今年是藝術(shù)市場(chǎng)不斷分裂的一年。雖然在過(guò)去的十年，其極大增長(cháng)的價(jià)值不可避免地帶來(lái)了改變，但是2014見(jiàn)證了這些改變朝著(zhù)先前未曾預知的方向放大和演變。
　　最引人注目的方面之一便是拍賣(mài)行拓展他們生意的方式，持續性的收購覆蓋了所有的營(yíng)收領(lǐng)域。關(guān)于他們進(jìn)入私售領(lǐng)域也已經(jīng)有了很多的報道，兩者都作為他們內部運作的一部分，并經(jīng)由以二級市場(chǎng)資源為重點(diǎn)的專(zhuān)門(mén)零售網(wǎng)點(diǎn)(佳士得不久前才增加了他們的紐約空間)來(lái)操作，但是在一些該拍賣(mài)行新展廳組織的展覽中，還包括了一些直接來(lái)自藝術(shù)家委托的作品。
　　這種情況在蘇富比和佳士得位于香港的銷(xiāo)售空間也有顯著(zhù)地體現，另一個(gè)例子是蘇富比在英國查茨沃思莊園(Chatsworth)舉辦的每年一屆的杰出雕塑展，其中也包括一些來(lái)自藝術(shù)家工作室直接委托的作品。

　　一級市場(chǎng)的滲透

　　一級市場(chǎng)的滲透將是最后的處女地，允許拍賣(mài)行在藝術(shù)市場(chǎng)的各個(gè)方面分得一杯羹，從藝術(shù)作品的生產(chǎn)到最終的銷(xiāo)售。在佳士得較早的嘗試中，打算通過(guò)收購鹿腿畫(huà)廊(Haunch of Venison)來(lái)進(jìn)入這一領(lǐng)域，但是最終失敗，對于蘇富比來(lái)說(shuō)，這是值得學(xué)習的一堂課。這家公司肯定也對2008年直接地銷(xiāo)售來(lái)自藝術(shù)家達明安?赫斯特工作室的作品有所反省，盡管在那時(shí)候看起來(lái)很成功，但是接下來(lái)導致了赫斯特作品價(jià)格的下跌和藏家收藏欲望的減退。對于拍賣(mài)行來(lái)說(shuō)，將他們的私售空間視作一種能在未來(lái)強有力地介入一級市場(chǎng)的媒介，是一種必然的邏輯，但這很少地公開(kāi)。

　　拍賣(mài)行和互聯(lián)網(wǎng)

　　拍賣(mài)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)是另一種分裂。蘇富比，可能也是由于激進(jìn)投資者的壓力，已經(jīng)和eBay達成了合作。佳士得也借助電子商務(wù)向前邁進(jìn)了一步，現在，它提供了一種“點(diǎn)擊即買(mǎi)”的售表服務(wù)，還有另外一些可收藏的拍品。再者，這些將自己描述為“藝術(shù)商人”或者“藝術(shù)人” 的頂級拍賣(mài)行通過(guò)進(jìn)入在線(xiàn)市場(chǎng)來(lái)不斷地拓展他們的業(yè)務(wù)方式，也釋放了一種信號。

