與壞賬賽跑的信貸員
后續回訪(fǎng)決定貸款能否善始善終
2015-02-02    作者:楊曉宴    來(lái)源:東方早報
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  2015年的第一天,某股份制銀行浙江金華分行的一名信貸經(jīng)理自殺,引發(fā)關(guān)注。據悉,該信貸經(jīng)理生前手上有多筆逾期貸款,其中最大的一筆有1億多元。
  “這也是極端現象吧!弊鳛橐晃毁Y深人士,某上市城商行信貸客戶(hù)經(jīng)理楊杰聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí),語(yǔ)氣平靜,“做貸款,本就是高風(fēng)險高投入兼之可能高收益的事情,碰上年景不好,手頭出現的壞賬金額大的話(huà),基本手上其他業(yè)務(wù)就不用做了,只拿基本工資了,而且還要罰款!
  入行僅三年的外資銀行大客戶(hù)經(jīng)理鄒寧則慶幸自己尚未碰上大的壞賬,“運氣不算好也不算壞”。
  當然,這兩位最近都很忙,因為去年以來(lái)已經(jīng)進(jìn)入風(fēng)險高發(fā)期。銀監會(huì )最新公布的數據是,截至2014年底全國商業(yè)銀行不良貸款率已達1.29%,創(chuàng )五年新高。銀監會(huì )還預計今年不良貸款將延續反彈趨勢。
  “每個(gè)月要做貸后回訪(fǎng),要去企業(yè)實(shí)地看看,生產(chǎn)是不是正常,和老板、工人、財務(wù)都聊一聊!睏罱芤哺嬖V早報記者,“就是各種蛛絲馬跡吧,包括網(wǎng)上的一些信息,通過(guò)關(guān)鍵詞搜一搜,有沒(méi)有內部員工爆料公司經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題等等!
  而按照早報記者了解的情況,一般情況下,一個(gè)公司客戶(hù)經(jīng)理會(huì )有二三十個(gè)客戶(hù),如果是做小微企業(yè)的,客戶(hù)數更多。即便不考慮拉新客戶(hù)做新業(yè)務(wù)的因素,每個(gè)工作日也基本上排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當了,而一旦出現壞賬,就基本啥活都不用干,時(shí)間全要撲在這上面,催收、資產(chǎn)保全,包括最后打官司,一件事都省不了。

  “同行放風(fēng)十有八九是真的”

  鄒寧說(shuō),忙的時(shí)候“深挖已有的客戶(hù)”,空些的時(shí)候,要“拓展新客戶(hù)”。
  在信貸經(jīng)理眼中,談下一筆貸款業(yè)務(wù),僅僅是第一步,后續的維護和回訪(fǎng),決定了這筆貸款能否善始善終。
  鄒寧則常和同行以及當地企業(yè)朋友了解企業(yè)客戶(hù)的情況,“同行的消息是很靈敏的,一旦有一個(gè)銀行同行出來(lái)說(shuō)這家企業(yè)有問(wèn)題,即使后面可能會(huì )出來(lái)辟謠,但十有八九是真的,一定要小心了!
  “我們很怕一種情況!编u寧說(shuō),“有些貸款壞賬倒不是企業(yè)真的有問(wèn)題,而是,比如今年這個(gè)企業(yè)負債率高了一些,有銀行想抽貸。這家企業(yè)可能有10家授信銀行,其中1家抽掉個(gè)兩三億元,這個(gè)企業(yè)的現金流斷了。其他銀行急了,再過(guò)來(lái)一逼,整個(gè)就壞掉了!
  鄒寧的一個(gè)同事,還曾碰到這樣一次“絕境”。
  一家小企業(yè)出事,老板跑路,客戶(hù)經(jīng)理趕緊去工廠(chǎng)搶機器,但當地銀行的動(dòng)作更快,等他過(guò)去時(shí),工廠(chǎng)已經(jīng)人去樓空。而且這種小企業(yè)的壞賬,明擺著(zhù)壞到底了,也沒(méi)人接手。
  沒(méi)有做到未雨綢繆,等到企業(yè)開(kāi)始還不出利息,發(fā)生貸款逾期,問(wèn)題就變得更加棘手。
  “對我們來(lái)說(shuō),基本上貸款逾期就轉為不良(貸款)!蹦硣写笮锌蛻(hù)經(jīng)理徐列告訴早報記者,“企業(yè)如果想瞞你,不想讓你知道企業(yè)的真實(shí)情況,起碼借錢(qián)來(lái)也會(huì )先付上利息,因為貸款利息逾期不還對企業(yè)的影響很大,征信記錄就壞了;如果企業(yè)連利息都不付,基本上就是自暴自棄了!

