民營(yíng)美術(shù)館觀(guān)眾少且資金不足
2014-09-25    作者:王蓓蓓    來(lái)源:99藝術(shù)網(wǎng)
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    近年來(lái),伴隨著(zhù)國內美術(shù)館興建的熱潮,一座座各具特色的民營(yíng)美術(shù)館如雨后春筍般出現,北京的今日美術(shù)館、上海的龍美術(shù)館和喜馬拉雅美術(shù)館、成都的當代美術(shù)館、深圳的華僑城當代藝術(shù)中心等都成為藝術(shù)愛(ài)好者們流連忘返的地方。
  但是,這些民營(yíng)美術(shù)館在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì )遇到各種問(wèn)題與困難,如何樹(shù)立自己的品牌形象?如何應對經(jīng)費不足從而維持自身生存之道?
  在近日由99藝術(shù)網(wǎng)發(fā)起并承辦的第二屆中國民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇上,來(lái)自全球的百余位美術(shù)館館長(cháng)及相關(guān)人士齊聚上海,就運營(yíng)策略與可持續發(fā)展、公共文化發(fā)展的社會(huì )責任等議題展開(kāi)討論,為民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展把脈。

  【資金和觀(guān)眾】民營(yíng)美術(shù)館的生存之道

  資金和參觀(guān)者是所有美術(shù)館生存的最重要因素,這兩方面的短缺與不足也一直桎梏著(zhù)國內民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展。對此,西班牙的塞維利亞弗拉門(mén)戈舞蹈博物館館長(cháng)葛華德表示,作為一家民營(yíng)博物館永遠不可能不談錢(qián),否則城市公共文化發(fā)展也無(wú)從談起。
  他說(shuō),弗拉門(mén)戈博物館主要有藝術(shù)體驗、培訓機構、奢侈品商店、音頻錄制銷(xiāo)售等多個(gè)博物館功能。據統計,16年來(lái)共有約55萬(wàn)觀(guān)眾前來(lái)參觀(guān),弗拉門(mén)戈博物館利用多項有價(jià)值的服務(wù)和門(mén)票銷(xiāo)售創(chuàng )造了可觀(guān)的收入,保證了博物館的可持續發(fā)展。
  對于如何去吸引觀(guān)眾并讓他們走進(jìn)美術(shù)館?日本福武基金首席執行官稱(chēng),觀(guān)眾人數同樣是民營(yíng)美術(shù)館關(guān)注的重要問(wèn)題。在建成初期,美術(shù)館通常會(huì )把裝置作為公共景觀(guān),來(lái)拉近和當地民眾的關(guān)系。實(shí)際上參觀(guān)者少,那是因為美術(shù)館缺少吸引力,所以這就要求美術(shù)館必須明確自己在當地社會(huì )的意義,同時(shí)還需要從觀(guān)眾那里了解反饋信息。
  另外,與西方相比,當前國內民營(yíng)美術(shù)館也尚未形成集群效應。來(lái)自西班牙的葛華德館長(cháng)等認為中國還需要5~10年時(shí)間才能形成美術(shù)館、博物館的集群效應,同時(shí)在民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展的前十年中,所有地方都面臨著(zhù)訪(fǎng)客稀少的難題。

  【推倒美術(shù)館的“墻”】承擔公共文化發(fā)展社會(huì )責任

  與公辦美術(shù)館一樣,民營(yíng)美術(shù)館也承擔著(zhù)公共文化發(fā)展的社會(huì )責任,并已成為對公辦美術(shù)館的極好補充。一方面,民營(yíng)美術(shù)館可以為藝術(shù)家們提供更多更為自由的作品展示空間,另一方面民營(yíng)美術(shù)館的建立還有利于讓藝術(shù)創(chuàng )作和收藏更接近于大眾,讓大眾享受藝術(shù)的熏陶。
  對此,西安美術(shù)館館長(cháng)楊超提出了“推倒美術(shù)館的墻”的辦館理念。他稱(chēng)通過(guò)與政府的合作,西安美術(shù)館將藝術(shù)展覽帶到人群中,利用周末在西安市的多個(gè)廣場(chǎng)上做展覽,同時(shí)還給西安的小學(xué)生上藝術(shù)培訓課程。
  銀川當代美術(shù)館藝術(shù)總監謝素貞還表示,展覽與教育是不可分割的,在銀川這個(gè)與當代藝術(shù)不搭邊的城市如何推廣美術(shù)館,調動(dòng)民眾觀(guān)看、參與展覽的積極性,實(shí)現藝術(shù)普及更是一大挑戰。她的做法是針對兒童、學(xué)校、社區、特殊人群等各個(gè)階層的觀(guān)眾審美和地域文化來(lái)選擇展覽,通過(guò)展廳布局、招募志愿者等活動(dòng)來(lái)吸引觀(guān)眾,并通過(guò)知名藝術(shù)家帶動(dòng)年輕藝術(shù)家、兒童帶動(dòng)家庭、活動(dòng)帶動(dòng)教育、跨領(lǐng)域帶動(dòng)純視覺(jué)的“四個(gè)公眾互動(dòng)原則”,增強公眾教育傳播和藝術(shù)普及。
  另外,多位國內民營(yíng)美術(shù)館館長(cháng)還表示,民營(yíng)美術(shù)館的可持續發(fā)展還離不開(kāi)國家和政府的大力支持,同時(shí),在當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及新媒體的快速發(fā)展中,民營(yíng)美術(shù)館也需要運用數字化運營(yíng)的方式,打破空間限制,實(shí)現美術(shù)館的多樣化推廣。

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