奢侈品公司在過(guò)去幾年大力進(jìn)行零售渠道的擴張，特別是在中國內地，以至于造成供給遠遠大于需求的現狀，由于中國高昂的關(guān)稅(和其他次要原因)，目前有75%的中國人奢侈品消費是在海外或者通過(guò)海外代購的形式進(jìn)行的。
25歲的湯蓉在恒隆廣場(chǎng)的PRADA專(zhuān)柜剛經(jīng)歷了一場(chǎng)不愉快的交涉。她去年10月在意大利旅游時(shí)買(mǎi)了一個(gè)該品牌著(zhù)名的殺手包，現在logo上的一個(gè)P掉了。上海的專(zhuān)柜要求她支付500元的維修費用。
“店員說(shuō)，五個(gè)全部掉了修一下也是500塊，掉一個(gè)字母修一次也是這價(jià)格!”她有些不甘心，但還是怏怏地付了錢(qián)，并下決定不再買(mǎi)這個(gè)牌子的東西了。
繼2013年那份令人失望的財報之后，PRADA在2014年的表現依舊不佳——在去年一年內，這家在香港上市的意大利奢侈品集團Prada SpA
(1913.HK)的跌幅超過(guò)了30%。
這一疲態(tài)一直延續到羊年開(kāi)年。從PRADA最新發(fā)布的2015財年(截止2015年1月31日)業(yè)績(jì)快報來(lái)看，其2014年的銷(xiāo)售總額為35.52億歐元，同比下跌1%。更加糟糕的是，就在不久前，摩根大通看空Prada
SpA，對其2015年盈利預計進(jìn)行了5%的下調。
發(fā)力男裝？
作為集團掌控人，普拉達家族一直在試圖挽救這個(gè)已經(jīng)超過(guò)100年的品牌。
去年4月在米蘭舉行的一個(gè)長(cháng)達四小時(shí)投資者會(huì )議中，Prada SpA (1913.HK)的首席執行官Patrizio
Bertelli 詳述了集團未來(lái)三年的投資和擴張計劃。
按照計劃，Prada
品牌在2014-2016年間將新開(kāi)設120間門(mén)店，其中50間為男裝專(zhuān)門(mén)店，使男裝門(mén)店總數從現在30間增加至80間。目前男裝產(chǎn)品在全球220間Prada直營(yíng)店出售，2013年收入總計8億歐元，占集團總收入的25%。
品牌零售總監Giulio Brini
表示，“男裝將成為我們發(fā)展的主力”，他認為男裝擁有強大的增長(cháng)潛力，未來(lái)3~5年內收入可上升至15億歐元。
男裝將成為普拉達的發(fā)展的主力?
如果你了解這個(gè)品牌，你會(huì )知道，它的品牌口號是“女人喜歡普拉達”，它的訴求是做“最懂女人的品牌”。
雖然打算大刀闊斧改革，但目前看來(lái)還未見(jiàn)成效。據了解，prada雖在日本市場(chǎng)表現強勁，但除了日本以外的其它亞太地區卻是其業(yè)績(jì)下滑的重災區。數據顯示，2014財年該集團亞太區銷(xiāo)售額下跌5%。
Patrizio Bertelli
表示2014財年由于比預期更不確定且復雜的地緣政治及金融環(huán)境，暫時(shí)阻礙該集團的成長(cháng)，不過(guò)他同時(shí)稱(chēng)大環(huán)境不會(huì )影響集團中長(cháng)期增長(cháng)目標。
prada如今力挽狂瀾，還能重回過(guò)去的黃金年代么?
新興品牌的挑戰
不止prada一家，整個(gè)奢侈品市場(chǎng)的表現都不怎么樣。
如Gucci在過(guò)去兩年內的收入皆持續下跌，而它的母公司Kering SA
(KER.PA)開(kāi)云集團的營(yíng)業(yè)利潤在2014年也下跌5.0%。另一家，被認為是奢侈品行業(yè)的優(yōu)等生——Hermès International SCA
(HRMS.PA) 愛(ài)馬仕國際更是多年來(lái)首次下調了2015年年度增長(cháng)目標。
亞太地區特別是大中華區域是這些奢侈品業(yè)績(jì)下滑的重災區。品牌甚至不敢再向過(guò)去一樣再肆無(wú)忌憚的擴展開(kāi)店。
“奢侈品公司在過(guò)去幾年大力進(jìn)行零售渠道的擴張，特別是在中國內地，以至于造成供給遠遠大于需求的現狀�！鄙莩奁沸袠I(yè)和股票分析師范卉稱(chēng)。
此外，在她看來(lái)消費渠道和地點(diǎn)的變化也是一大原因：“由于中國高昂的關(guān)稅(和其他次要原因)，目前有75%的中國人奢侈品消費是在海外或者通過(guò)海外代購的形式進(jìn)行的�！�
貝恩公司發(fā)布的《2014年中國奢侈品市場(chǎng)研究》中顯示，去年代購市場(chǎng)規模達到月550-750億元(內地奢侈品市場(chǎng)整體規模月1150億元)，前往日韓旅游消費的游客增長(cháng)了約60%。
貝恩公司的調查還發(fā)現，中國消費者細分的邊界呈現模糊狀態(tài)，消費者偏好的品牌越來(lái)越多樣化。這家咨詢(xún)公司對1400名中國消費者展開(kāi)的調查發(fā)現，他們變換奢侈品牌的可能性日益提高。70%的受訪(fǎng)者聲稱(chēng)他們喜歡嘗試不同的品牌和風(fēng)格，近45%的受訪(fǎng)者計劃未來(lái)3年購買(mǎi)更多的新興奢侈品牌。
對品牌沒(méi)有多少忠誠度的消費者正在從那些高傲的奢侈品牌身邊悄悄溜走。
比如湯蓉，她在等待一周后拿到了修好的PRADA殺手包，但最近卻迷上了新晉奢侈品牌MCM，只因為后者的代言人是韓國的人氣組合EXO。
“在華奢侈品牌的市場(chǎng)空間全面開(kāi)啟。這為新興品牌打開(kāi)了新的市場(chǎng)機遇。同時(shí)，中國奢侈品市場(chǎng)在不斷發(fā)展變化，傳統大牌也要提升應變能力，否則他們將會(huì )面臨在中國消費者中‘失寵’的風(fēng)險�！必惗鞴救蚝匣锶�、2014年奢侈品研究報告的作者布魯諾·蘭納說(shuō)道。
