中航重機副總又落馬 國企體制問(wèn)題再暴露
中航重機發(fā)布公告稱(chēng)，公司近日接到上級紀檢部門(mén)通知，決定對公司副總經(jīng)理吳浩采取“兩規”措施。公司已對相關(guān)工作做了安排，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常。公開(kāi)數據顯示，吳浩，1965年5月生，四川人。1987年8月參加工作，曾任3007廠(chǎng)二分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)、技術(shù)處處長(cháng)，貴州安大航空鍛造有限責任公司總經(jīng)理、副董事長(cháng)，中航重機股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。2010年10月8日，任中航重機股份有限公司副總經(jīng)理，年報顯示，2013年吳浩稅前薪酬為63萬(wàn)元。
一個(gè)年富力強、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗豐富的國企高管，再度落馬。這一陣，國企甚至央企高管一再傳出落馬甚至“窩案”的消息，令人深感震驚和無(wú)奈。其實(shí)，私人企業(yè)也有各種丑聞出現，但是不會(huì )有“貪污”這個(gè)罪名，因為企業(yè)是自己的，用不著(zhù)貪污；股權是自己的，用不著(zhù)多吃多占。從賬面上看，稅前63萬(wàn)的年薪，已經(jīng)相當不錯，但人是貪婪的動(dòng)物，幾十萬(wàn)年薪和動(dòng)輒上百億的財富相比，實(shí)在微不足道。在巨大的誘惑面前，能夠堅持潔身自好實(shí)屬不易�；蛘哒f(shuō)，如果體制上的弊端不除，大面積腐敗依然還會(huì )出現。
萬(wàn)科合伙人大增持 體制創(chuàng )新又走一大步
據萬(wàn)科A公告，事業(yè)合伙人盈安合伙斥資約5.21億元再次增持萬(wàn)科A股，目前盈安合伙持股比例已達1.34%，躍升為萬(wàn)科第二大股東。至此，盈安合伙四次增持累計投入資金約12.45億元。盈安合伙表示，將繼續增持萬(wàn)科。據了解，萬(wàn)科事業(yè)合伙人團隊最終計劃持有萬(wàn)科10%的股份。萬(wàn)科總股本為110億股，按照此前股價(jià)8.4元測算，所需金額高達92.4億元。這也就意味著(zhù)，除了目前增持股份外，盈安合伙尚需近80億元的資金。
合伙人制度是市場(chǎng)經(jīng)濟中常常使用的經(jīng)濟制度。它的優(yōu)點(diǎn)是，最大限度地調動(dòng)事業(yè)參與者的積極性，“老板”意識增強，戰略性投資眼光和長(cháng)期性發(fā)展視野亦會(huì )強化。在人們對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否到了敏感期而難以定論的關(guān)鍵時(shí)刻，萬(wàn)科并沒(méi)有局限于自身發(fā)展和行業(yè)困境疑云，反而大踏步地邁開(kāi)體制創(chuàng )新步伐。有人說(shuō)，企業(yè)發(fā)展到一定規模，就看主要領(lǐng)導者的思想能否走在時(shí)代前列，而管理策略、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)手段等等，只是一般性技術(shù)問(wèn)題。這話(huà)有一定道理。萬(wàn)科合伙人制度的大力推行，現在還不好做是與非的結論，但是“大”了之后如何持續做“強”，確實(shí)需要理念創(chuàng )新，需要制度創(chuàng )新。
切斷權力利益關(guān)系 退休官員獨董多離任
據報道，上市公司川投能源根據中組部新規要求，獨立董事鄒廣嚴已書(shū)面申請辭職。四川省人民政府官網(wǎng)顯示，鄒廣嚴曾任四川省人民政府副省長(cháng)等職。中石油此前公告，證監會(huì )原主席劉鴻儒、國稅總局原副局長(cháng)崔俊慧和國家石油和化學(xué)工業(yè)局原局長(cháng)李勇武三位前官員，已不在本屆董事會(huì )候選人中。據不完全統計，近期共有200多家上市公司獨董離任，省部級“官員獨董”連連去職，兼職官員最短任期僅9天。然而仍有跡象表明，本應代表中小股民的獨立董事作用難以發(fā)揮，增強獨董的獨立性任重道遠。
獨立董事制度于2001年被引入中國上市公司，本來(lái)是想作為制衡高管損害股東利益的利器，一度被寄望甚高。然而時(shí)隔13年，“政商旋轉”、“一人多職”及“董而不獨”現象卻頻頻受到質(zhì)疑。說(shuō)到底，還是利益關(guān)系在影響獨董的遴選，影響獨董發(fā)揮“正能量”。值得警惕的是，大量退休高官擁有廣泛的政壇人脈，擁有千絲萬(wàn)縷的權力余蔭，把權力帶入上市公司是大量高官退而不休的基礎�，F在，中央果斷切斷權力與商業(yè)利益的聯(lián)系，獨立董事回歸本來(lái)面目大有希望。
伊利市值大暴跌 消息擺烏龍誰(shuí)之過(guò)
在光大證券唱空、有媒體傳聞旗下4家工廠(chǎng)“落榜”嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)等利空消息打擊下，3日伊利股份低開(kāi)低走，收盤(pán)放量暴跌7.75%。盤(pán)后交易公開(kāi)數據顯示，機構成為伊利股份的出貨主力。經(jīng)過(guò)暴跌后，14.8億融資盤(pán)悉數被套。然而，事情來(lái)得有點(diǎn)不明不白。針對相關(guān)媒體報導，伊利股份發(fā)布澄清公告。伊利股份稱(chēng)，日前，國家食品藥品監管總局公布了符合《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查細則(2013版)》的82家生產(chǎn)企業(yè)名單。公司所有生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉的工廠(chǎng)全部第一批通過(guò)新細則審核，獲得嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證。
伊利股份還稱(chēng)，媒體報道中提到的4家工廠(chǎng)不在公司提交的生產(chǎn)許可審查名單中，因為它們不需要申請獲得嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證。
上市公司真的很脆弱。沒(méi)有弄清事實(shí)真相，僅憑“大概其”的猜想，就想象伊利生產(chǎn)廠(chǎng)家不過(guò)關(guān)，于是股價(jià)大跌，等到伊利有所反應，市值已經(jīng)損失的慘不忍睹。這事應該怨誰(shuí)？媒體報道不嚴謹肯定有責任，企業(yè)反應較慢也難辭其咎。更重要的是，投資者對市場(chǎng)和上市公司缺乏基本的信任，一有風(fēng)吹草動(dòng)，便拋盤(pán)走人，甚至來(lái)不及思考該不該割肉。這樣一個(gè)缺乏基本信任的市場(chǎng)，容易出現失去理性的舉動(dòng)，容易產(chǎn)生多輸、共輸的局面。重建市場(chǎng)的信任感，重建上市公司的信任感，任重道遠。