藝術(shù)品收藏家很多,為藝術(shù)品修建展館的卻很少。劉益謙就是這少數中的一員,建立了龍美術(shù)館,創(chuàng )造了“一城兩館”的藝術(shù)生態(tài)。
法人股大王、草根富豪、資本獵豹、收藏大鱷……
劉益謙身上有著(zhù)太多的光環(huán)。
1963年生于上海,2008年中國十大新聞人物,2013新財富中國富豪榜又以170億排名第三十名,被稱(chēng)為“法人股大王”、“草根富豪”和“資本獵豹”;在藝術(shù)收藏領(lǐng)域,劉益謙被美國權威藝術(shù)雜志《ARTNEWS》評為“全球頂級收藏家”,又被稱(chēng)為“收藏大鱷”,他也是龍美術(shù)館的創(chuàng )始人。
2014年3月,龍美術(shù)館(西岸館)建成開(kāi)館,由此形成了獨特的“一城兩館”的藝術(shù)生態(tài)。此前在2012年底“龍美術(shù)館”浦東館斥資2.3億完成改建,并在當年底以“古往今來(lái)”為主題,舉辦了龍美術(shù)館(浦東館)的開(kāi)館展。
他的妻子,也是龍美術(shù)館的館長(cháng)王薇表示:“藝術(shù)品帶給我的有很多,我不能辜負它們。我會(huì )把美術(shù)館當成我未來(lái)的事業(yè),當成我的又一個(gè)孩子,去精心呵護它,和它一起成長(cháng)!
劉益謙說(shuō):“也許今天我建美術(shù)館的行為會(huì )早了一點(diǎn),但是我可以在這里預見(jiàn)未來(lái)的二十年里,中國的富人群體對藝術(shù)的喜好,會(huì )遠遠超過(guò)今天的比例,這是我對藝術(shù)品、富豪財富發(fā)展趨勢的判斷!
跨越一個(gè)時(shí)代的奮斗史
劉益謙初中畢業(yè)后開(kāi)始創(chuàng )業(yè),他最初創(chuàng )立了一個(gè)生產(chǎn)皮包的家庭作坊。上世紀80年代中期,做了兩年出租車(chē)司機。此后,他開(kāi)過(guò)百貨商店。90年代初,劉益謙在剛剛成立的證券市場(chǎng)中發(fā)現了機會(huì ),在資本市場(chǎng)取得的第一次成功來(lái)自于100股“豫園商城(7.70,
0.05,
0.65%)”股票。1990年,他以每股100元的價(jià)格買(mǎi)入100股“豫園商城”;1991年,他以每股1萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)出這100股股票,凈賺了近100萬(wàn)元。2010年,他在藝術(shù)品市場(chǎng)的投入接近10億元,最大手筆就是以3.08億元拍下王羲之《平安帖》
。他幾乎憑借一己之力改變了整個(gè)中國藝術(shù)品市場(chǎng)的估值體系,將中國藝術(shù)品市場(chǎng)推進(jìn)“億元時(shí)代”。
劉益謙是一個(gè)地道的上海人,有著(zhù)與生俱來(lái)的精明,也有著(zhù)吃苦耐勞的務(wù)實(shí)與強烈的財富積累意識。自“豫園商城”股票賺取第一桶金后,1992年元月,“股票認購證”這一帶有計劃經(jīng)濟色彩的事物亮相上海灘,他成了上海灘第一批認購證的專(zhuān)業(yè)炒家,又一次演繹了當年最激動(dòng)人心的造富故事。據他的回憶:成本30元一張的股票認購證平均以6000元的價(jià)格賣(mài)出,大概翻了200倍。1993年,在繼續炒作認購證的同時(shí),他開(kāi)始涉足股票一級市場(chǎng)和一級半市場(chǎng)。1994年底,已經(jīng)擁有雄厚資金實(shí)力的劉益謙開(kāi)始參與國債期貨交易。資本市場(chǎng)上的摸爬滾打使他很快發(fā)現新奶酪,而此時(shí)的他已經(jīng)不滿(mǎn)足于做個(gè)人投資者,因為他發(fā)現更有吸引力的“資本金礦”是那些尚未流通的國有股和法人股。直至近年來(lái),這個(gè)資本獵豹開(kāi)始涉足藝術(shù)品收藏。2011年劉益謙預見(jiàn)股市大勢已去,他的幾十億資金“一分不!钡爻冯x股市。此時(shí),投資回報率最高的“房地產(chǎn)、股票和藝術(shù)品”
三大行業(yè)剩下的就只有“房地產(chǎn)”和“藝術(shù)品”。
