國企高管接連落馬 誰(shuí)來(lái)保護股民權益
2015-03-20    作者:張健    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    高管落馬又兩例 國企管理新課題

  據報道,3月15日,中紀委網(wǎng)站發(fā)布消息稱(chēng),中國第一汽車(chē)集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記徐建一涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。據了解,中紀委的調查一直圍繞著(zhù)一汽集團基建、零部件采購、非上市資產(chǎn)違規處置、財務(wù)漏洞、汽車(chē)銷(xiāo)售、資源配置等方面展開(kāi)。另?yè)䦂蟮溃?6日,中央紀委監察部網(wǎng)站發(fā)布消息,中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理廖永遠涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。廖永遠涉嚴重違紀違法被調查,距離他2013年5月13日被宣布上任中石油總經(jīng)理一職還不到兩年。
  3月15日和16日,兩個(gè)重要企業(yè)的主要高管先后被宣布接受調查。人們不禁要問(wèn),國有企業(yè)、特別是央企究竟怎么了?這些貪婪的高管,一樁樁、一串串,往往成為“窩案”。貪官太多,讓人們的審丑也難免疲勞。比較而言,國企高管的管理更有難度。如何在“為人民服務(wù)”和在商海中搏擊找到合適的切入點(diǎn),是個(gè)難題。作為公務(wù)員,無(wú)論道德還是法律層面都可以有嚴格的約束;但對國企高管來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)競爭中完全按照公務(wù)員管理標準似乎也不行。大面積的國企高管腐敗,確實(shí)對這一領(lǐng)域的管理原則、管理方法和管理考核體系提出了挑戰。據媒體當時(shí)的報道,有關(guān)部門(mén)給廖永遠的評價(jià)是“政治素質(zhì)好,工作有魄力,決策果斷,組織協(xié)調能力和處理復雜問(wèn)題的能力比較強,事業(yè)心和責任感強,勤奮敬業(yè),工作有激情;為人正直,作風(fēng)深入,團結同志,關(guān)心職工,要求自己比較嚴格”。簡(jiǎn)直是個(gè)焦裕祿呀!是上了崗變壞,還是失察,需要認真總結。

  多家上市公司造假 股民維權難上加難

  羊年伊始,風(fēng)神股份連續兩年財務(wù)造假案公之于眾,令市場(chǎng)唏噓不已,風(fēng)神股份也成為羊年首家領(lǐng)到監管部門(mén)罰單的上市公司。在資本市場(chǎng),類(lèi)似風(fēng)神股份的造假行為屢見(jiàn)不鮮。一年以來(lái)因造假而受處罰的上市公司可謂“前腐后繼”。通過(guò)上市公司發(fā)布的公告發(fā)現,上市公司造假主要集中在業(yè)績(jì)、信披、IPO過(guò)程等三大方面。公開(kāi)信息顯示,2014年以來(lái),證監會(huì )對上市公司和中介機構立案調查43起,并且已對賢成礦業(yè)、南紡股份等16家公司作出行政處罰。另有171名上市公司董事、高管及其他責任人員受罰,21人被市場(chǎng)禁入。
  每年315消費者權益保護日,媒體和主管部門(mén)已經(jīng)造成了大聲勢、大影響,對不良企業(yè)形成了一定的震懾作用。雖然不盡如人意之處依然多多,但中國消費者相比投資者來(lái)說(shuō),已經(jīng)是幸運多了。中國股市的投資者,現在更多地處于有苦無(wú)處申、有冤無(wú)處訴的悲慘境地,只能看著(zhù)不良上市公司肆無(wú)忌憚地圈錢(qián)、騙錢(qián),只能看著(zhù)自己的投資化作別人的財富而毫無(wú)辦法。也要承認,和消費者相比,中國股民維權意識不強,真正參與維權的人數還很少。另外,投資者的維權往往需要很強的專(zhuān)業(yè)性,一般股民缺乏這樣的能力和知識。如何讓投資者維權更容易些,時(shí)間周期更短些,處罰和賠償的速度更快些,是監管部門(mén)應該考慮的現實(shí)問(wèn)題。當然,如何加大監管和處罰力度,讓上市公司不敢違法,是解決問(wèn)題的根本。

