核心提示：一般蘋(píng)果店玻璃外墻的單塊造價(jià)每塊高達3萬(wàn)美元。巨型玻璃門(mén)單價(jià)達到10萬(wàn)美元之巨。就連玻璃樓梯上每一級的臺階造價(jià)都高達5000美元。
巨幅落地的玻璃房子已經(jīng)成為蘋(píng)果零售店的標志。
透過(guò)高大的玻璃幕墻和透亮的蘋(píng)果logo，可以看到楓木桌子上成排擺放著(zhù)的蘋(píng)果產(chǎn)品，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，看似普通的玻璃幕墻的價(jià)格令人咋舌！
天價(jià)玻璃貴的離譜
一位北京某蘋(píng)果零售店的員工透露，蘋(píng)果店所使用的玻璃幕墻、玻璃樓梯的造價(jià)極為昂貴。一般蘋(píng)果店玻璃外墻的單塊造價(jià)每塊高達3萬(wàn)美元。巨型玻璃門(mén)單價(jià)達到10萬(wàn)美元之巨。就連玻璃樓梯上每一級的臺階造價(jià)都高達5000美元。樓梯兩側弧形玻璃扶手的價(jià)格更是貴到難以想象。
據業(yè)內人士爆料：
1、一塊玻璃2007年是20萬(wàn)，也是蘋(píng)果店裝修中唯一國產(chǎn)的，三里屯店面開(kāi)店投資了2000萬(wàn)。
2、玻璃是國內專(zhuān)門(mén)定制的，不銹鋼是日本的，都是訂制裝船運輸。而且蘋(píng)果包產(chǎn)能，別人有錢(qián)也買(mǎi)不著(zhù)。
3、店面開(kāi)業(yè)前參與過(guò)內部會(huì )議，蘋(píng)果全球副總裁說(shuō)，玻璃確認是中國的，樓梯玻璃蘋(píng)果擁有專(zhuān)利；不銹鋼是日本一種霧化面不銹鋼；木頭是美國的楓木；清潔工每月有美國飛過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)團隊清潔，日常除外！
4、中國蘋(píng)果店第一批員工確認玻璃是中國產(chǎn)的，一塊不止20萬(wàn)，隔幾個(gè)月會(huì )有美國人來(lái)打磨維修（陪他們通宵修過(guò)）。
（感謝牛人知道這么多內幕�。�
打碎玻璃賠不起一塊45萬(wàn)美元
據美國電視臺ABC7
News報道，位于科羅拉多州的蘋(píng)果店在2013年遭到了強盜的襲擊。一伙盜賊使用3塊石頭雜碎了這家店面的玻璃門(mén)，侵入店鋪，搶走了價(jià)值6.4萬(wàn)美元的蘋(píng)果產(chǎn)品。然而，這并非是這家店的最大損失，那扇被雜碎的玻璃門(mén)就價(jià)值10萬(wàn)美元！
2014年初，位于美國紐約第五大道的蘋(píng)果旗艦店，入口處玻璃門(mén)被一輛掃雪車(chē)撞壞，有一片玻璃被撞成“雪花屏”，這家店損失嚴重。據悉，2011年，這家店面的90片玻璃更換為15片，耗費約670萬(wàn)美元，也就是說(shuō)，一塊玻璃相當于45萬(wàn)美元，但這還沒(méi)有包括人工費用。如此昂貴的玻璃，也就只有蘋(píng)果這個(gè)土豪用得起了。
空運專(zhuān)業(yè)團隊清潔維修
據中國蘋(píng)果店的員工透露，每月都會(huì )有專(zhuān)業(yè)的清潔團隊從美國飛過(guò)來(lái)，負責玻璃和桌子的清潔、打磨和維修。土豪的玻璃，清潔維護的費用自然少不了。
蘋(píng)果是雇用英國的玻璃拋光公司Glass Polish
Ltd.負責對這些玻璃進(jìn)行維護。公司表示，有時(shí)候蘋(píng)果甚至不問(wèn)價(jià)錢(qián)就將工作交給他們來(lái)做，只要保證時(shí)刻處于一種完美的狀態(tài)。
Glass Polish Ltd.在全球28個(gè)國家擁有子公司，其中包括位于美國的Unscratch The
Surface。該公司網(wǎng)站介紹，英國考文特花園蘋(píng)果零售店開(kāi)業(yè)之前，就是他們對該店的玻璃進(jìn)行維護的。當時(shí)建設過(guò)程中玻璃損壞，要替換玻璃需要41000美元，而讓他們來(lái)完成時(shí)則僅需8500美元。他們也曾清理過(guò)加州Higuera
Street蘋(píng)果店一塊價(jià)值15000美元玻璃上的涂鴉。2012年，紐約Ridge
Hill蘋(píng)果店開(kāi)業(yè)前，蘋(píng)果也需要對該店的玻璃進(jìn)行一次大范圍的維護。
根據Unscratch The
Surface的描述，波士頓蘋(píng)果店建成之后，發(fā)現玻璃有刮傷的痕跡，熟悉蘋(píng)果店的人都知道，蘋(píng)果要求店內的一切都是完美的，因此玻璃出現刮痕的現象是不被允許的。于是，蘋(píng)果完全沒(méi)有詢(xún)價(jià)就讓他們馬上對玻璃進(jìn)行維護，主要工作是對價(jià)值4萬(wàn)元的蘋(píng)果logo進(jìn)行維護，最終在新店開(kāi)張前他們完成了所有的維護工作。
玻璃房子設計始末
喬布斯在蘋(píng)果期間的戰略之一就是在全世界各地建立起蘋(píng)果零售店，如今，蘋(píng)果在全世界有420家零售店，每天進(jìn)入門(mén)店人數是100萬(wàn)人次。
喬布斯的合作伙伴，零售店的設計者皮特?包哈林（Peter
Bohlin）認為，喬布斯是一名出色的手機設計師，同時(shí)，也是一名天才建筑師。
兩人之間的合作始于2001年，當時(shí)Peter受邀擴建Pixar的總部。后來(lái)，兩人合作建了30多個(gè)蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店。喬布斯過(guò)世后，Peter接受采訪(fǎng)時(shí)表示，最好的客戶(hù)，從不會(huì )跟我說(shuō)你怎么設計都行。最好的客戶(hù)會(huì )參與設計過(guò)程的始末。工程圖定稿時(shí)，很多地方我都會(huì )不記得究竟是誰(shuí)想出來(lái)的。
Peter回憶道，一開(kāi)始我們就想將專(zhuān)賣(mài)店設計成兩層。但又覺(jué)得，如果是兩層，如何吸引顧客上樓是個(gè)問(wèn)題。后來(lái)我們就想到了把建筑設計成玻璃的，以此來(lái)吸引顧客。喬布斯一下子就喜歡上了這個(gè)主意，定了就是它了。喬布斯注重設計的每個(gè)細節，在他的過(guò)問(wèn)下，最終零售店的每一個(gè)設計線(xiàn)條都顯得精致和純美。
Peter評論，喬布斯對建筑的要求和手機幾乎一樣。他喜歡那種設計復雜，效果卻極為簡(jiǎn)單的設計。工序很多，但看起來(lái)又非常簡(jiǎn)潔。他喜歡實(shí)繁似簡(jiǎn)的現代主義，又要運用尖端的技術(shù)。所以，我們設計的時(shí)候，就需要兩者的不斷融合。