迪士尼和皮克斯的首席創(chuàng )意官約翰·拉賽特日前來(lái)到中國,為今后兩年將在中國公映的動(dòng)畫(huà)新片造勢。在接受媒體采訪(fǎng)時(shí),他透露,去年大賣(mài)的《冰雪奇緣》的人物創(chuàng )意原來(lái)與他的自身經(jīng)歷有關(guān)。
作為迪士尼和皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室的首席創(chuàng )意官,約翰·拉賽特(John
Lasseter)近日來(lái)到上海,主持了兩家工作室 2015/2016
的八部新片發(fā)布會(huì )。這個(gè)圓胖、細膩、童心不改、由于感情充沛因而看起來(lái)眼神長(cháng)久保持濕潤的動(dòng)畫(huà)電影界大拿,是 2006
年后所有迪士尼動(dòng)畫(huà)的執行制作人,在他手中誕生的作品包括《玩具總動(dòng)員》(Toy
Story)、《機器人總動(dòng)員》(WALL·E)、《飛屋環(huán)游記》(Up)、《冰雪奇緣》(Frozen)等影史上最受歡迎的動(dòng)畫(huà)長(cháng)片;仡櫦s翰·拉賽特的職業(yè)生涯,他與迪士尼歷經(jīng)分分合合,最終令這家老牌動(dòng)畫(huà)公司煥發(fā)出新的生機。
從迪士尼走入皮克斯
早在高中時(shí)代,迪士尼就啟發(fā)了拉賽特對于動(dòng)畫(huà)的熱情,青春氣盛的他曾寫(xiě)過(guò)一封熱情洋溢的長(cháng)信寄給迪士尼工作室,并在此后果斷選擇去加州藝術(shù)學(xué)院攻讀藝術(shù),同時(shí)開(kāi)始畫(huà)圖創(chuàng )作,憑兩部在校期間的動(dòng)畫(huà)電影作品《小姐和燈》(Lady
and the Lamp)和《噩夢(mèng)》(Nitemare)兩度獲得學(xué)生奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)獎。1979
年,剛畢業(yè)的拉賽特就成為加州藝術(shù)學(xué)院史上第二位被迪士尼動(dòng)畫(huà)項目相中的畢業(yè)生,以學(xué)徒的身份加入迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室。因為表現突出,他很快被迪士尼動(dòng)畫(huà)長(cháng)片部門(mén)正式錄用。
拉賽特與迪士尼的第一次分歧出現在對電腦動(dòng)畫(huà)技術(shù)的應用上,拉賽特對電腦動(dòng)畫(huà)技術(shù)的激進(jìn)推崇被迪士尼認為創(chuàng )作周期長(cháng)、太燒錢(qián)。1984
年,拉賽特從迪士尼出走,轉而投身技術(shù)狂人埃迪·卡特穆?tīng)枺‥d
Catmull)的盧卡斯電影公司(Lucasfilm)電腦動(dòng)畫(huà)部。兩年后,盧卡斯電腦動(dòng)畫(huà)部被史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)以 1000
萬(wàn)美元收購,皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室自此成立,約翰·拉賽特成為聯(lián)合創(chuàng )始人。從首獲奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)短片提名的 3D 動(dòng)畫(huà)《頑皮跳跳燈》(Luxo
Jr)開(kāi)始,拉賽特創(chuàng )作并指導了多部獲獎 3D
計算機動(dòng)畫(huà)短片。很快,年輕的皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室聲名鵲起,各種獎項紛至沓來(lái)。
被拉賽特視為其動(dòng)畫(huà)道路上導師的迪士尼動(dòng)畫(huà)大師弗蘭克·托馬斯(Frank