  企業(yè)家何必強調性別 公眾人物隱私需尊重

  隨著(zhù)藍思科技的申購,女首富周群飛也成了名人。但是在藍思科技發(fā)行上市期間,被媒體反復曝光女首富這一頭銜,對于周群飛本人及藍思科技來(lái)說(shuō)恐怕都不是好事,而且加上藍思科技2014年度利潤出現大幅下滑,恐怕對于藍思科技上市之后的股價(jià)有很大的影響。女首富本不是壞事,而且是人家自己勵志奮斗的結果。但是在很多人眼中,既然周群飛成了女首富,那總要找她些毛病出來(lái),例如她個(gè)人的歷史,藍思科技的客戶(hù)問(wèn)題、股權問(wèn)題等;蛟S藍思科技將因這些問(wèn)題在股價(jià)上遇到麻煩。
  為什么非要戴上“女首富”的光環(huán)?一定程度上說(shuō),還是女企業(yè)家人數較少,群體較弱,容易引起社會(huì )關(guān)注。當然,更主要的是女企業(yè)家、女首富容易炒作,容易挖掘“八卦”。企業(yè)家就是企業(yè)家,上市公司就是上市公司,企業(yè)家的能力和企業(yè)的業(yè)績(jì),與那些八卦新聞并無(wú)關(guān)系。但是,一些媒體和自媒體放著(zhù)“正事”不干,偏偏要靠這些“新聞”去博得眼球,這實(shí)在是媒體的悲哀,也是自媒體的自殘。上市公司的大股東確實(shí)是公眾人物,媒體和公眾有權了解他們的工作、經(jīng)營(yíng)和投資狀況。但是,這些人物同樣有隱私權,涉及私生活的部分,只要不是違法亂紀,不會(huì )影響到公司經(jīng)營(yíng)或股價(jià)的走勢,媒體、自媒體和公眾都要予以尊重。

  多名地產(chǎn)業(yè)高管離職 創(chuàng )業(yè)成風(fēng)扎堆互聯(lián)網(wǎng)

  據統計,2014年全國108家重點(diǎn)房企內出現129次人事變動(dòng),遠高于2013年的69次人事變化,其中辭任、辭職的高管人數為48人。而另?yè)唤M公開(kāi)數據顯示,2014年至今,A股上市房企共有80多名關(guān)鍵管理人員離職,較2013年全年增加超七成。有業(yè)內人士認為,中國地產(chǎn)高速增長(cháng)、高歌猛進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)結束。因此,不斷有人選擇離開(kāi),探索新的商機和發(fā)展平臺。有人選擇堅守,探索房地產(chǎn)未來(lái)的轉型之路。
  不久前,毛大慶辭去萬(wàn)科副總裁一職,驚動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)界。有跡象顯示,不僅僅是萬(wàn)科,離職潮已經(jīng)在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)蔓延開(kāi)來(lái)。招商地產(chǎn)、碧桂園、恒大地產(chǎn)等房地產(chǎn)龍頭企業(yè),離職高管都有出現。關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)“觸頂說(shuō)”,是近期十分流行的說(shuō)法,到頂之后,當然是逐漸走下坡路。而“人往高處走”才是人才流動(dòng)的規律。人們也關(guān)心這些高管究竟“去哪了”。據報道,毛大慶在離開(kāi)萬(wàn)科之后選擇了自主創(chuàng )業(yè)。而在此之前,執行總裁肖莉離開(kāi)了服務(wù)20年之久的萬(wàn)科之后,選擇了加盟房多多,投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。除了萬(wàn)科,其他選擇離開(kāi)房地產(chǎn)業(yè)的高管選擇互聯(lián)網(wǎng)、金融這類(lèi)新興行業(yè)的不在少數。其實(shí),房地產(chǎn)告別超高速發(fā)展正是“新常態(tài)”,對于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),用更符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的方式留住人才,則是新挑戰。

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