記者近日在素有“北方鞋都”之稱(chēng)的河北省保定市安新縣三臺鎮采訪(fǎng)時(shí)了解到，在近千家鞋廠(chǎng)中，為數不少的企業(yè)在生產(chǎn)仿冒名牌運動(dòng)鞋。與市場(chǎng)上高仿真度的假冒名牌運動(dòng)鞋不同，這里出產(chǎn)的仿冒名牌運動(dòng)鞋仿真度低、做工粗糙、質(zhì)量低劣、利潤微薄，但是很多鞋廠(chǎng)憑借薄利多銷(xiāo)發(fā)家致富。專(zhuān)家為此表示，與福建晉江相比，河北三臺的制鞋業(yè)仍然處于低水平狀態(tài)，并遠遠落后于晉江。如何提質(zhì)轉型，成為三臺鎮亟待突破的瓶頸。

一箱仿冒“NIKE（耐克)”的價(jià)格是320元

　　制鞋業(yè)是安新縣的特色產(chǎn)業(yè)，始興于上世紀70年代中期。全縣共有1065家制鞋企業(yè)，從業(yè)人員4.5萬(wàn)人，年產(chǎn)鞋1.4億雙，銷(xiāo)售收入30多億元。其中，三臺鎮有973家制鞋企業(yè)，產(chǎn)值20億元，集中了全縣制鞋行業(yè)91%的企業(yè)、92%的雇員和92%的產(chǎn)量、產(chǎn)值，故在我國的制鞋行業(yè)有“南有晉江，北有三臺”之稱(chēng)。
　　記者看到，三臺鎮所產(chǎn)假冒名牌運動(dòng)鞋的仿真程度很低，鞋材用料差，做工也粗糙。如金銀豹鞋廠(chǎng)的仿李寧運動(dòng)鞋，將“LI-NING(李寧)”的“L”標志反置了。恒泰元鞋廠(chǎng)生產(chǎn)的李寧滑板鞋，鞋面有“L”標志，可是鞋底上有“CONVERSE(匡威)”標志。億兆鞋廠(chǎng)的運動(dòng)鞋將商標“NIKE”寫(xiě)成“NKIE”，“CONVERSE”寫(xiě)成“CONVENSE”。通澳鞋廠(chǎng)生產(chǎn)的仿“NEW　BALANCE(紐堡倫)”拼成了“NEW　TONGAO”，但在鞋面處有顯眼“N”標志。
　　據當地一位知情人士介紹，三臺鎮假冒名牌運動(dòng)鞋款式更新?lián)Q代很快，很多款式生產(chǎn)一批就不再生產(chǎn)了。有專(zhuān)門(mén)從事鞋樣設計、開(kāi)發(fā)的小公司服務(wù)于大鞋廠(chǎng)，只要廠(chǎng)家提供鞋型，短時(shí)間內就能仿制出來(lái)。逢年過(guò)節，一些老板去福建晉江等地的鞋廠(chǎng)“考察”、“取經(jīng)”。每家鞋廠(chǎng)在一個(gè)城市一般只有一個(gè)總代理商，鞋廠(chǎng)與客戶(hù)定期溝通，根據市場(chǎng)需要，經(jīng)常變換鞋的款式，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或彩信將圖片發(fā)送到客戶(hù)手中。
　　三臺鎮崔公堤村澤盛達鞋廠(chǎng)院子里有一幢二層樓房，一樓是產(chǎn)品展室，二樓是生產(chǎn)車(chē)間。記者拿起一雙質(zhì)量很差的仿冒“NIKE(耐克)”滑板鞋詢(xún)問(wèn)價(jià)格，老板王凱說(shuō)：“320�！庇浾弑粐樢惶�，原來(lái)，320元是一箱(16雙)的價(jià)格。王凱說(shuō)，他們還接國外訂單，主要出口到俄羅斯，只要客戶(hù)提供鞋樣和價(jià)位，兩三天就能做出成品。
　　在當地，詢(xún)問(wèn)鞋的價(jià)格一般都指一箱多少錢(qián)，“NIKE(耐克)”的行話(huà)叫“鉤子”，“PUMA(彪馬)”的行話(huà)叫“小老虎”或“小獅子”。記者走訪(fǎng)了帥福的、金銀豹、運峰、金通源、恒泰元、鑫隆泰、舒美特、祥隆泰等10余家鞋廠(chǎng)，這些企業(yè)的產(chǎn)品有2/3是貼有自己商標的休閑鞋、雪地鞋，另外1/3是仿冒的名牌運動(dòng)鞋。這些仿冒名牌運動(dòng)鞋的價(jià)格，按質(zhì)量好壞、仿真程度高低，從20元/雙至28元/雙不等，整箱的價(jià)格為320至400元。一些規模較大的鞋廠(chǎng)，日產(chǎn)量在3000雙至4000雙之間，每雙鞋的利潤為三至四元。經(jīng)過(guò)三至四道販子的層層批發(fā)，最終零售價(jià)為30元左右。據一名來(lái)自四川的客戶(hù)介紹，這些鞋子貼上名牌商標后在農村地區很好賣(mài)，他每個(gè)月銷(xiāo)量達兩至三萬(wàn)雙，每雙毛利潤五元，一些積壓的老款要處理掉，除去這些損耗，平均每雙鞋純利潤一元。
　　在通往三臺鎮的公路一側有工商部門(mén)的宣傳標語(yǔ)“嚴厲打擊注冊商標侵權行為”。對于三臺鎮生產(chǎn)仿冒名牌運動(dòng)鞋的現象，記者電話(huà)采訪(fǎng)了三臺鎮工商所一位工作人員，他說(shuō)，工商部門(mén)定期開(kāi)展巡查，發(fā)現一起查處一起，該沒(méi)收的沒(méi)收，該銷(xiāo)毀的銷(xiāo)毀。但工商所只有十幾個(gè)工作人員，下去查的時(shí)候廠(chǎng)家不一定做仿冒名牌運動(dòng)鞋，剛查完又開(kāi)始生產(chǎn)了。安新縣工商局投訴科的工作人員告訴記者，去年工商局專(zhuān)門(mén)召集各制鞋企業(yè)主開(kāi)會(huì )，教育他們一定要用自己的注冊商標，不能冒用名牌商標。每年全縣都要開(kāi)展幾次大規模的稽查行動(dòng)。