除藝術(shù)品投資保值和增值的考量外,劉益謙以及他的夫人王薇都極其喜愛(ài)藝術(shù),近年來(lái)國內各大拍賣(mài)公司的珍品都被他囊入私人收藏,其中包括:王羲之的《平安帖》、宋徽宗《寫(xiě)生珍禽圖》、吳彬《十八應真圖卷》、齊白石《可惜無(wú)聲冊》、乾隆御制“水波云龍”寶座、乾隆青花“海水紅彩龍紋如意耳葫蘆瓶”等國寶級作品,數量與質(zhì)量足以與很多省級國家博物館媲美。清宮廷皇家收藏著(zhù)錄《石渠寶笈》中記載的珍品,劉益謙有三十多幅。當代藝術(shù)達數百件之多,劉益謙幾乎收齊了所有活躍于當前藝術(shù)界重要藝術(shù)家的油畫(huà)、雕塑、版畫(huà)、裝置等各種門(mén)類(lèi)的代表作,如沈嘉蔚《為我們偉大祖國站崗》、孫茲溪《天安門(mén)前》、陳逸飛《踱步》等這樣家喻戶(hù)曉的名作。2011年春拍中,以4.255億元成交(落槌價(jià)3.7億元,另加15%傭金)的齊白石《松柏高立圖?篆書(shū)四言聯(lián)》(篆書(shū)四言聯(lián)為“人生長(cháng)壽,天下太平”)轟動(dòng)一時(shí),此幅作品是齊白石為蔣介石六十大壽以及抗戰勝利所作,是齊白石繪畫(huà)及書(shū)法作品中尺寸最大的巨幅作品。這幅作品賣(mài)家(送拍人)是劉益謙,他在6年時(shí)間里凈賺3.5億元。
劉益謙、王薇夫婦從事藝術(shù)品收藏近二十年,陸續將各個(gè)歷史時(shí)期重要的、具有代表性的藝術(shù)品收入囊中,并形成中國傳統藝術(shù)、“紅色經(jīng)典”藝術(shù)和現當代藝術(shù)三條主要收藏脈絡(luò )。在過(guò)去幾年間,夫婦二人斥資20多億元買(mǎi)進(jìn)中國藝術(shù)品。2012年6月,美國權威藝術(shù)雜志《ARTNEWS》公布全球200位頂級收藏家榜單,劉益謙、王薇夫婦入選,這是中國藏家首次入選該榜單。不僅如此,劉益謙、王薇夫婦還在上海建立了兩座美術(shù)館,以向公眾展示其豐富的私人藝術(shù)收藏。
收藏是一種花錢(qián)態(tài)度
回想起二十多年以來(lái)的收藏歷程,劉益謙夫婦感慨萬(wàn)千,隨著(zhù)收藏檔次和品味不斷提高,收藏難度也在不斷增加。
王薇提到,自己什么都不喜歡,就是喜歡藝術(shù),錢(qián)都花在這上面!皠e人不理解,說(shuō)我不懂得享受,而我就是把這個(gè)過(guò)程當做享受!
1993年至2003年是傳統書(shū)畫(huà)收藏的黃金時(shí)期,劉益謙把握精準大量購入,2005以后這些藝術(shù)品價(jià)格大幅上漲。十年前,五百萬(wàn)可以購得上乘古代作品,這近幾年動(dòng)輒就幾千萬(wàn)甚至過(guò)億。比如,之前王石[微博]谷的手卷價(jià)格是730萬(wàn),現在價(jià)格已達一個(gè)億出頭。
王薇粗略估算了“紅色經(jīng)典”的購買(mǎi)價(jià)格,前幾年陸續花費兩個(gè)多億購入該系列作品一百多幅,加上幾件重要作品一次性花費兩個(gè)億——前后超過(guò)四個(gè)億。
“如果心理素質(zhì)不夠堅強,誰(shuí)下得了手?這些年收藏藝術(shù)品花去多少錢(qián),實(shí)在無(wú)法計算。我的辦法是,買(mǎi)作品用掉的錢(qián)就盡量淡忘,這樣才不會(huì )對繼續收藏產(chǎn)生干擾,如果一直考慮過(guò)去,根本無(wú)法繼續前進(jìn)!蓖蹀钡卣f(shuō)道。
但是收藏并非有錢(qián)就能做好,如劉益謙所說(shuō),“收藏是一種花錢(qián)的態(tài)度”。其收藏了一幅蘇東坡的作品,共九個(gè)字,價(jià)值5000萬(wàn)。這里收藏的其實(shí)就是一個(gè)精神標本,一千年只出現一個(gè)讓人欽佩、著(zhù)迷的蘇東坡,收藏其作品,就是收藏了一個(gè)精神遺留。
“當藏品達到一定規模后,我就有想法建一個(gè)美術(shù)館來(lái)陳列和展示這些東西,通過(guò)我的努力,把我們文化中有意義的東西同大家分享!敝袊幕瘮鄬拥那闆r,是眾多有愛(ài)國之心的中國人熱切關(guān)心的問(wèn)題。中國人對自己的文明了解太少,以至于缺失自信。建美術(shù)館可以展示自己的文明,弘揚自己的文化,讓國人從中找回民族的希望和信心。
劉益謙在1993年去朵云拍賣(mài)會(huì )競買(mǎi)藝術(shù)品,這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)和行為,就是中國社會(huì )文化和當代文明進(jìn)程的產(chǎn)物!拔以局皇且粋(gè)藝術(shù)愛(ài)好者,在收藏的過(guò)程中不斷進(jìn)步和完善,是這些藏品感化培養了我,讓我成為一個(gè)有思想、有能力做文化事業(yè)的人!
