央企高管薪酬遭質(zhì)疑　規范化改革箭在弦上

　　據媒體報道，梳理央企及央企控股上市公司發(fā)現，上市央企高管薪酬出現兩極分化，年薪最高的近千萬(wàn)，最低的僅數千元。央企高管薪酬一直備受社會(huì )爭議。專(zhuān)家認為，央企高管薪酬水平、薪酬同比增長(cháng)率、薪酬結構明細等應向社會(huì )公開(kāi)。8月18日，習近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會(huì )議，吹響了央企高管薪酬改革的號角，會(huì )上通過(guò)的兩個(gè)和央企高管薪酬改革有關(guān)的文件更是一石激起千層浪，引發(fā)社會(huì )熱議�！�
　　上市國企高管薪酬該拿多少？這是個(gè)長(cháng)久未得到解決、存在廣泛爭議的話(huà)題。一種觀(guān)點(diǎn)認為，國有企業(yè)也是企業(yè)，其高管獲得高薪酬，理所當然，無(wú)可非議；而更多的人則認為，嚴格說(shuō)，國有企業(yè)不是市場(chǎng)競爭中真正主體，不應該用私營(yíng)企業(yè)的標準為國企高管發(fā)放薪酬。特別是在國民經(jīng)濟中占有壟斷地位的大型國有企業(yè)，他們不受競爭困擾，盈利幾乎完全靠壟斷，享受高額薪酬實(shí)在難叫人信服。另外，在“明碼”的高額薪酬外，國企負責人還享受幾乎不加限制的“職務(wù)消費”，這是更為人詬病的利益輸送，也是此次中央下決心整治的國企分配主要問(wèn)題之一�？偟目�，上市國有企業(yè)高管的薪酬走向應該是薪酬水平更合理、更與其“國有”身份相一致；“職務(wù)消費”等不透明、不公開(kāi)的巨額隱性收入，將趨于消除。

　　樂(lè )視宣布進(jìn)軍農產(chǎn)品　商品供應“精神變物質(zhì)”

　　樂(lè )視8月24日宣布，成立樂(lè )視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)(北京)有限公司，進(jìn)軍農業(yè)，并公布了樂(lè )視農業(yè)的全盤(pán)布局，其食品電商平臺“樂(lè )生活”已于8月18日上線(xiàn)測試。預計于今年10月正式全品類(lèi)上線(xiàn)，屆時(shí)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的食品將可以覆蓋百姓日常餐桌消費。據介紹，樂(lè )視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)將沿襲樂(lè )視控股旗下業(yè)態(tài)一貫的垂直整合運作發(fā)展思路，打造集現代化農業(yè)生產(chǎn)與加工、生鮮農產(chǎn)品電商平臺與冷鏈物流體系、農業(yè)品牌運營(yíng)、農產(chǎn)品金融投資于一體的農業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
　　日前，一份網(wǎng)傳言辭激烈的《十問(wèn)廣電總局》的文章就引起軒然大波，雖然遭到樂(lè )視官方的否認，但足以使樂(lè )視被卷到風(fēng)口浪尖上。產(chǎn)業(yè)調整和升級成為上市公司近期最熱門(mén)的主題。一向以網(wǎng)絡(luò )電視聞名的樂(lè )視為何做農業(yè)？樂(lè )視給出的解釋為，“最大程度運用互聯(lián)網(wǎng)思維和現代農業(yè)運作方式，通過(guò)規范產(chǎn)業(yè)流程、革新技術(shù)產(chǎn)品、實(shí)現全程溯源、確保品質(zhì)安全、簡(jiǎn)化流通環(huán)節、降低銷(xiāo)售成本、打造品牌農業(yè)等方式，促進(jìn)現代農業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨越式和可持續發(fā)展”。盡管做農業(yè)依然充滿(mǎn)互聯(lián)網(wǎng)概念，但是不得不說(shuō)這個(gè)跨度夠大。瀏覽近期的企業(yè)轉型，多半和網(wǎng)絡(luò )、電商、內容制作等有關(guān)。樂(lè )視“務(wù)農”，還難說(shuō)馬到成功，但樂(lè )觀(guān)其成。

