做旅行箱的新秀麗開(kāi)始收購手提包和手機殼了 它能成功嗎?
|
|
|
2015-03-19
作者:羅琦
來(lái)源:一財網(wǎng)
|
|
|
|
為了進(jìn)一步完善其產(chǎn)品鏈,新秀麗在2015年也有新的收購計劃,鄧儒熙透露,已經(jīng)看準在歐洲和韓國的兩個(gè)手提包品牌以及美國的一個(gè)商務(wù)包品牌,接下來(lái)會(huì )選擇正確時(shí)機公布。 2014年,一部《來(lái)自星星的你》讓新秀麗RED品牌背包突然大賣(mài),也讓這個(gè)一直被人貼上旅行箱標簽的品牌讓人刮目相看。 2014年是新秀麗(01910.HK)收獲頗豐的一年。2014年4月1日,公司收購法國時(shí)尚行李箱品牌Lipault;2014年5月28日,公司收購美國第二大手機殼品牌Speck;2014年7月23日,公司收購戶(hù)外及探險背包品牌Gregory。這些看似與新秀麗又大又實(shí)用的大行李箱都毫不相干的品牌,實(shí)際上隱藏著(zhù)新秀麗對其產(chǎn)業(yè)鏈完善的決心。 在新秀麗剛上市時(shí),公司收入大部分都來(lái)自銷(xiāo)售旅行箱包,根據公司招股文件,2010年旅行箱包的銷(xiāo)售額占比達到72.9%,“未來(lái)我們要履行上市時(shí)的承諾,盡力拓展非旅行箱包業(yè)務(wù),希望未來(lái)兩邊業(yè)務(wù)可以平分天下,”新秀麗行政總裁鄧儒熙在接受《第一財經(jīng)日報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。 關(guān)于消費品牌收購,整合不成功的失敗例子比比皆是,所以不少品牌都選擇自主開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品鏈,等消費者慢慢接受。但新秀麗卻并沒(méi)有這樣做,鄧儒熙稱(chēng),公司曾經(jīng)嘗試利用新秀麗品牌開(kāi)發(fā)一些手機殼業(yè)務(wù),但最終卻讓消費者很難接受。 “消費者就一直覺(jué)得新秀麗是做行李箱的,你做這個(gè)(手機殼)干嘛呢?”鄧儒熙無(wú)奈地說(shuō),于是公司從那一刻起決定開(kāi)始收購其他在特定領(lǐng)域已占據領(lǐng)導地位的品牌。 鄧儒熙舉例去年收購的智能設備外殼品牌SPECK,“SPECK本身設計及品牌都很強,是美國第二大品牌,但這個(gè)品牌在全球供應鏈肯定比不上新秀麗,我們會(huì )保留他原有的設計,但提供更強的后臺支持! 除了智能設備外殼市場(chǎng),新秀麗在背包市場(chǎng)也希望有所作為。去年還收購了旅行戶(hù)外品牌Gregory,加上自有時(shí)尚品牌新秀麗RED以及2012年收購的休閑款品牌高山(High
Sierra),“這三個(gè)品牌讓我們在背包市場(chǎng)覆蓋得很全面,新秀麗本身可以利用自身的全球渠道優(yōu)勢,與這些品牌產(chǎn)生協(xié)同效應,”鄧儒熙說(shuō)。 為了進(jìn)一步完善其產(chǎn)品鏈,新秀麗在2015年也有新的收購計劃,鄧儒熙透露,已經(jīng)看準在歐洲和韓國的兩個(gè)手提包品牌以及美國的一個(gè)商務(wù)包品牌,接下來(lái)會(huì )選擇正確時(shí)機公布。 “收購機會(huì )就像是一輛不準時(shí)的巴士,有時(shí)候等很久它都不來(lái),有時(shí)候等一會(huì )兒就來(lái)了好幾輛,”鄧儒熙對記者說(shuō)。 但是,資本市場(chǎng)似乎對新秀麗的收購計劃并不算特別看好。瑞銀發(fā)表報告稱(chēng),盡管新秀麗的多品牌策略令其在宏觀(guān)消費不太景氣以及匯率不穩的全球市場(chǎng)有所增長(cháng),但由于其高經(jīng)營(yíng)開(kāi)支,以及毛利率不太有利的地區組合,該行宣布下調其2015年經(jīng)調整后每股盈利9%,維持其“賣(mài)出”評級,目標價(jià)由20.4港元上調至21.3港元。 而匯豐證券早前也對新秀麗的EBITDA率(稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤率)持有相對悲觀(guān)的態(tài)度,主要因為收購品牌后,整合需要較長(cháng)時(shí)間。面對品牌整合問(wèn)題,鄧儒熙也坦言,在品牌剛收購回來(lái)的時(shí)候,利潤率絕對不可能像現有核心品牌那么高,整合也需要一段時(shí)間。他以2012年收購高山為例,在2013年該品牌的利潤率遠低于核心品牌,但在2014年,這一利潤率已經(jīng)追上其核心品牌的利潤率了。 鄧儒熙稱(chēng),去年收購的三個(gè)品牌整合所需時(shí)間一般是兩年,相信2016年這些品牌的利潤率將追上核心品牌的利潤率。 野村證券最新報告稱(chēng),如果除去新秀麗最新收購的三個(gè)品牌,2014年公司的毛利率水平仍在一個(gè)較高的水平,根據估算,2014年經(jīng)調整后的凈利潤同比增長(cháng)9%至2.06億美元,高于該行早前的預測。而野村證券也相信新秀麗的多品牌策略將幫助公司提升未來(lái)的毛利率水平。
|
|
 |
凡標注來(lái)源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數字媒體產(chǎn)品,版權均屬經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)經(jīng)濟參考報社書(shū)面授權,不得以任何形式刊載、播放。 |
|
|
|