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日前，油價(jià)創(chuàng )新高促動(dòng)人民幣再度升值。隨即，歐盟限制使用PFOS(全氟辛烷磺�；衔�)的指令開(kāi)始正式實(shí)施。面對接踵而至的壓力，今年中國紡織服裝企業(yè)的日子，過(guò)得更艱難。
記者近期走訪(fǎng)一些紡織服裝企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人時(shí)發(fā)現，很多公司面對前所未有的挑戰，并沒(méi)有一味采取傳統的“關(guān)、停、遷”對應，或者坐等海外市場(chǎng)發(fā)生變化、國家政策“救濟”，而是按照“調整市”新的生態(tài)法則，在逆境中謀求生存和發(fā)展。
“兩頭在外”的企業(yè)日子最難
蔡力強在擁有中國馳名商標的湖南“忘不了”服飾有限公司任副總經(jīng)理，在業(yè)界有25年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。他說(shuō)，最近一年多來(lái)，在人民幣快速升值過(guò)程中，很多以出口為主營(yíng)業(yè)務(wù)的同行，利潤空間逐漸被蠶食，開(kāi)始出現加速走向停產(chǎn)甚至倒閉的態(tài)勢。在這場(chǎng)大“洗牌”中，很多“兩頭在外”的出口紡織服裝企業(yè)，在總規模約1000多億美元的出口創(chuàng )匯業(yè)務(wù)變得越來(lái)越無(wú)利可圖之后，都希望轉為內銷(xiāo)。
但與這種轉型不相適應的是，長(cháng)期以來(lái)，“兩頭在外”的企業(yè)一直在為國外企業(yè)洋品牌做“貼牌”。驟然轉為內銷(xiāo)，連自己的品牌都沒(méi)有，很難參與國內市場(chǎng)競爭。無(wú)奈，一部分出口紡織服裝企業(yè)，臨時(shí)拿出一些品牌，在低檔服裝市場(chǎng)參與競爭。更多的企業(yè)，則寄希望于為國內知名品牌企業(yè)做“貼牌”。
據記者了解，還有一些企業(yè)，年前位于沿海的廠(chǎng)房就已經(jīng)人去樓空，工廠(chǎng)的大部分機器和員工都已經(jīng)轉移到了湖南、湖北等省份。更有一些還考慮將生產(chǎn)企業(yè)遷至越南。相關(guān)企業(yè)家認為，雖然越南眼下正發(fā)生金融危機，但也許正是進(jìn)入越南的機會(huì )。在很多沿海企業(yè)看來(lái)，只要能降低成本，生產(chǎn)線(xiàn)轉戰中國中西部或者越南，也是一種生存選擇。
有自主品牌的企業(yè)相對主動(dòng)
蔡力強說(shuō)，有自主品牌的國內紡織服裝企業(yè)，日子好過(guò)一些。但如何“做自己”，也頗費思量。
很多服裝企業(yè)說(shuō)，在國內服裝市場(chǎng)，海外品牌經(jīng)過(guò)大約30年苦心經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)基本占據了國內服裝高端市場(chǎng)。中國自主馳名品牌企業(yè)，主要在中高端、中端兩個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域展開(kāi)激烈競爭，誰(shuí)也不敢松一口氣。雖然向過(guò)去那些“兩頭在外”的企業(yè)下訂單顯得比較輕松，但有自主品牌的企業(yè)發(fā)現，沿海紡織服裝業(yè)，所在地價(jià)格適宜的勞動(dòng)力嚴重缺乏，需要反過(guò)頭來(lái)以每人數百元“介紹費”的代價(jià)要求內地企業(yè)幫忙招工。加上業(yè)界預期未來(lái)一個(gè)時(shí)期內，國內一些地方可能出現“電荒”，加上原材料和燃料價(jià)格普遍漲價(jià)，此時(shí)找人“貼牌”，交貨日期難以保證，相關(guān)企業(yè)還可能為利潤犧牲質(zhì)量，很不保險。