　　湘鄂情變身“中科云網(wǎng)”　大跨界彰顯轉型壓力

　　湘鄂情24日晚間公告，因公司名稱(chēng)發(fā)生變更，經(jīng)申請，并經(jīng)深交所核準，自2014年8月25日起，公司全稱(chēng)由“北京湘鄂情集團股份有限公司”變更為“中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司”，英文名稱(chēng)由“Beijing　Xiangeqing　Group　Co.，Ltd.”變更為“Cloud　Live　Technology　Group　Co.，Ltd.”，公司證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“湘鄂情”變更為“中科云網(wǎng)”，英文簡(jiǎn)稱(chēng)由“XIANGEQING”變更為“CLTG”。公司證券代碼002306不變。
　　說(shuō)到轉型升級，湘鄂情無(wú)疑是變動(dòng)最大、轉型最徹底、調整最深入的上市公司之一。剛剛聽(tīng)到湘鄂情又關(guān)掉幾家店鋪，正在為其“壯士斷腕”而感嘆，進(jìn)而又傳來(lái)索性“脫胎換骨”的大動(dòng)作，有點(diǎn)吃驚�？磥�(lái)，高檔餐飲業(yè)實(shí)在是沒(méi)有前景了？高科技、云計算果然前景不俗，值得上市公司一搏？對前景的這種評估，可能是湘鄂情戰略選擇的根本原因。還好，上市公司中高端餐飲業(yè)的公司并不多，這個(gè)板塊大變化對上市公司整體市值狀況影響不會(huì )太大�！皞鹘y”產(chǎn)業(yè)是否就剩下了“跨界”大轉型這一條路？我們拭目以待。

　　王府井進(jìn)軍時(shí)尚業(yè)態(tài)　老字號脫困境需時(shí)日

　　在業(yè)績(jì)增速連年下滑、百貨店面成為體驗店時(shí)，王府井百貨終于按捺不住了，走上了深度轉型之路。在8月12日召開(kāi)的王府井戰略轉型大會(huì )中，王府井方面宣布不再以傳統百貨的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)店，將著(zhù)力發(fā)展購物中心和奧特萊斯業(yè)態(tài)。只不過(guò)，已經(jīng)走過(guò)60多年的王府井百貨，其轉型更多的還是迫于無(wú)奈。更關(guān)鍵的還在于，王府井百貨到底怎樣才能打通自身經(jīng)脈，來(lái)符合當下消費者的需求。王府井方面回應說(shuō)，王府井百貨的轉型變革工作主要包含四部分內容：核心能力構建、全渠道建設與新技術(shù)運用、業(yè)態(tài)發(fā)展以及企業(yè)組織變革。然而，老百貨要想時(shí)尚起來(lái)困難重重，并不是輕易就能實(shí)現的。
　　在電商的激烈沖擊下，所有實(shí)體店都遭遇了生存壓力。有60多年歷史的老字號王府井，也不能免俗：當人們沉浸于光輝歷史時(shí)，現實(shí)的客流量和銷(xiāo)售額顯得既無(wú)情，又冰冷。把這類(lèi)商店叫做體驗店、展覽廳，不可避免地成為消費主體、特別是年輕人的口頭禪。從上面報道的主要內容看，王府井似乎并不執意“跨界”(如大規模的電商)，而是在原有實(shí)體店的基礎上增加新業(yè)態(tài)，如發(fā)展購物中心、奧特萊斯等。這是一條艱辛的轉型之路，多一些探索方顯企業(yè)的個(gè)性。有一點(diǎn)值得肯定：在市場(chǎng)競爭中，倚老賣(mài)老絕無(wú)出路。創(chuàng )新雖然有可能失敗，但也有可能殺出一條血路；而墨守成規絕對沒(méi)有前景。