　　市場(chǎng)的狂熱

　　作為經(jīng)銷(xiāo)商，他們傳統做法被其它的方式所擾亂。通常被稱(chēng)作“李歐?卡斯特里”(Leo Castelli)的模式是畫(huà)廊幫助一位藝術(shù)家緩慢地發(fā)展事業(yè)，并從他或者她的成功中獲得回報，但這受到了威脅，這不僅是因為超級高古軒畫(huà)廊的強大火力。藝術(shù)家的物色由于投機倒把者的出現而加劇了惡化，如Stefan Simchowitz等，這些人可以成就一位藝術(shù)家的聲譽(yù)和快速提高作品的價(jià)格。10月份，在倫敦舉辦的當代藝術(shù)拍賣(mài)會(huì )就很引人注目，眾多上拍的年輕藝術(shù)家作品僅僅才創(chuàng )作了兩三年，在2013年，盧西安?史密斯(Lucien Smith)作品在蘇富比的上拍就是一個(gè)例子。
　　就此事而言，有兩個(gè)分裂性的方面：首先，是對藝術(shù)家職業(yè)生涯的影響。作品價(jià)格的爆發(fā)式增長(cháng)和快速轉到拍賣(mài)行將對藝術(shù)家接下來(lái)做什么形成挑戰：是繼續創(chuàng )作這些成功的作品，還是冒著(zhù)風(fēng)險探索新的，但有可能不適宜銷(xiāo)售的途徑來(lái)快速消除這些影響。其次，這些一夜成名的故事鼓勵“偷獵”行為，并與一些藝術(shù)家迅速地提升畫(huà)廊的食物鏈，還有就是擾亂了傳統模式。而且，可能更糟的是，這種投機倒把現象似乎已經(jīng)觸發(fā)了一類(lèi)機會(huì )主義的藝術(shù)家生產(chǎn)適宜市場(chǎng)的作品，通常是抽象作品或者如評論家Jerry Saltz生動(dòng)歸類(lèi)的“Crapstraction”。
　　“李歐?卡斯特里”模式也由于全球化遭到削弱：藝術(shù)家可由不同國家的畫(huà)廊代理，這種情形不可避免地影響藝術(shù)家和畫(huà)廊彼此的承諾。

　　博覽會(huì )疲勞

　　分裂也影響到了博覽會(huì )。直到最近，對于藏家來(lái)說(shuō)，參觀(guān)所有重要的藝術(shù)展覽都是可能的，但是隨著(zhù)藝術(shù)博覽會(huì )數量的急速增長(cháng)，這變得非常的困難，即使是對最具有決心的全球旅行者�！安┯[會(huì )疲勞”(Fairtigue)這個(gè)術(shù)語(yǔ)越來(lái)越流行是有充分理由的：藏家開(kāi)始變得精挑細選，頂級博覽會(huì )非常的均化也不能做什么來(lái)改變這些。這同樣也適用于藝術(shù)畫(huà)廊，除了一些非常重要的玩家，他們有財力和人力來(lái)在一年中參展數十場(chǎng)博覽會(huì )，更多的藝術(shù)經(jīng)銷(xiāo)商被迫做出更具策略性的參展計劃。

　　風(fēng)險與選擇

　　另外，越來(lái)越多的問(wèn)題是選擇博覽會(huì )還是畫(huà)廊項目的沖突，這其中有很多難解的問(wèn)題。博覽會(huì )代表的是一種大和不斷增長(cháng)，這是畫(huà)廊傾向選擇的部分原因，除了被巴塞爾藝博會(huì )、弗雷茲藝博會(huì )、軍械庫藝博會(huì )或者國際當代藝術(shù)博覽會(huì )“正式確認”參展外，其它都存在著(zhù)一些變數。但這種選擇是基于畫(huà)廊的項目，由于資源限制，必然地對中小型的經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生限制，參加博覽會(huì )并運營(yíng)一個(gè)受尊敬的畫(huà)廊項目對畫(huà)廊的財力來(lái)說(shuō)具有相當大的壓力。此外，能進(jìn)入頂級博覽會(huì )參展還可能還依賴(lài)于畫(huà)廊同意展出的作品是否容易銷(xiāo)售，因為這關(guān)系到收入來(lái)源。
　　除了超級畫(huà)廊，對其它畫(huà)廊來(lái)說(shuō)，藝術(shù)博覽會(huì )代表的可能是一種相當大的風(fēng)險：一場(chǎng)博覽會(huì )得來(lái)的營(yíng)收可能要用于支持下一場(chǎng)。假如博覽會(huì )效果不佳，或者一筆交易未能達成，這都可能產(chǎn)生毀滅性的的影響。

　　蓬勃發(fā)展的新興經(jīng)濟體

　　新興經(jīng)濟體的影響也不可避免地擾亂了市場(chǎng)。邦瀚斯拍賣(mài)行要被被中國保利集團收購的傳言尚未被證實(shí)，但是這樣的一筆交易在幾年前都是不可想象的。這家拍賣(mài)行正在積極地拓展總部以外的生意，給市場(chǎng)帶入了一些新的買(mǎi)家、新的嘗試和新的工作方式。從長(cháng)遠來(lái)看，這可能是最大的分裂。