搞市場(chǎng)不同于搞科研　“高科稻”絕收引發(fā)質(zhì)疑

　　據報道，最近隆平高科惹上了麻煩。由于安徽萬(wàn)畝超級稻絕收，將相關(guān)方隆平高科推上輿論的風(fēng)口浪尖。4月12日晚間，隆平高科正式對相關(guān)情況進(jìn)行說(shuō)明。公司表示，持續低溫連陰雨是此次減產(chǎn)和絕收的主要原因，而公司已決定停售此次在安徽蚌埠地區推廣的雜交水稻品種“兩優(yōu)0293”。隆平高科首先表示，“兩優(yōu)0293”品種此前種植期間未出現稻瘟病災害情況。該品種于2006年通過(guò)國家品種審定委員會(huì )審定，根據審定意見(jiàn)，該品種適宜在福建、江西、湖南、湖北、安徽、浙江、江蘇的長(cháng)江流域稻區以及河南南部稻區的稻瘟病輕發(fā)區作一季中稻種植。安徽蚌埠地區屬于稻瘟病輕發(fā)地區，該品種自2008年至2013年已經(jīng)在該地區連續種植6年，未出現稻瘟病災害情況。而此次“兩優(yōu)0293”出現減產(chǎn)和絕收，主要原因是持續低溫連陰雨。
　　隆平高科是一個(gè)以科學(xué)家袁隆平命名的高科技公司，超級水稻更是其手中的“重武器”。本來(lái)，這家公司無(wú)論信譽(yù)和科研實(shí)力，都無(wú)人可以非議。但是這一次，隆平高科超級水稻被指虛假宣傳，由于超級稻“兩優(yōu)0293”在安徽出現大面積絕收，甚至被安徽省種子管理部門(mén)下了“逐客令”。我們看到了隆平公司的較快回應，也理解遭受絕收之災農民的怨恨。在權威部門(mén)作出正式調查之前，還很難對這起災難的真正原因作出評價(jià)。不過(guò)，隆平公司已經(jīng)做出了停售此種超級稻的決定。由此看來(lái)，和純粹做科研相比，走向市場(chǎng)風(fēng)險大得多�？蒲泄ぷ魍度攵喟雭�(lái)自國家，失敗了最多少拿點(diǎn)獎金，甚至沒(méi)有任何懲罰，但是市場(chǎng)就不一樣了，用了你的超級稻，就要有超級稻的收成，否則，下回誰(shuí)還買(mǎi)你的稻種？從另一個(gè)角度看，這也給科研提出了一個(gè)新課題：既然水稻主產(chǎn)區經(jīng)常發(fā)生持續低溫和連陰雨，何不在稻種的耐低溫和抗陰雨方面有所突破？

　　并購明星一季度突現虧損　擴張快企業(yè)做大更需做強

　　4月12日晚間，藍色光標發(fā)布業(yè)績(jì)預告稱(chēng)，由于公司海外參股的子公司進(jìn)行商譽(yù)減值，預計今年一季度虧損9588萬(wàn)元-1.11億元，比上年同期下降191%至178%。藍色光標股票于4月9日收盤(pán)后停止交易，但是停牌前公司兩個(gè)交易日大跌10%，先知先覺(jué)的資金疑似提前出逃。資料顯示，藍色光標子公司Huntsworth總部位于英國，在全球32個(gè)國家擁有72個(gè)主要辦事處，是一家公關(guān)和綜合醫療通訊集團，根據公司公告，公司境外參股子公司Huntsworthplc于4月10日披露了其2014年經(jīng)審計的財務(wù)數據初步結果，Huntsworth對其控制的兩家子公司Citigate和Grayling進(jìn)行了商譽(yù)減值，減值金額合計7150萬(wàn)英鎊，造成其2014年度凈虧損為5617.2萬(wàn)英鎊。藍色光標因持有Huntsworth19.85%股權，其虧損對公司2015年第一季度凈利潤產(chǎn)生約1.28億元人民幣的影響。
　　藍色光標自2010年上市以來(lái)積極參與并購活動(dòng)，收購參股了多達20家公司，涉及金融、軟件等領(lǐng)域，曾被業(yè)界稱(chēng)贊為通過(guò)并購做大做強公司的典范。就在2月26日晚，藍色光標發(fā)布2014年業(yè)績(jì)預告還說(shuō)，2014年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)66.85%，營(yíng)業(yè)利潤同比增長(cháng)67.79%，歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長(cháng)65.84%。但是風(fēng)云突變，紅臉突然翻成了綠臉，讓市場(chǎng)措手不及。雖然公司的全資子公司Huntsworthplc商譽(yù)減值有一定偶然性，但是明星企業(yè)突變，不由不讓人對大規模、跨行業(yè)的并購活動(dòng)產(chǎn)生疑慮。公司確實(shí)在短時(shí)間內迅速做大了，但是如何消化，如何與原有盈利模式磨合，如何真正做強，恐怕還需時(shí)日�；蛘呖梢圆聹y，預虧是其并購后遺癥的預警。

