“前兩年大量的并購案例出現,使得優(yōu)質(zhì)的醫藥標的越來(lái)越少。但是2016年GMP改造大限一到,又會(huì )釋放出很多優(yōu)質(zhì)的標的,所以企業(yè)現在都在備戰并購整合!
5月5日,上市藥企片仔癀和太龍藥業(yè)同日宣布,分別聯(lián)手金融投資機構設立醫療產(chǎn)業(yè)投資基金,并各自成立合資公司,以此發(fā)力醫療產(chǎn)業(yè)投資并購。
事實(shí)上,去年以來(lái),國內醫藥市場(chǎng)先后有十余家上市藥企成立醫療產(chǎn)業(yè)并購基金,并購基金規模早已超百億。與此同時(shí),部分上市公司亦通過(guò)設立投資基金、直接并購醫藥標的等方式跨界布局醫療市場(chǎng),醫藥行業(yè)并購空前活躍。
“在政策的推動(dòng)下,醫療行業(yè)的并購整合是大的趨勢,藥企設立基金參與并購實(shí)際上是搶奪市場(chǎng)份額!北本┒Τ坚t藥咨詢(xún)負責人史立臣告訴記者:“前兩年大量的并購案例出現,使得優(yōu)質(zhì)的醫藥標的越來(lái)越少。但是2016年GMP改造大限一到,又會(huì )釋放出很多優(yōu)質(zhì)的標的,所以企業(yè)現在都在備戰并購整合!
醫療產(chǎn)業(yè)并購兇猛
公告顯示,片仔癀此次結盟的對象為興業(yè)證券的全資子公司興業(yè)資本,雙方合作設立興業(yè)片仔癀資本管理有限公司,并發(fā)起設立興業(yè)片仔癀醫療健康股權投資基金(有限合伙)。其中,基金規模為5億元,以投資于有潛力的醫療健康行業(yè)企業(yè)為主。
無(wú)獨有偶,太龍藥業(yè)5日亦發(fā)布公告稱(chēng),公司參股40%的子公司太龍健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司,擬出資參與發(fā)起設立健康產(chǎn)業(yè)并購基金—南京太龍金茂醫藥產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)(暫定名)。據悉,該基金的總承諾出資額為3億元,主要對醫療健康產(chǎn)業(yè)成長(cháng)型企業(yè)進(jìn)行以股權、可轉債為主的投資。
“一般的藥企擅長(cháng)實(shí)業(yè)不擅長(cháng)資本運作,跟投資機構合作的話(huà),一方面能提高自身融資能力,另一方面也更容易去找到優(yōu)質(zhì)的并購標的,雙方是互補的一個(gè)合作!
和君咨詢(xún)醫藥并購部投資經(jīng)理張琦向記者說(shuō)道。
據了解,目前A股上市公司參與的產(chǎn)業(yè)并購基金,可以歸納為三種模式:第一種模式是與券商聯(lián)合設立并購基金,第二種是聯(lián)手PE設立并購基金,第三種模式是聯(lián)合銀行業(yè)成立并購基金。
在2013年,國內醫藥市場(chǎng)僅有京新藥業(yè)參與并購基金合作,并借此整合A股醫藥類(lèi)上市公司。此后,A股醫藥市場(chǎng)悄然刮起投資并購基金以購買(mǎi)資產(chǎn)的風(fēng)氣。據Wind數據統計,截止到去年12月,A股參與設立醫療并購基金的上市藥企有12家,設立的并購基金規模已經(jīng)超過(guò)120億元。
另?yè)浾卟煌耆y計,今年以來(lái),共有包括陽(yáng)普醫療、上海凱寶、沃森生物在內的8家上市藥企參與設立醫療產(chǎn)業(yè)并購基金,且基金規模皆上億。其中,部分公司成立基金是為了并購特定的標的,而部分公司成立基金則為了進(jìn)行一系列的并購。
