走進(jìn)第101屆廣交會(huì )的展館，面對琳瑯滿(mǎn)目的展品，記者不由得驚嘆“中國制造”的精致和華美。這個(gè)有著(zhù)51年歷史、各種品牌薈萃的展會(huì )，事實(shí)上也是反映我國各種品牌“沉浮”、“升華”的一個(gè)“縮影”。

品牌平臺：企業(yè)成長(cháng)的搖籃

以廣東順德為首的家電品牌在廣交會(huì )上大展科技魅力。經(jīng)濟參考報資料照片 　　廣交會(huì )上的液晶電視產(chǎn)品吸引了不少外國買(mǎi)家的目光。經(jīng)濟參考報資料照片

　　廣交會(huì )從第95屆首設品牌展區開(kāi)始，“品牌”的因素逐漸被凸顯。第96屆廣交會(huì )品牌占展位總數的7.4%，第97屆廣交會(huì )品牌展區展位達3360個(gè)，比第96屆的2074個(gè)增加1286個(gè)，占比提高到12%。此后，廣交會(huì )品牌展位不斷增加。第101屆廣交會(huì )上，品牌展位4183個(gè)。
　　就像動(dòng)植物一樣，“品牌”的生長(cháng)也會(huì )經(jīng)歷一個(gè)從出生、成長(cháng)、成熟和衰退的過(guò)程。記者了解到，我國不少品牌就是在廣交會(huì )上成長(cháng)起來(lái)的。
　　深圳三九企業(yè)集團最初以“999胃泰”為創(chuàng )品牌的產(chǎn)品，該集團下屬的中醫藥投資發(fā)展有限公司高級市場(chǎng)經(jīng)理李興高告訴記者：“廣交會(huì )對999品牌的成長(cháng)太重要了�！�
　　記者問(wèn)李興高，電子商務(wù)已經(jīng)非常發(fā)達了，你們企業(yè)還需要廣交會(huì )嗎？李興高的話(huà)讓記者記憶深刻：“永遠沒(méi)有任何手段可以代替面對面的交流�！崩钆d高說(shuō)，廣交會(huì )是企業(yè)新產(chǎn)品拓展老客戶(hù)、老產(chǎn)品拓展新客戶(hù)非常有效的平臺，依然對品牌拓展有著(zhù)非常重要的作用。

品牌延伸：從“展覽成交”到“走出去”

　　廣交會(huì )為我國不少品牌的最初培育作出了很大貢獻，近年來(lái)，我國一些著(zhù)名品牌超越了“展覽成交”這個(gè)階段，在海外建立各種自主的營(yíng)銷(xiāo)渠道，使品牌延伸到海外。青島“海爾”就是一個(gè)例子。
　　20年來(lái)，海爾從未間斷地參加廣交會(huì )�！皬漠敵醯囊粋�(gè)展位，到今天的海爾館，廣交會(huì )是我們進(jìn)軍海外市場(chǎng)的最佳貿易平臺，我們是依托廣交會(huì )發(fā)展壯大的�！焙�爾集團CEO張瑞敏曾經(jīng)在參加廣交會(huì )時(shí)說(shuō)。
　　記者在琶洲展館看到，海爾的展館位于非常顯著(zhù)的位置，分為上下兩層，下面是冰箱、洗衣機、空調、電腦、各種小家電的品牌展示區，上面則是客戶(hù)洽談區。
　　該公司海外推進(jìn)本部營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理賀均告訴記者，雖然現在海爾已經(jīng)建立一個(gè)自主的海外貿易渠道，但公司依然會(huì )參加每年的廣交會(huì )。廣交會(huì )對海爾來(lái)說(shuō)，現在最重要的功能是“形象工程”，重在品牌推廣。
　　從參加廣交會(huì )“展覽成交”，經(jīng)過(guò)20多年，海爾在美國、歐洲、中東等地設立了30個(gè)制造基地和加工工廠(chǎng)以及15個(gè)工業(yè)園，實(shí)現了本土制造；在日本東京、法國里昂、澳洲悉尼等地設立了8個(gè)設計中心，實(shí)現了本土化設計；在全球發(fā)展建立了22個(gè)貿易公司、58800個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，實(shí)現了本土化的營(yíng)銷(xiāo)。2006年12月福布斯(FORBES)評選了“全球最受尊敬200家企業(yè)”，海爾位列25位，其中在電子消費行業(yè)，海爾列第三位。同年，由世界品牌實(shí)驗室發(fā)布的“全球500最具影響力品牌”，海爾榮居86位。

