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在全球金融風(fēng)暴中,廣西北海市一些從東部轉移的企業(yè)苦練內勁,挖掘潛力,維持了正常生產(chǎn)。圖為北海出口加工區一家生產(chǎn)電子激光頭工廠(chǎng)繁忙的生產(chǎn)線(xiàn)。 | 記者日前走訪(fǎng)西部惟一臨海的北海出口加工區,發(fā)現落戶(hù)的東部產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)數目并不如預期,不少廠(chǎng)房空置、區內地廣人空。調查發(fā)現,除受?chē)H國內諸多經(jīng)濟因素影響外,地區“軟環(huán)境”的制約也是阻滯北海承接東部產(chǎn)業(yè)轉移的重要原因。正值國際金融風(fēng)暴肆虐之際,對于北部灣經(jīng)濟“橋頭堡”的北海,正是修煉內功、提升魅力之時(shí)。
眾多廠(chǎng)房陷入空置困局
自2006年以來(lái),受經(jīng)營(yíng)成本攀升、勞工短缺、資源配置不平衡等諸多不利因素影響,相當多的加工貿易企業(yè)在東部地區舉步維艱,不少東部企業(yè)紛紛尋找出路,把轉移的目光投向毗鄰的江西、湖南、廣西等地區。 北海出口加工區2003年經(jīng)國務(wù)院批準運行,加工區規劃完善,環(huán)境優(yōu)美。但記者日前走進(jìn)這里時(shí)卻發(fā)現,空置的廠(chǎng)房使1.45平方公里的加工區顯得格外冷清。 加工區管委會(huì )招商局局長(cháng)黃興煥告訴記者,目前包括正在辦證的,共有33家企業(yè)落戶(hù),有18家已經(jīng)投產(chǎn);今年原計劃有20家落戶(hù),實(shí)際落實(shí)的只有6家。按地理位置和城市依托,北海市應優(yōu)于江西、湖南等省的地級市,同時(shí)也優(yōu)于區內同類(lèi)城市,但從一年多來(lái)招商引資的情況看,基本上是談的多,成的少,目前加工區已建成的20萬(wàn)平方米廠(chǎng)房真正使用的面積只有約1/10,大量廠(chǎng)房空置。 東部企業(yè)沒(méi)有像預期的那樣紛至沓來(lái),有多方面的原因。過(guò)去的一年半時(shí)間里,人民幣大幅升值,利率提高,國內CPI上漲過(guò)快,外部經(jīng)濟因素使眾多加工貿易企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,加工貿易企業(yè)生產(chǎn)成本飆升,眾多企業(yè)歇業(yè)或倒閉。美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴不斷蔓延,國外購買(mǎi)力萎縮,進(jìn)一步加劇了加工貿易企業(yè)的困境。 黃興煥說(shuō),這些因素相互疊加,對加工貿易產(chǎn)業(yè)打擊巨大。過(guò)去兩年來(lái),園區企業(yè)用工成本人均每月約增加200元,廠(chǎng)房建設成本每平方米增加150至200元,由于成本增加,營(yíng)建商普遍不愿以低于每平方米每月10元的價(jià)格出租廠(chǎng)房,導致廠(chǎng)房空置;油價(jià)上漲,物流成本增加,目前從北海到香港的物流費用,相比東莞至香港約高出2500元人民幣/柜;生產(chǎn)成本大幅上升,訂單價(jià)格卻沒(méi)有相應上漲,一些企業(yè)做得越多,虧空越大。
“軟環(huán)境”制約園區發(fā)展
美國的金融危機令北海出口加工區雪上加霜。據海關(guān)統計,8至9月份,北海出口加工區出口貨值2050萬(wàn)美元,較去年同期下降20%,進(jìn)出口集裝箱1341標箱,同比下降37%。不過(guò),黃興煥坦言,金融危機只會(huì )是一個(gè)階段性的影響,地區“軟環(huán)境”的制約是阻滯北海承接東部產(chǎn)業(yè)轉移的深層原因。 缺乏配套產(chǎn)業(yè)是轉移企業(yè)普遍頭疼的問(wèn)題。加工制造業(yè)的“產(chǎn)業(yè)鏈”特點(diǎn)突出,電子、機械、玩具、服裝等,需要零配件和不同工藝流程的配套。