“目前,國內醫藥企業(yè)有四五千家,但是規模普遍不大,最大的企業(yè)是幾百億的銷(xiāo)售額和七八百億的市值。相比發(fā)達國家幾千億的市值,差距還是比較大的,所以還需要進(jìn)行并購整合!本哦ν顿Y合伙人吳清功告訴記者,如今,藥企成立并購基金的目標主要有三類(lèi),第一類(lèi)是為了向下游延伸,實(shí)現從制造到醫療服務(wù)全覆蓋。第二類(lèi)是對醫藥企業(yè)的橫向并購,以此拓展企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)。第三類(lèi)是業(yè)務(wù)競爭對手的并購,屬于戰略并購。
產(chǎn)業(yè)整合大勢所趨
根據投中集團旗下金融數據產(chǎn)品CVSource統計,2014年,國內醫藥行業(yè)宣布并購案例343起,已公布金額累計130.29億美元。其中已完成的并購案例為119起,已公布并購規模累計達到72.14億美元。
“醫藥市場(chǎng)是一個(gè)剛性的市場(chǎng),始終保持雙位數增長(cháng),資本運作的風(fēng)險比較低,比較受資金青睞。加上以前醫藥行業(yè)全面放開(kāi)、審批放松,新興的企業(yè)迅速增多,導致市場(chǎng)非;靵y,F在政策鼓勵行業(yè)并購整合,產(chǎn)業(yè)整合剛剛起步!笔妨⒊枷蛴浾哒f(shuō)道。
資料顯示,2013年國務(wù)院公布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,提出到2020年醫療健康行業(yè)總規模將超過(guò)8萬(wàn)億元。去年,由工信部等十二個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見(jiàn)》也指出,到2015年,前100家醫藥企業(yè)的銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的50%以上,基本藥物主要品種銷(xiāo)量前20家企業(yè)所占市場(chǎng)份額達到80%,實(shí)現基本藥物生產(chǎn)的規;图s化。
此外,鼓勵社會(huì )資本辦醫、藥品批文注冊審批管理日趨嚴格以及大批專(zhuān)利藥的到期都推動(dòng)了醫藥健康產(chǎn)業(yè)的并購。
“設立基金來(lái)實(shí)現并購是一個(gè)大的趨勢。而影響藥企成功完成并購的因素主要有兩個(gè),第一是標的的業(yè)務(wù)跟公司的匹配度,決定了并購之后能否達到比較高的協(xié)同效應。第二是企業(yè)的規范性,許多并購標的在經(jīng)營(yíng)管理、股權結構等方面存在不規范問(wèn)題,對公司來(lái)說(shuō)后期的管理會(huì )很有難度!睆堢蛴浾哒f(shuō)道。
而史立臣則認為:“通過(guò)基金的方式去做行業(yè)整合,效果還是比較分散的,資金撤離也不利于藥企的長(cháng)遠發(fā)展。未來(lái)主要還是依靠政策推動(dòng)和大型醫藥企業(yè)的參與,來(lái)實(shí)現行業(yè)整合提速!
事實(shí)上,政策東風(fēng)既為藥企帶來(lái)產(chǎn)業(yè)整合、搶食市場(chǎng)份額的機遇,也吸引了眾多外來(lái)競爭者。據建筑服務(wù)商達實(shí)智能在5月4日公布的重大資產(chǎn)重組方案,其將斥資8.7億收購久信醫療100%資產(chǎn),跨界進(jìn)軍智慧醫療產(chǎn)業(yè)。而服裝商雅戈爾亦于今年3月宣布設立健康產(chǎn)業(yè)基金,首期投資10億元,劍指優(yōu)質(zhì)醫療標的。
“對其他行業(yè)的公司來(lái)說(shuō),投資醫藥企業(yè)一般是作為公司財務(wù)投資人,在管控和運營(yíng)上面輔助不大,所以對藥企的影響還是很有限的!睆堢嬖V記者:“相對比較傳統的醫藥領(lǐng)域,優(yōu)質(zhì)的標的更少,并購之后的上升空間也比較有限。未來(lái)在新興的領(lǐng)域,包括醫療器械、細胞治療、移動(dòng)醫療比較容易涌現大量?jì)?yōu)質(zhì)的標的,所以會(huì )成為資金并購的熱點(diǎn)!