  資產(chǎn)保全“大戰”

  陳雷在一家股份制銀行做貸前風(fēng)控。在他看來(lái),既然企業(yè)都到還不出利息的程度,能抵押的一般也都抵押了,而且增加抵押品的意義也僅限于處置抵押物時(shí)多一些回收。而免除利息則已經(jīng)“割肉”,產(chǎn)生實(shí)際損失!八,我們一般都會(huì )調整還款計劃,現在上面也是允許貸款重組的”。陳雷告訴早報記者。
  所謂調整還款計劃,比如,原來(lái)本季度要還利息100萬(wàn)元,調低到50萬(wàn)元,加到下一個(gè)季度還。另外還有將貸款展期的方式,比如把原來(lái)一年的貸款延長(cháng)到兩年期。
  “但我們一般很少這樣做,領(lǐng)導不一定會(huì )批準,還是能先收回來(lái)一點(diǎn)是一點(diǎn)!蹦吵巧绦袑蛻(hù)經(jīng)理李鐵峰對此表示。他告訴早報記者,遇到企業(yè)還不出利息或本金,一個(gè)很重要的解決手段是去找政府背景的應急轉貸基金,先把錢(qián)墊上。
  無(wú)論如何,對于此時(shí)的公司客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),同時(shí)處理好多方關(guān)系是必不可少的技能。
  企業(yè)方面要跟牢,能擠出一點(diǎn)先收回一點(diǎn),減少銀行損失;銀行領(lǐng)導也要搞得定,提的處理方案被否沒(méi)法執行;還可能要和同為授信銀行的同行賽跑,去晚了照樣沒(méi)湯喝。
  最后,當這筆貸款確定為不良貸款,一般而言,客戶(hù)經(jīng)理需要全程協(xié)助資產(chǎn)保全部進(jìn)行處置!叭绻谴笃髽I(yè),包括一些國企和上市公司,可能做貸款!编u寧表示,“如果是小企業(yè)的老板跑路了,基本上就只能走司法途徑,拍賣(mài)抵押物了!
  這個(gè)過(guò)程短則半年,長(cháng)可達數幾年!盀槭裁凑f(shuō)我們不敢放貸款了?就是因為手上有大額的不良貸款要去催收、清收。這個(gè)過(guò)程中,基本上手上其他業(yè)務(wù)就停掉了!睏罱鼙硎。據早報記者了解,一般情況下,一個(gè)公司客戶(hù)經(jīng)理手上同時(shí)少則四五個(gè)客戶(hù),多則二三十個(gè)客戶(hù),且一個(gè)客戶(hù)可能開(kāi)有多個(gè)銀行賬戶(hù),辦有多種業(yè)務(wù)。

  百萬(wàn)元級別罰金極個(gè)別

  “只要發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的損失,就會(huì )影響我們的績(jì)效考核,有相應的處罰!毙炝懈嬖V早報記者,“處罰分紀律處罰和經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰的話(huà),就我所知,兩三萬(wàn)元已經(jīng)是夸張了,這個(gè)程度基本上就是讓你辭職了!
  據其介紹,所謂這種經(jīng)濟處罰的前提是,信貸員沒(méi)有嚴重違規違紀,“沒(méi)有協(xié)助客戶(hù)造假騙貸這種行為,盡職調查也做了,只是有一些不細心,有工作疏漏。否則不可能僅僅是行內的經(jīng)濟處罰!
  兩三萬(wàn)元的處罰,對城商行的同行而言只有羨慕嫉妒恨的份!拔覀兩晕⒁还P大一點(diǎn)的不良貸款,肯定不止這個(gè)數!睏罱苷f(shuō),“基本就是說(shuō)你做這筆貸款的獎金都扣光,這筆貸款白做了,就拿基本工資的概念吧!崩铊F峰則透露:“行里一個(gè)信貸員,6000萬(wàn)元的貸款壞賬,罰了20萬(wàn)”,而該信貸員一年的薪水在50多萬(wàn)元。
  而至于此前傳出的百萬(wàn)元級別罰金,受訪(fǎng)的信貸客戶(hù)經(jīng)理都認為是極個(gè)別銀行的行為!氨旧砹P錢(qián)就沒(méi)什么依據,一年收入也沒(méi)有這么多!钡珬罱芤卜从,確實(shí)有檔案被扣押的情況,但其實(shí)罰金還可以商量。
  在銀行壞賬高企的大背景下,一些信貸經(jīng)理的獎金縮水,還有一個(gè)影響來(lái)自銀行將獎金池預提了一部分。 “之前獎金可能如數下發(fā),但現在銀行會(huì )更注重一個(gè)風(fēng)險準備金的概念!睏罱苷f(shuō),“一筆貸款發(fā)出去,本來(lái)可以給你發(fā)那么多獎金,但現在考慮到風(fēng)險,預留個(gè)20%~30%,這是銀行做的一個(gè)調整!倍铊F峰則告訴早報記者,其支行的計提比例接近50%,但到了年終會(huì )再發(fā)一部分。
  除了不良貸款,壓在信貸員頭頂的存款指標壓力仍在,同時(shí)對利潤的考核比重也在上升,其中包括中間業(yè)務(wù)收入。
  “現在我們支行的存款考核大概占30%~40%,不到一半了。銀行對中間收入越來(lái)越重視!标惱妆硎。而李鐵峰的存款考核只占25%左右。
  “其實(shí)主要還是看你為銀行創(chuàng )造了多少!睏罱芨嬖V早報記者。所謂利潤,即貸款收入和中間收入減去銀行的資金成本。就楊杰所在的城商行,考核的方法是不同的利潤對應不同的獎金系數,而一年中,獎金系數也可能調整。
 。ㄗⅲ何闹胁稍L(fǎng)人物均為化名)

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