最近一年間，有自主知名品牌的中國紡織服裝企業(yè)，不少曾經(jīng)收到過(guò)海外一些品牌動(dòng)輒近千萬(wàn)美元規模的訂貨意向。但很多企業(yè)發(fā)現，如果接受這類(lèi)訂單，企業(yè)的全部產(chǎn)能要開(kāi)足馬力轉上幾個(gè)月。在此期間，苦心培育多年的自主品牌，要么找人做“貼牌”，要么就會(huì )從市面上消失很長(cháng)時(shí)間。權衡利弊再三，很多企業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì )婉拒這些“天上掉下來(lái)的餡餅”，咬緊牙關(guān)，認真地“做自己”。
“熊市”反促企業(yè)脫胎換骨
蔡力強承認，與以往他所經(jīng)歷過(guò)的市場(chǎng)調整相比，如今中國紡織業(yè)面臨著(zhù)這個(gè)低潮期，顯得特別難熬。但漫漫“熊途”中，并不缺乏亮色。
首先，目前在擁有大約8萬(wàn)個(gè)規�；髽I(yè)的中國服裝生產(chǎn)領(lǐng)域，做簡(jiǎn)單重復低水平生產(chǎn)的企業(yè)，變得越來(lái)越少。從統計數據看，企業(yè)總數在減少、產(chǎn)量增幅在下降，但與之相伴的產(chǎn)值上升，說(shuō)明產(chǎn)品附加值在提高。其中，最典型的例子是湖南華升株洲雪松有限公司，在以160公支純苧麻織物打破由日本保持的世界紀錄后，近期又成功研制出300公支純苧麻織物。中國麻業(yè)協(xié)會(huì )苧麻專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)成雄偉說(shuō)：“沒(méi)想到在紡織業(yè)最困難的時(shí)期，我們的企業(yè)將苧麻粗纖維織成了‘薄如蟬翼、滑如絲’的晚禮服面料，實(shí)現了有悠久歷史的中國苧麻紡織業(yè)夢(mèng)寐以求的目標�！�
據記者了解，湖南華升株洲雪松有限公司開(kāi)發(fā)的這種目前世界上最高支數的純苧麻織物，出口歐美市場(chǎng)的價(jià)格達到200元/米，是以往普通純苧麻布價(jià)格的20倍�！ �
其次，在本輪中國紡織服裝業(yè)的變局中，一些牌子響、底子厚、現金流充裕的企業(yè)，正在積極地購買(mǎi)土地、興建廠(chǎng)房和改造技術(shù)裝備。在管理上，則四處搜羅技術(shù)人才、上馬信息化管理決策系統、與高校合作組建新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)中心。雖然市場(chǎng)環(huán)境嚴峻，但中國很多品牌紡織服裝企業(yè)，開(kāi)始能提早半年開(kāi)發(fā)下半年的產(chǎn)品；提早4個(gè)月開(kāi)產(chǎn)品訂貨會(huì )；按照訂單，提早3個(gè)月開(kāi)始生產(chǎn)；產(chǎn)品，提早1個(gè)月上市；陽(yáng)春三月，就開(kāi)始發(fā)布今年秋冬流行趨勢，搜集吸納經(jīng)銷(xiāo)商和市場(chǎng)的意見(jiàn)，設計年度甚至跨年度生產(chǎn)規劃……
此外，面對由供求關(guān)系、資本炒作等策動(dòng)的人民幣升值和能源、原材料價(jià)格飆升所構成的強大市場(chǎng)壓力，中國紡織服裝企業(yè)正在開(kāi)動(dòng)腦筋節能降耗。
在湖南忘不了服飾有限公司等一些企業(yè)巨大的生產(chǎn)車(chē)間，利用天然井水制冷，不燒柴油，電能消耗很低的“水空調”正在出現。還有些企業(yè)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，目的是節約一些水蒸氣，少開(kāi)幾臺鍋爐。
在“忘不了”，職工食堂有上千人用餐。他們每天將剩飯剩菜收集起來(lái)，自己養豬。豬糞則用來(lái)養魚(yú)、產(chǎn)沼氣，沼氣再供應食堂作為燃料，沼氣池產(chǎn)生的渣液用來(lái)種菜。
“業(yè)內普遍預期，當前這個(gè)調整周期，至少在三年以上�！辈塘娬f(shuō)，“能挺過(guò)去的企業(yè)，會(huì )發(fā)生脫胎換骨的質(zhì)變，脫穎而出一批真正的國際品牌�！� |