Tomas)和歐利·約翰斯頓(Ollie
Johnston)曾說(shuō)過(guò),能讓觀(guān)眾長(cháng)久埋單的永遠不會(huì )是先進(jìn)的科技,而是好故事本身。在拉賽特看來(lái),科技與藝術(shù)就像陰陽(yáng)彼此相輔,“藝術(shù)挑戰科技,科技啟發(fā)藝術(shù)”。他在皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室的創(chuàng )作經(jīng)歷對兩者的這一關(guān)系作了尤為鮮明的注解。一部動(dòng)畫(huà)作品,往往始發(fā)于人腦的智慧,然后借助最新的科技創(chuàng )造出角色的意象。在這一過(guò)程中,更多的想法被技術(shù)激發(fā),新的角色、情感、劇情浮出水面,然后再向技術(shù)求解——如同一個(gè)推動(dòng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)不停向前的“能量圓”。
同一時(shí)期,對
3D 技術(shù)猶豫不決的老牌動(dòng)畫(huà)巨頭迪士尼雖然仍有賣(mài)座的作品出爐,卻因為繁冗的管理層結構而漸失活力。1995
年,迪士尼與皮克斯首次聯(lián)手的動(dòng)畫(huà)長(cháng)片《玩具總動(dòng)員》大獲成功,迪士尼第一次擁有了自己的 3D
動(dòng)畫(huà)。此后的合作延續了這一成功和默契,《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊》、《怪獸公司》、《海底總動(dòng)員》接連橫掃票房和口碑,直到雙方開(kāi)始在分賬問(wèn)題上出現矛盾。
丟掉迪士尼的“包袱”
2006 年,迪士尼以 74
億美元的天價(jià)收購了皮克斯,喬布斯因此成為迪士尼最大的個(gè)人股東,拉賽特也加冕迪士尼和皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室的雙料首席創(chuàng )意官。他一邊延續著(zhù)皮克斯以科技領(lǐng)先的創(chuàng )作奇跡,一邊試圖令迪士尼煥發(fā)新的生機。在拉賽特看來(lái),迪士尼和皮克斯是很不同的:“迪士尼多了很多歷史和‘遺產(chǎn)’需要繼承。皮克斯是硅谷新生代,沒(méi)有文化遺產(chǎn)可回溯,是計算機動(dòng)畫(huà)技術(shù)領(lǐng)域的先行者,不走尋常路和品質(zhì)保障是皮克斯的兩大特色。所有皮克斯創(chuàng )始人如今都仍然在工作的第一線(xiàn),幫助新生的動(dòng)畫(huà)導演延續皮克斯一直以來(lái)的風(fēng)格:嘗試一切,打破常規,用心講一個(gè)好故事和創(chuàng )造美。而迪士尼,人人都愛(ài)迪士尼,它那枚娛樂(lè )觀(guān)眾的按鈕如此特別,沒(méi)有人能夠超越!锻婢呖倓(dòng)員》之后,皮克斯對迪士尼有所啟發(fā),后者開(kāi)始把故事背景放在現代,但兩者講故事的轉折點(diǎn)一直很不同。唯一相同的是,它們都希望自己的角色和故事場(chǎng)景能夠進(jìn)駐迪士尼主題樂(lè )園!
在約翰·拉賽特看來(lái),“迪士尼曾經(jīng)背著(zhù)很重的包袱在前進(jìn)。創(chuàng )作人員之上還有三到四級的管理執行層,每一層都對作品提出自己的意見(jiàn),做出簽字指示,導演夾在其中,漸漸失去創(chuàng )作方向,進(jìn)退兩難!庇谑浅3?梢(jiàn)動(dòng)畫(huà)導演們故意在作品里放一些違背本意的元素以取悅各層審批者,借以聲東擊西,令后者對他們真正在意的部分放行。而當拉賽特再次進(jìn)入迪士尼后,他把皮克斯崇尚自由、合作創(chuàng )作的工作方式引入迪士尼,讓每個(gè)夢(mèng)想家“意識到圓桌邊的每個(gè)人的存在都是為了協(xié)助導演創(chuàng )作出最杰出的作品”,可以放心大膽地暢所欲言。這種對動(dòng)畫(huà)藝術(shù)家的尊重與支持,終于令迪士尼在去年憑借《冰雪奇緣》收獲了久違的令人驚喜的回報。影片不僅登頂北美票房,亦摘得奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)長(cháng)片,主題曲“Let