一個(gè)晉江商人眼中的三臺鞋業(yè)

　　黎長(cháng)仁是福建晉江的一名商人，從事外貿生意，曾經(jīng)對三臺鎮的制鞋業(yè)有過(guò)一次粗略的考察。黎長(cháng)仁說(shuō)，“一個(gè)有意思的現象是，三臺鎮很多鞋廠(chǎng)的名字和晉江的一樣，晉江有‘永發(fā)鞋廠(chǎng)’，三臺也有，又如‘華�！�、‘吉利達’、‘華�！�、‘榮事達’等�！�
　　“說(shuō)到鞋子的品質(zhì)，與晉江所產(chǎn)的鞋的最大區別在于材料的檔次很低，成品鞋摸在手里，不堅挺，給人的感覺(jué)比較粗糙。當然，價(jià)格也低了很多�！崩栝L(cháng)仁說(shuō)，如果他們想提高質(zhì)量也很容易，材料買(mǎi)貴點(diǎn)的就可以了。鞋子的做工和晉江的比較接近，一些細節方面，比如清潔度、膠線(xiàn)，只要讓員工注意點(diǎn)，養成習慣就可以了。
　　“硬件方面改善起來(lái)不是很難，但軟件方面就困難多了。給我印象最深的是，走訪(fǎng)過(guò)的幾家工廠(chǎng)中，居然沒(méi)人用電腦辦公，我看到其中惟一一家工廠(chǎng)的電腦使用者，還是一個(gè)孩子在玩電腦游戲！當地人覺(jué)得沒(méi)必要用電腦辦公�！�
　　“不用電腦可以，但是，用了卻絕對不一樣�！崩栝L(cháng)仁說(shuō)，在晉江，電腦辦公已經(jīng)是習慣和自然的事情，難以想象離開(kāi)電腦如何辦公。電腦的應用不僅局限在處理辦公文件，在工廠(chǎng)的各個(gè)方面，都離不開(kāi)電腦。比如有一家工廠(chǎng)，在內銷(xiāo)市場(chǎng)中，每天晚上八點(diǎn)前，全國各地的代理商，每款鞋子的銷(xiāo)售/庫存情況、銷(xiāo)售最好的款式/最滯銷(xiāo)的款式等，都會(huì )匯總到晉江總部，全部一目了然，總部據此決策。此外，晉江的大部分工廠(chǎng)都會(huì )上網(wǎng)注冊。查找關(guān)于鞋業(yè)方面的資訊，了解鞋業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，他們很注重宣傳自己的企業(yè)，晉江的鞋業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站就大約有10個(gè)。
　　黎長(cháng)仁說(shuō)：“10年前的晉江鞋業(yè)比三臺更差，但是諸如安踏、德?tīng)柣�、別克等很多曾經(jīng)默默無(wú)聞的小廠(chǎng)，現在已成長(cháng)為參天大樹(shù)。這其中的奧妙，很值得三臺人玩味�！�

三臺鎮的制鞋業(yè)存在三大問(wèn)題

　　安新縣統計局與河北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院聯(lián)合對安新縣制鞋業(yè)進(jìn)行的問(wèn)卷調查顯示，以三臺鎮為主的制鞋業(yè)存在三大問(wèn)題：首先是從業(yè)人員素質(zhì)低，直接影響著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和企業(yè)的升級。問(wèn)卷調查顯示，1500多名中、高層管理者中，僅有一名為大專(zhuān)文化，多數為初中畢業(yè)，且都未參加過(guò)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓，缺乏科學(xué)的管理知識和以人為本的管理理念，創(chuàng )新能力不強；絕大多數工人為初中學(xué)歷且未參加過(guò)勞動(dòng)技能培訓和相關(guān)法律知識培訓，新技術(shù)、新工藝推廣難度較大。
　　其次是產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力弱。問(wèn)卷調查顯示，幾乎所有的企業(yè)都缺乏樣式設計開(kāi)發(fā)能力，鞋的款式多為客戶(hù)提供和相互仿造，加之業(yè)主站位不高，品牌意識不強，產(chǎn)品定位低，款式跟著(zhù)南方走，進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間滯后，不能以質(zhì)量和款式取勝，只能靠?jì)r(jià)格打拼，利潤空間被擠壓。
　　第三是產(chǎn)業(yè)規劃滯后。安新縣制鞋業(yè)長(cháng)期處于無(wú)序發(fā)展狀態(tài)，缺乏產(chǎn)業(yè)用地規劃和產(chǎn)業(yè)園區規劃，企業(yè)發(fā)展用地緊張，多數企業(yè)只能在自家院落的基礎上搞擴建，無(wú)法走出“作坊式”的經(jīng)營(yíng)模式，致使村莊不像村莊、園區不像園區、企業(yè)不像企業(yè)、住戶(hù)不像住戶(hù)，導致交通堵塞、社會(huì )治安不穩定等問(wèn)題。
　　這份調查說(shuō)，上世紀90年代，晉江制鞋業(yè)在政府的大力引導下迅速發(fā)展、壯大，成為福建的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，并成為我國的制鞋基地。其成功經(jīng)驗對安新有三點(diǎn)啟示：一是產(chǎn)業(yè)園區化。上世紀90年中期，晉江就著(zhù)手規劃了占地4000畝的工業(yè)園，并逐步形成“井”形園區，摒棄小打小鬧、家庭作坊式模式，引導企業(yè)走集群化發(fā)展的路子，企業(yè)規模迅速擴張。二是實(shí)施品牌戰略。在短短幾年時(shí)間內就誕生了10余個(gè)全國知名品牌，其中有五個(gè)全國名牌產(chǎn)品，兩家馳名商標企業(yè)，21家產(chǎn)品免檢企業(yè)。三是實(shí)施科技拉動(dòng)戰略。由政府出資聘請國家級權威科研機構對企業(yè)進(jìn)行科技服務(wù)，質(zhì)量認證，全面提升制鞋業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。企業(yè)的研發(fā)能力迅速提高，規模以上企業(yè)都有自己的研發(fā)機構。