建美術(shù)館首先不能帶有“利”字,通過(guò)美術(shù)館、或者是美術(shù)學(xué)術(shù)盈利,可能還要等待上百年的時(shí)間。
傳統轉向現代的推手
從劉益謙近年收藏的作品可以看出,他對當代藝術(shù)品的興趣、態(tài)度有明顯轉變,可以說(shuō),他已經(jīng)從一個(gè)傳統主義者,逐漸轉變成為一個(gè)當代藝術(shù)的推手。
藝術(shù)界有一種不好的現象,就是傳統藝術(shù)領(lǐng)域對當代藝術(shù)領(lǐng)域存有“歧視”。劉益謙認為這種歧視是一種比較狹隘的思想,文化與藝術(shù),不是白天和夜黑那樣簡(jiǎn)單的對立與分割,而是一個(gè)多向交叉、復合生長(cháng)的系統。
單純從收藏鑒賞和市場(chǎng)層面來(lái)講,收藏傳統藝術(shù)的人也會(huì )支持當代藝術(shù);反過(guò)來(lái),很多當代藝術(shù)家也很喜歡傳統藝術(shù)。如果一個(gè)人能把自己當作承接古今、連接傳統和未來(lái)的結點(diǎn),他的思維和視野自然就能開(kāi)闊起來(lái)。如果固執一端,不僅獲得很少的樂(lè )趣和知識,甚至連生存空間也會(huì )被擠壓。很多藝術(shù)家和藝術(shù)愛(ài)好者,將王原祁和陸儼少的畫(huà)做了比較,從繪畫(huà)角度來(lái)說(shuō),陸儼少的畫(huà)作并不比王原祁遜色。
當代藝術(shù)也是鮮活的東西,支持和參與其中都是一種主動(dòng)的文化態(tài)度,是一種創(chuàng )造。劉益謙覺(jué)得自己無(wú)論是審美趣味,還是文化性格,不僅能接受當代藝術(shù)與傳統藝術(shù)的對抗,而且能樂(lè )享其中。
無(wú)論在經(jīng)濟層面還是文化生存層面,相對于傳統藝術(shù),當代藝術(shù)總是被擠壓在社會(huì )邊緣。近三年來(lái),在很多當代藝術(shù)機構疲軟甚至銷(xiāo)聲匿跡的情況下,龍美術(shù)館的建立被寄予很高期望。王薇自己也對此寄望頗高,感知未來(lái)這些藝術(shù)家或許有所作為,需要用自己的力量來(lái)助推新人。
龍美術(shù)館一共收藏了七十多個(gè)70、80后藝術(shù)家的作品,這次展出四十二件。王薇相信,五年或十年以后,他們中間一定會(huì )涌現出出類(lèi)拔萃的藝術(shù)家。像張曉剛、周春芽、劉小東、劉煒、方力鈞、岳敏君,這些當代藝術(shù)家的作品價(jià)格從前是兩三萬(wàn)起。周春芽的《剪羊毛》,由兩萬(wàn)漲至三千多萬(wàn)。這僅僅是從市場(chǎng)層面看待新人,而從文化層面考察和發(fā)現一代新人,才是最有意義的工作。
在收藏和建立藝術(shù)館的過(guò)程中,劉益謙夫婦遭受到不少非議,這其中也包含了公眾的誤區。有人在網(wǎng)上直言劉益謙辦藝術(shù)館,其實(shí)是在做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。在劉益謙看來(lái),爭議是有益教材,也是對毅力的嚴峻考驗!叭绻茉跔幾h中一直堅定地走下去,在考驗中增加閱歷,拓展視野,就能超過(guò)絕大多數制造爭議試圖起哄的平庸人!眲⒁嬷t顯得很坦然。
“我也不過(guò)多問(wèn)別人,不迷信專(zhuān)家,多年來(lái)我就單槍匹馬,做到現在的確不容易!睆摹t色經(jīng)典’到當代藝術(shù),這些作品為什么會(huì )變得這么最重要?因為它們記錄的歷史令人銘記。好的美術(shù)館,就是一個(gè)連接歷史、現今和未來(lái)的地方!
