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| 2008-08-04 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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國有企業(yè)既要把握企業(yè)發(fā)展的一般規律，也要積極探索有中國特色的國企發(fā)展道路。
首先，要堅定不移地壯大國有經(jīng)濟，為國家長(cháng)遠發(fā)展打基礎。國有經(jīng)濟是政權的基礎，沒(méi)有以國有經(jīng)濟為核心的公有經(jīng)濟，就沒(méi)有社會(huì )主義和共產(chǎn)黨執政的強大物質(zhì)手段。近年來(lái)，有人提出國有經(jīng)濟從經(jīng)濟領(lǐng)域全部退出，從國家來(lái)講這是不行的。要保證國家安全、社會(huì )穩定和有競爭力，就必須在決定國家經(jīng)濟命運的領(lǐng)域有強大的國企，增強國家控制力。國企是人民江山的物質(zhì)保證，是國有經(jīng)濟的重要載體，也是子孫萬(wàn)代的公共財富。中央企業(yè)包括銀行，有數萬(wàn)億元國有權益，這是我們積累的公共財富和社會(huì )財富，而公共財富是為體現社會(huì )公平和共同富裕的。所以要堅定不移地發(fā)展壯大國有企業(yè)，為我國長(cháng)遠發(fā)展打基礎。
第二，國有資本要有進(jìn)有退。國有經(jīng)濟布局和結構還沒(méi)有全部解決，優(yōu)化布局和結構，就要求國有資本優(yōu)進(jìn)劣退，推動(dòng)國有資本向關(guān)系國家、國民經(jīng)濟命脈集中，向有競爭力的行業(yè)集中，向大企業(yè)集中，向優(yōu)勢品牌企業(yè)集中。央企是骨干，要調整規劃，明確主業(yè)方向，向國際市場(chǎng)邁進(jìn)。
第三，國企要堅定不移地推進(jìn)市場(chǎng)化改革和國際化發(fā)展，在世界占有位置。關(guān)于國際化發(fā)展問(wèn)題，要利用市場(chǎng)和資源，參與全球化市場(chǎng)競爭，通過(guò)產(chǎn)品走向世界。我們的發(fā)展已到了這樣一個(gè)階段：財富形成了相當規模的資本，有了主權財富基金。我們除了勞動(dòng)力之外，開(kāi)始用資本走出國門(mén)，但為什么不運用資本的力量拿到世界上更有利的分工地位？尤其是以央企資本為要素的投資，以獲得更多資本收益。要抓全球化機遇，融入世界體系。怎樣才能使中國勞動(dòng)力價(jià)值體現在全球化分工中的有利地位？就是勞動(dòng)力、產(chǎn)品和資本等要素都要走出去，讓流量財富變成存量財富，在增加國企活力的同時(shí)，增強國際競爭力，加快走出去的步伐。
第四，增強國企自主創(chuàng )新能力，成為自主創(chuàng )新的代表。過(guò)去科技創(chuàng )新的主力是高校、科研院所，現在明確創(chuàng )新的主體是企業(yè)。國家核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。我們必須增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力。企業(yè)創(chuàng )新成果要轉化為生產(chǎn)力，就要鼓勵科技創(chuàng )業(yè)，讓國企成為科技創(chuàng )業(yè)的主力軍。
央企能不能在吸引高層次人才方面帶個(gè)頭，哪怕一家吸引一個(gè)，一年一到兩百個(gè)，那就是成績(jì)�？梢宰屗麄儞窝邪l(fā)項目帶頭人、央企高管、風(fēng)險投資對象，使他們成為科技創(chuàng )新的領(lǐng)軍人物。
第五，把企業(yè)制度建設與黨組織建設聯(lián)系起來(lái)，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢變成企業(yè)的核心競爭力。國企中，黨組織應是最堅強的隊伍，這是與黨和國家命運緊緊聯(lián)系在一起的，是國企的重大政治責任。
建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，要與黨的建設結合起來(lái)，這是重點(diǎn)、難點(diǎn)，也是優(yōu)勢。要保持公司有效運轉，黨組織要積極參與、推動(dòng)國企選人用人機制改革，把黨組織的政治優(yōu)勢變成凝聚力、創(chuàng )造力，更好地貫徹全心全意依靠工人階級的方針，搞好企業(yè)黨組織建設。
第六，國企負責人要提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力，樹(shù)立良好的公眾形象。國企科學(xué)發(fā)展的能力關(guān)鍵在人。央企負責人領(lǐng)導的是國家隊，一是要有戰略研究能力，擁有開(kāi)闊的眼界、開(kāi)闊的思路和開(kāi)闊的胸襟；二是要提高把握機遇的能力，要按市場(chǎng)規律辦事；三是要提高統籌兼顧的能力，國企責任大、矛盾多，要學(xué)會(huì )彈鋼琴，處理好改革與穩定、職工與領(lǐng)導的關(guān)系；四是要有抓班子帶隊伍的能力，要有民主作風(fēng)和團隊精神，自覺(jué)接受監督，選好人，關(guān)心職工。這四個(gè)能力關(guān)系國企發(fā)展和國企領(lǐng)導人的形象。一個(gè)優(yōu)秀的央企負責人，既要做一個(gè)國際市場(chǎng)的企業(yè)家，同時(shí)又是負責任的政治家。 |
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