　　家族企業(yè)忙交班　百年老店可期待

　　據報道，由于“創(chuàng )一代”企業(yè)家已經(jīng)有不少進(jìn)入退休年齡，家族企業(yè)的交班和接班不可避免，年青一代走上公司最高層的愈來(lái)愈多。以天士力少帥閆凱境為例，自去年3月28日從其父親閆希軍手中接過(guò)董事長(cháng)以來(lái)，回饋給投資者的2014年年度業(yè)績(jì)，各項主要經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。其中營(yíng)業(yè)收入125.67億元、凈利潤13.68億元，讓市場(chǎng)眼前一亮！實(shí)現董事長(cháng)成功交棒的還有“新希望系”，掌門(mén)人劉永好于2013年5月份將新希望董事長(cháng)職務(wù)交由女兒劉暢后，新希望兩年來(lái)的業(yè)績(jì)亦不負眾望。此外，像得利斯、正邦科技等，也都進(jìn)行了新老交替。
　　據媒體報道，2011年-2013年間，國內共有74家上市家族企業(yè)完成包括經(jīng)營(yíng)權力在內的代際交接，約占當時(shí)全部747家家族企業(yè)的9.9%。2014年以來(lái)，年青一代接班現象可謂“此起彼伏”。江山代有才人出，老人退去、新人上位，是不可逆轉的自然規律。但是，如何做好企業(yè)，特別是做好“百年老店”，世代不衰，也不是件容易的事。俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，也不斷有接班人“敗家”的消息傳來(lái)。比如山西的一家企業(yè)，兒子接替暴亡的父親后擔任公司掌門(mén)人，公司幾近敗亡；還有少數接班人，對老一代涉足的行業(yè)不感興趣，因而對接班也不那么熱情，或是準備不充分。接好班，做好企業(yè)，既是一個(gè)家族的私事，也是社會(huì )的事，市場(chǎng)的事。企業(yè)要重視，接班人自身也要做好充分準備，社會(huì )和市場(chǎng)對此也要給予理解和關(guān)心。

　　強制退市VS“不死鳥(niǎo)”　七跌�，F漲停令人瞠目

　　連續4年財報造假，2011年-2013年三年虛增資產(chǎn)逾10億元；或成為新退市制度實(shí)施以來(lái)，滬深兩市“退市第一股”。*ST博元上市20多年來(lái)，公司股權經(jīng)過(guò)多次轉讓?zhuān)�先�?0多次的更名，多次重組之后，依舊在A(yíng)股“屹立不倒”，被視為二級市場(chǎng)著(zhù)名的“不死鳥(niǎo)”。在上月31日，停牌3月之后，公司復牌并對外披露信息，公司連續4年財報披露存在巨大違規事項，此案已被證監會(huì )移交公安機關(guān)，并對其啟動(dòng)強制退市。一旦退市成行，公司也將成為新版退市制度實(shí)施以來(lái)，滬深兩市的“退市第一股”。退市“黑天鵝”消息一經(jīng)發(fā)出，在資本市場(chǎng)引發(fā)軒然大波。公司此后的7個(gè)交易日中，連續7個(gè)一字跌停。這也讓苦等重組的股民遭遇了晴天霹靂。但仍有投資者在冒險進(jìn)場(chǎng)。連續7個(gè)跌停后的4月10日下午，該股票交易出現異常波動(dòng)。當日該股從跌停被拉到了漲停，收盤(pán)報5.50元，換手率36.42%，全天成交3.49億元，創(chuàng )兩年多以來(lái)成交天量。這引發(fā)了眾多猜測。而當日晚間上交所披露的不同類(lèi)別投資者股份持有信息顯示，散戶(hù)是近日買(mǎi)入主力。
　　4月10日，連續7個(gè)跌停的“不死鳥(niǎo)”，果然又在“回光返照”，罕見(jiàn)地在尾盤(pán)大漲，甚至出現漲停。13日再開(kāi)盤(pán)，仍然以小幅上漲收盤(pán)。這是一家什么企業(yè)？真讓人撲朔迷離。一直對這只“不死鳥(niǎo)”抱有希望的股民，雖然早已出現不祥征兆，但在“重組”的大餡餅利誘下，仍然有人積極買(mǎi)入。今年3月30日晚間，公司對外宣布了將被啟動(dòng)退市程序之后，引發(fā)了市場(chǎng)的嘩然，公司在31日復牌后，連續7個(gè)一字跌停，眾多難以出貨的散戶(hù)股民被深度套牢。更令人不解的是，7跌停后的交易日尾盤(pán)居然出現漲停。因而市場(chǎng)對誰(shuí)是幕后黑手有種種猜測。從現在看，還沒(méi)有這家企業(yè)可以“咸魚(yú)翻身”的可能性。一般而言，對一個(gè)早已經(jīng)出現種種劣跡的公司，惹不起還躲不起嗎？偏偏要去蹚渾水，值得嗎？無(wú)論何時(shí)何地，投資者不能低估監管層的監管力度，不應忽視監管層和市場(chǎng)給予的種種警示。