It Go”同時(shí)獲得奧斯卡最佳原創(chuàng )歌曲,2014 年 3 月全球票房突破 10 億美元大關(guān)。
《冰雪奇緣》的成功無(wú)疑對迪士尼是一針“強心劑”。比票房和獎項更重要的是,動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作者找回了信念和活力,這也是拉賽特最為在乎的,誠如他所言:“對好萊塢來(lái)說(shuō),成功等同于首日票房和奧斯卡提名;但對我來(lái)說(shuō),是匿名走進(jìn)電影院坐在觀(guān)眾中間,觀(guān)察他們何時(shí)爆笑唏噓;是在機場(chǎng)里看到小男孩背著(zhù)閃電麥昆(《汽車(chē)總動(dòng)員》的主角)的書(shū)包,小女孩把自己打扮成《冰雪奇緣》里的艾爾薩!敝劣谝徊縿(dòng)畫(huà)獲得成功的關(guān)鍵因素,拉賽特強調:“我們一直信仰的是人。因為我們期待從好的人才那里獲得好的點(diǎn)子。接管迪士尼工作室之后,我們撤銷(xiāo)了所有的創(chuàng )作管理層級,把所有的動(dòng)畫(huà)導演召集到一起,告訴他們,你們是動(dòng)畫(huà)工作室的主人。前后經(jīng)過(guò)了兩年時(shí)間,這群曾經(jīng)不被鼓勵說(shuō)真話(huà)的創(chuàng )作者們才慢慢打開(kāi)心扉,愿意表露對創(chuàng )作真實(shí)的想法,愿意相信身邊的創(chuàng )作團隊。沒(méi)有成功就沒(méi)有自主權,從這層意義上說(shuō),《冰雪奇緣》的巨大成功‘治愈’了迪士尼!
當被要求分享《冰雪奇緣》的創(chuàng )作經(jīng)歷時(shí),拉賽特透露,原來(lái)姐姐艾爾薩的創(chuàng )意來(lái)自他自己的經(jīng)歷!鞍瑺査_這個(gè)角色在原著(zhù)里是著(zhù)名的大反派,但我問(wèn)自己,為什么她必須是一個(gè)壞蛋?她觸動(dòng)了我心底特別私人的一些經(jīng)歷。我有五個(gè)兒子,其中一個(gè)兒子
Sam 在 10 歲時(shí)被診斷出得了糖尿病,我們全家花了一個(gè)禮拜在醫院陪他制定治療計劃,當 Sam
被告知可能這輩子都要和針藥打交道,他變得日益消沉。當時(shí)兒子問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題,‘爸爸,為什么是我?’我不知如何回答,最后告訴他,‘因為這世上某個(gè)人覺(jué)得你夠強大,能夠扛過(guò)去!@個(gè)經(jīng)歷被我用來(lái)創(chuàng )作艾爾薩,她成了一個(gè)從最初害怕自己、躲避世人,到最終唱著(zhù)‘let
it 80’,勇敢接納自我的正面角色。我為艾爾薩的改變感到驕傲,為了讓她看起來(lái)更美,整個(gè)團隊投入了巨大心血,從她的服裝、妝容到城堡我們返工了 20
多遍才滿(mǎn)意!
迪士尼與漫威合作的新片《超能陸戰隊》(Big Hero
6)將于近日在北美公映。談到此次強強聯(lián)手,拉賽特說(shuō):“漫威的負責人喬·奎薩達(Joe
Quesada)掌管著(zhù)整個(gè)漫畫(huà)世界,他有一套深厚獨到的宇宙世界觀(guān),非常聰明。我們創(chuàng )作《超能陸戰隊》時(shí)每一次開(kāi)會(huì )討論和看片會(huì )都會(huì )叫上他,聽(tīng)他的意見(jiàn)。未來(lái)迪士尼和漫威的合作何去何從目前還不清楚,取決于動(dòng)畫(huà)導演對角色的設計和甄選。但在和漫威的合作中,我們著(zhù)力尋找那些非主流的進(jìn)階角色,這也是我們選中和創(chuàng )作《超能陸戰隊》的初衷!