǎn)及負債，出資設立東部管道公司。東部管道公司注冊資本擬為人民幣100億元。兩大壟斷央企接連破局，或將推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟改革。
混合所有制改革如何啟動(dòng)？如何破題？人們都在找最有代表性的企業(yè)和最有震撼力的事件。不少人想到了兩大巨無(wú)霸：中國石油和中國石化。這次，中國石油又邁出了一大步。中國石油的公告稱(chēng)，“本次股權轉讓?zhuān)欣诖龠M(jìn)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，優(yōu)化公司資產(chǎn)配置和融資結構，實(shí)現產(chǎn)權結構多元化的目的”。對于向民資開(kāi)放的規模和內容，一直是人們關(guān)心的焦點(diǎn)。這里有兩個(gè)問(wèn)題，一是能不能整體開(kāi)放，二是如果真的整體開(kāi)放，現有的民資實(shí)力是否“吃得下”？好在開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，壟斷的打破、混合所有制的實(shí)施，是大勢所趨，我們愿意看到破冰之旅。
餐飲業(yè)轉投互聯(lián)網(wǎng) 轉型還需揚長(cháng)避短
湘鄂情創(chuàng )始人孟凱接受媒體采訪(fǎng)時(shí)訴苦“我覺(jué)得餐飲業(yè)務(wù)已經(jīng)基本做到頭了”成為媒體報道熱點(diǎn)。與此同時(shí)，停牌近一個(gè)月的湘鄂情終于發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬增發(fā)36億元轉型拓展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。孟凱感言的背景是，受中央八項規定影響，湘鄂情的高端餐飲業(yè)務(wù)急轉直下，2013年巨虧5.6億元，為求轉型，湘鄂情曾先后進(jìn)軍環(huán)保業(yè)和影視業(yè)。對于此次大手筆進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，“圍觀(guān)者”議論紛紛，持批評意見(jiàn)的也不在少數。
面對產(chǎn)業(yè)變革的大潮流，可謂順之者昌，逆之者亡。換句話(huà)說(shuō)，大手筆轉型或許有一線(xiàn)生機，而坐而待亡，則必死無(wú)疑。說(shuō)起轉型，過(guò)去主業(yè)清晰、曾經(jīng)輝煌的企業(yè)，一定倍感痛苦；而原來(lái)屬于重資產(chǎn)、高度依賴(lài)經(jīng)濟周期的企業(yè)，更會(huì )感到彷徨。在掙扎中，一擁而上去投資互聯(lián)網(wǎng)，去投資手游，去投資醫藥，去投資新材料，等等，是否就能徹底擺脫困境呢？這要因企業(yè)而異。說(shuō)餐飲業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未必獲得廣泛認可。如果說(shuō)世界上真有千年不變、永遠繁榮的行業(yè)，餐飲業(yè)應該算一個(gè)——除非人類(lèi)發(fā)明了可以不吃飯的新技術(shù)。關(guān)鍵是怎么做餐飲業(yè)。公款吃喝不行了，私款還得吃喝；浪費炫耀性的消費減少了，實(shí)實(shí)在在的高端消費依然有市場(chǎng)。自己熟悉的領(lǐng)域最容易出成果，轉型是不是也要考慮揚長(cháng)避短呢？
沙鋼退地壯士斷腕 房地產(chǎn)走勢看不清
鋼鐵行業(yè)低迷，很多鋼企搞起了副業(yè)，作為國內最大的民營(yíng)鋼企，沙鋼集團曾經(jīng)也選擇了房地產(chǎn)。不過(guò)現在，其正在為其在地產(chǎn)上的冒進(jìn)而付出代價(jià)。經(jīng)了解，這些損失源于沙鋼在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的冒進(jìn)，沙鋼一次性退掉了3塊土地，而這3塊土地當初的拿地總價(jià)高達42億元。
鋼鐵業(yè)不行了，玩起了房地產(chǎn)業(yè)。但房地產(chǎn)業(yè)只賺不賠的神話(huà)，似乎到了終結的時(shí)候。當然，涉足房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)失敗原因各有各的不同，沙鋼的退出還不一定說(shuō)明地產(chǎn)業(yè)整體出現頹勢。還需注意的是，央行近日對住房貸款出現了非常積極的態(tài)度；雖然重點(diǎn)強調的是對首套住房的支持力度，但說(shuō)話(huà)聽(tīng)聲，不難猜想對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持、擔心房地產(chǎn)也出現崩盤(pán)的弦外之音。房地產(chǎn)業(yè)是否到了“最危險”時(shí)刻不好說(shuō)，但初現過(guò)剩端倪已不容否認，三四線(xiàn)城市銷(xiāo)售不暢也是事實(shí)。這么看，沙鋼的壯士斷腕，一次性賠了幾億元退地，何嘗不是一種勇氣。