車(chē)聯(lián)網(wǎng)的蝴蝶效應
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2014-07-17
作者:鮑家翔
來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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如果用蝴蝶效應來(lái)形容互聯(lián)網(wǎng)思維對汽車(chē)的影響,恐怕颶風(fēng)的猛烈也難以形容當前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)謀變的迫切。且不談互聯(lián)網(wǎng)傳播在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的概念顛覆,也不談電商引發(fā)的車(chē)輛銷(xiāo)售渠道變革,單單是車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù),已讓業(yè)界產(chǎn)生了不小的震動(dòng)。 即使是一兩年前,我們還無(wú)法想象,不用駕駛員自身走進(jìn)車(chē)輛,汽車(chē)自己就可以提前打開(kāi)空調預冷或預熱;也無(wú)法想象僅僅是通過(guò)手機的一個(gè)按鈕就可以將車(chē)輛啟動(dòng)或者關(guān)閉;更無(wú)法想象當汽車(chē)遇到事故,不用撥打電話(huà)車(chē)輛就會(huì )自動(dòng)向4S店或者醫院發(fā)出求救信號;如果車(chē)輛丟失也可以通過(guò)車(chē)輛自身的定位信號確定位置。這些都在沃爾沃車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)品牌Sensus中,Volvo On Call這項技術(shù)范圍內實(shí)現。 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的概念宛如一對小小的蝴蝶翅膀,掀起了暴風(fēng)驟雨般的波瀾,讓以汽車(chē)為主題的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了巨大的變革。
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