由于加工區內缺少配套產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)轉移的企業(yè)中,多數屬于“產(chǎn)品自成體系”。如生產(chǎn)電源適配器的“冠德科技”2006年從深圳遷往北海市,每年以50%的增長(cháng)速度擴張,因為其主打產(chǎn)品體積小,零配件內部解決,基本不需其他企業(yè)配套! 西部企業(yè)高昂的物流成本,在金融危機爆發(fā)、訂單大幅減少后一下子凸顯出來(lái)。韓資企業(yè)“雙贏(yíng)洋弓”北海公司總經(jīng)理金虎淳算了一筆賬:這家企業(yè)是韓國“雙贏(yíng)洋弓”在全球惟一的境外生產(chǎn)基地,生產(chǎn)各種比賽用弓、休閑運動(dòng)和打獵用弓箭。由于產(chǎn)品的特殊性,直接面對眾多小客戶(hù),基本是散件發(fā)貨。從北海往馬來(lái)西亞發(fā)貨,需先從北海經(jīng)陸路到廣州再到香港,在香港委托代理轉發(fā)?山M裝60把弓的最小包裝,運費需8000元左右,如果發(fā)每把20美元的低端弓件,貨值與運費幾乎持平。 一些入園企業(yè)負責人形容工業(yè)園像是“北大荒”,沒(méi)有商業(yè)、文化娛樂(lè )、醫療、銀行,甚至理發(fā)也要跑到城里。有的企業(yè)為穩定員工,自行建起了圖書(shū)室、娛樂(lè )室、球場(chǎng),有的還開(kāi)了網(wǎng)吧。相比之下,珠三角發(fā)達的制造業(yè),基本分布在各個(gè)鎮,形成以不同產(chǎn)品為主的特色產(chǎn)業(yè),如東莞市長(cháng)安的五金模具、電子業(yè),虎門(mén)的服裝業(yè),厚街、大嶺的家具業(yè),石排的塑料業(yè)。這些鎮成為企業(yè)的天然生活配套,滿(mǎn)足了員工吃、喝、玩、樂(lè )和購物等各種消費需要。
修煉內功正逢時(shí)
金融危機爆發(fā)后,東部產(chǎn)業(yè)轉移的速度明顯放緩。北海出口加工區內由于訂單減少,出口形勢不好,中小企業(yè)貸款困難,一些原先基本談妥的企業(yè)采取觀(guān)望態(tài)度,已經(jīng)入園的也放慢了基建或設備安裝的速度。同時(shí),一些企業(yè)因東西部之間的政策落差不明顯,已考慮未來(lái)在越南、印度等東南亞和南亞國家發(fā)展。 業(yè)內人士稱(chēng),東部產(chǎn)業(yè)轉移對于縮小東西部差距,促進(jìn)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展有十分積極的意義。由于金融危機影響,企業(yè)觀(guān)望情緒濃厚,轉移積極性下降,此時(shí)正是具備承接產(chǎn)業(yè)轉移條件的區域修煉內功的最佳時(shí)機。同時(shí),西部地區普遍財政困難,稅收、土地、貸款等方面基本沒(méi)有優(yōu)惠政策的操作空間,國家應加大對產(chǎn)業(yè)轉移的政策扶持,加快健全西部地區的港口、交通設施,有針對性地幫助改善主要產(chǎn)業(yè)轉移地的物流服務(wù)條件,以降低企業(yè)的轉移成本。 強化“軟環(huán)境”應是各地政府在承接東部產(chǎn)業(yè)轉移中必須做好的“功課”。首先,應完善產(chǎn)業(yè)配套功能,降低物流成本。以“集中引進(jìn)、集中規劃、集中管理”的模式,引進(jìn)基礎配套企業(yè),實(shí)現加工貿易產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。同時(shí),改善物流條件,提高物流時(shí)效性,降低物流成本,解決加工貿易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物流瓶頸。 其次,應不斷完善投資優(yōu)惠政策和產(chǎn)業(yè)扶持政策,參照東部地區低門(mén)檻做法,減免各類(lèi)費用,減輕企業(yè)負擔,同時(shí)清理和清除不合理的行政收費和行政事業(yè)類(lèi)收費,降低主要地方性行政事業(yè)性收費的標準,兌現“政府誠信”,以此完善投資軟硬環(huán)境,發(fā)揮“以商引商”的良好產(chǎn)業(yè)集聚效應。 黃興煥說(shuō),工業(yè)區建設還應注重“以人為本”,生活功能區域的完善,也是提升園區魅力的要義之一。 |