品牌壯大：考量技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

　　記者在廣交會(huì )采訪(fǎng)時(shí)了解到，凡是不斷壯大發(fā)展的品牌，其產(chǎn)品必然體現了技術(shù)不斷創(chuàng )新這一因素。
　　海爾在第101屆廣交會(huì )上展出了以?shī)W運為主題的14個(gè)系列220多個(gè)規格型號的創(chuàng )新產(chǎn)品。公司工作人員賀均告訴記者，一直以來(lái)海爾加強技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng )新，從亞洲第一臺四星級冰箱，到中國出口國外的第一臺分體式空調，到全塑外殼的全自動(dòng)洗衣機，再到國際化戰略階段之后的變頻空調、對開(kāi)門(mén)冰箱、不用洗衣粉的洗衣機、防電墻熱水器等。本屆廣交會(huì )，海爾展出了最新的法式4門(mén)冰箱。通過(guò)一大批差異化產(chǎn)品，樹(shù)立了國際化品牌的企業(yè)形象。
　　和一些老字號衰落到最后消亡形成強烈對比的是，我國還有一批老字號不斷加強技術(shù)創(chuàng )新，“老”不僅不是負擔，更成為拓展海外市場(chǎng)的一把“利器”。記者在廣交會(huì )上對創(chuàng )立于1669年的北京同仁堂進(jìn)行了采訪(fǎng)。其產(chǎn)品自2002年起連續4年出口創(chuàng )匯名列中國中藥出口企業(yè)第一名。目前，北京同仁堂產(chǎn)品已行銷(xiāo)至世界40多個(gè)國家和地區。
　　記者在“同仁堂”展位看到了蟲(chóng)草精膠囊、靈芝養生沖劑等各種包含了技術(shù)創(chuàng )新元素的新產(chǎn)品。該公司工作人員王翬告訴記者，公司不斷提升產(chǎn)品的高科技含量，而且還把傳統中藥零售與中醫坐堂相結合，在海外打出了“新天地”。北京同仁堂國藥有限公司在香港注冊成立后，通過(guò)國際規范化模式進(jìn)行技術(shù)改造，開(kāi)發(fā)創(chuàng )造出符合國際市場(chǎng)要求的中藥及健康養生產(chǎn)品。同時(shí)，它還負責海外市場(chǎng)的規劃、布局與發(fā)展，實(shí)施多元化的海外營(yíng)銷(xiāo)戰略。
　　1993年起，同仁堂相繼在香港、英國、澳大利亞、泰國、美國、韓國等第成立了10多家合資公司與獨資公司，并開(kāi)辦了20幾家藥店。

品牌投入：讓不少企業(yè)“望而卻步”

　　貼牌(OEM)，是我國外貿出口重要而原始的一種形態(tài)。記者在廣交會(huì )上采訪(fǎng)了解到，雖然不少企業(yè)希望能夠通過(guò)自主設計(ODM)然后向自主品牌(OBM)方向發(fā)展，但因為品牌培育前期需要大量投入，讓不少企業(yè)“望而卻步”或“淺嘗輒止”。
　　上海協(xié)大國際貿易有限公司是一家生產(chǎn)抽紗類(lèi)服裝為主的公司。該公司市場(chǎng)部經(jīng)理郭永平說(shuō)，自己創(chuàng )品牌的路太難了，公司在2003年曾大量投入，想創(chuàng )自己的品牌。但結果卻因為牌子不出名，造成了產(chǎn)品的嚴重滯銷(xiāo)，后來(lái)就只好“縮”了回來(lái)。
　　據郭永平介紹，目前該公司主要業(yè)務(wù)仍然是為歐洲、美國、西班牙等國著(zhù)名品牌做貼牌�！半m然每件都只能賺出口報價(jià)的10%至15%，但這樣做沒(méi)有風(fēng)險�！惫�永平說(shuō)。
　　事實(shí)上，國際大品牌通過(guò)帖牌生產(chǎn)的方式向中國進(jìn)行品牌輸出，并以此獲取高額利潤的方式在90年代中期已經(jīng)“刺激”了中國企業(yè)，很多企業(yè)意識到，品牌知名度決定了市場(chǎng)占有率，只有創(chuàng )‘名牌’才是出路。
　　反觀(guān)國際大品牌的發(fā)展之路，大部分品牌都有著(zhù)悠久的歷史，如吉列始于1895年、萬(wàn)寶路始于1924年、可口可樂(lè )始于1886年、雀巢始于1938年。
　　中山大學(xué)管理學(xué)院院長(cháng)李新春認為，雖然我國已涌現出一批像海爾、聯(lián)想等入圍世界500強的知名品牌，但從總體上來(lái)看，我國品牌發(fā)展之路還有非常長(cháng)的一段路要走。一是因為我國品牌事業(yè)起步晚，真正開(kāi)始是在20世紀70年代末期。二是因為品牌發(fā)展環(huán)境欠佳。就國際環(huán)境而言，走出國門(mén)的中國品牌經(jīng)常受到擠壓，近年來(lái)數樁反傾銷(xiāo)案就是證明；就國內環(huán)境而言，受到眾多國際品牌的沖擊，民族品牌受到壓制。同時(shí)，我國消費者對國內品牌的忠誠度較低，不少企業(yè)反映“廣告一停，消費者的溫度立刻就會(huì )降下來(lái)”。
　　此外，有專(zhuān)家指出，目前我國品牌戰略推進(jìn)主要集中在加工制造業(yè)領(lǐng)域，而在加工制造業(yè)中又主要集中在輕工紡織類(lèi)產(chǎn)品，如已經(jīng)評選出的333個(gè)中國名牌產(chǎn)品全部為工業(yè)產(chǎn)品，其中，輕紡類(lèi)產(chǎn)品占60%以上。農業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的品牌戰略推進(jìn)工作相對滯后。