“一城兩館”
龍美術(shù)館西岸館開(kāi)館,成為國內首個(gè)“一城兩館”的大型私立美術(shù)館。其布局在國際美術(shù)史上也不多見(jiàn)。如何定位兩個(gè)館的特色,是在運營(yíng)中解決和消化的問(wèn)題。
劉益謙介紹說(shuō),浦東新區政府已經(jīng)給出浦東館“愛(ài)國主義教育基地”的掛牌,明年起逐步開(kāi)放對外展覽。一部分是自主的主題性展覽,藝術(shù)家的個(gè)人展覽會(huì )多一些。
西岸館更注重當代藝術(shù)的學(xué)術(shù)研究和大型主題展覽,地下一層有重要的古代作品和現代藝術(shù)陳列。西岸館的建筑面積比浦東館大兩倍以上,建筑面積三萬(wàn)三千平方,走道有650平方。地下一層是古代和近現代傳統部分,用了兩千平方做一個(gè)展區。另外950平方作為“洋畫(huà)運動(dòng)”時(shí)期繪畫(huà)的展覽區,就是辛亥革命至“二戰”的中國現代藝術(shù)。這些都是常設性展區,但我們會(huì )不定期更換展品。大廳、一層、二層我們會(huì )做得更當代、靈活。
開(kāi)館展的方式比較多元化,館內有一些裝置、影像、多媒體作品。龍美術(shù)館收藏了大量多媒體作品,包括國外著(zhù)名的奧拉維爾?埃利亞松(Olafur
Eliasson)價(jià)值一百萬(wàn)的作品。二樓西邊有辦公室區域,在王薇的設想里會(huì )做一個(gè)珠寶展。
龍美術(shù)館開(kāi)展時(shí)做了很大的動(dòng)作——在戶(hù)外做了幾個(gè)公共藝術(shù)項目,比如徐震的運動(dòng)場(chǎng)、劉韡和高偉剛的作品都擺放在入口處。這次開(kāi)館展覽空間因素考慮得比較多,重要參展藝術(shù)家的作品,都放到最適合它的空間中去呈現。這需要龍美術(shù)館的藝術(shù)工作者們做出大量現場(chǎng)展線(xiàn)分析、調整工作,這是對中國當代藝術(shù)展覽陳列方式的一次摸索,展館空間本身也是中國當代藝術(shù)的一部分。
劉益謙選擇將龍美術(shù)館的管理交給專(zhuān)業(yè)人士,包括執行館長(cháng)在內所有員工的任用,都是經(jīng)過(guò)深思熟慮最終確定。有上乘藏品與優(yōu)質(zhì)場(chǎng)館,就解決了70%的硬件問(wèn)題;有良好的硬件就有了厚實(shí)的學(xué)術(shù)基礎,展覽也就有了說(shuō)服力與吸引力。而剩下的,就是如何完善30%的軟件問(wèn)題,使美術(shù)館的管理運營(yíng)更為專(zhuān)業(yè)化和正規化。
劉益謙介紹,龍美術(shù)館延遲3個(gè)多月開(kāi)館,其施工難度遠遠超出了想象。僅工程土建就花費三個(gè)多億,比常規施工多花三千多萬(wàn),而資金全部由劉益謙夫婦自行籌集,沒(méi)有其他社會(huì )力量贊助,也沒(méi)有政府撥款!澳壳皟绅^運營(yíng)費用也很高,浦東館一千多萬(wàn)元,西岸館兩千五百多萬(wàn)。這些運營(yíng)費用全部自行解決,也會(huì )有好心人的捐助!
社會(huì )力量辦藝術(shù)館,在國際上已經(jīng)形成了一完善的藝術(shù)贊助機制,會(huì )通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)基金會(huì )來(lái)運作,這是社會(huì )價(jià)值的形成。國內目前還沒(méi)這方面的環(huán)境,因而劉益謙夫婦目前也并沒(méi)有設立基金會(huì )的計劃。