往年，圣誕節前夕是圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)和商家最為繁忙的時(shí)期，日益擴張的多元化消費市場(chǎng)需求，讓商家總是對來(lái)年的市場(chǎng)前景寄予諸多期待。但是，今年卻讓這些企業(yè)和商家大失所望。海外市場(chǎng)急劇萎縮，內銷(xiāo)市場(chǎng)風(fēng)光不再；生產(chǎn)企業(yè)等“單”下鍋，銷(xiāo)售市場(chǎng)冷冷清清，展銷(xiāo)場(chǎng)內員工多、顧客少；問(wèn)的多、買(mǎi)的少。這是記者在廣東東莞和深圳一些圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售市場(chǎng)看到的場(chǎng)景。

　　國外市場(chǎng)訂單減少2/3

　　深圳是我國圣誕禮品生產(chǎn)最為重要的地區之一，圣誕樹(shù)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售所占份額達到全國的80%，工藝禮品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售份額也達到全國的18%，大部分產(chǎn)品都銷(xiāo)往歐美等國外市場(chǎng)。
　　深圳市工藝禮品行業(yè)協(xié)會(huì )執行副會(huì )長(cháng)王少卿告訴記者，上世紀70年代，所有圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)都是訂單滿(mǎn)滿(mǎn)的，甚至出現生產(chǎn)能力有限而無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的狀況。由于經(jīng)濟危機的影響，一向以物美價(jià)廉打天下的中國圣誕禮品受到強烈沖擊，珠三角生產(chǎn)圣誕禮品的大部分代工企業(yè)關(guān)閉。
　　據了解，深圳市不少圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)都是年初接的訂單，面對日益高企的生產(chǎn)成本，當初的報價(jià)現在很難執行，但提價(jià)對方并不接受�，F在，一部分企業(yè)停單，一部分企業(yè)因怕失去過(guò)去占領(lǐng)的市場(chǎng)，虧損也不敢停產(chǎn)，正在苦苦支撐。
　　王少卿介紹說(shuō)，今年圣誕禮品國外市場(chǎng)減少2/3，每年這個(gè)時(shí)期正是最繁忙的時(shí)候，一直要忙到農歷二十三；但現在，不少企業(yè)開(kāi)始放假，留在工廠(chǎng)內的工人也是閑的多、忙的少，不少企業(yè)只好轉移到內地成本相對較低的地區生產(chǎn)。
　　記者在采訪(fǎng)王少卿時(shí)，深圳工藝品廣場(chǎng)正在舉行工藝品展銷(xiāo)會(huì )，偌大的展銷(xiāo)廣場(chǎng)和四層樓的展銷(xiāo)大廳，盡管各種工藝品琳瑯滿(mǎn)目，但整個(gè)會(huì )場(chǎng)冷冷清清，員工多、顧客少；看的多，買(mǎi)的少。

　　國內市場(chǎng)減少1/3

　　“今年國外市場(chǎng)基本上無(wú)生意可做，只好開(kāi)辟?lài)鴥仁袌?chǎng)。但從現在的情況看，前景也不樂(lè )觀(guān)，老客戶(hù)的訂購量平均只有往年的一半�！弊隽私�十年圣誕禮品生意的高軍華頗有感觸地說(shuō)。
　　高軍華是深圳一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的企業(yè)老板，他對記者說(shuō)，往年的圣誕節，裝飾一個(gè)酒店，多則100多萬(wàn)元，少則幾十萬(wàn)元，廣州、深圳、北京等城市都有工程可做，今年做一個(gè)幾十萬(wàn)元的工程就非常了不起了�，F在只要有人來(lái)問(wèn)，不管工程大小、購買(mǎi)的禮品數量多少，都是來(lái)者不拒，有生意做就不錯了，哪里還管大小呢！
　　在深圳市福田區一個(gè)圣誕禮品銷(xiāo)售市場(chǎng)，代理了幾十種圣誕禮品集中銷(xiāo)售的盛雅華禮品經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理章躍軍對記者描述，原來(lái)人山人海的訂購季，現在卻變得冷冷清清，一上午零星幾個(gè)人，真正買(mǎi)的也不多。作為這個(gè)市場(chǎng)里最大的代理零售商，章躍軍說(shuō)，從目前來(lái)看，我國內市場(chǎng)的訂單少了1/3，我們希望接下來(lái)幾天會(huì )有好轉。

　　賣(mài)禮品更要賣(mài)創(chuàng )意

　　我國圣誕禮品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是隨著(zhù)改革開(kāi)放而進(jìn)入國人視線(xiàn)的，一開(kāi)始就受低檔次、低成本、低價(jià)位之累。20多年來(lái)，都是國外需要什么就生產(chǎn)什么，產(chǎn)品研發(fā)和消費都在國外市場(chǎng)，最大的利潤空間都被外商獨占，中國制造就是簡(jiǎn)單的中國加工，自己既無(wú)研發(fā)能力，也無(wú)知識產(chǎn)權。隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷提高，國家環(huán)保政策的日益嚴厲，企業(yè)生存空間日益狹窄，即使今年不發(fā)生金融危機，不少企業(yè)關(guān)門(mén)停業(yè)也是在所難免。
　　王少卿分析說(shuō)，中國企業(yè)過(guò)去一直忙于賣(mài)現貨，賺小錢(qián)，滿(mǎn)足眼前利益。而海外市場(chǎng)需求和行業(yè)競爭已發(fā)生質(zhì)的變化，圣誕禮品不再限于圣誕樹(shù)之類(lèi)，已將各地文化、概念、創(chuàng )意融于圣誕禮品之中，大大擴大了圣誕禮品的市場(chǎng)范圍。如電子表、MP3、MP4等現代時(shí)尚禮品都被融入圣誕節和圣誕禮品之中。
　　難能可貴的是，汕頭市澄海區就開(kāi)始走向創(chuàng )新文化發(fā)展之路，他們將設計師請到企業(yè)來(lái)，根據一年四季的不同特點(diǎn)，根據不同的主題，創(chuàng )新不同的概念，研發(fā)新產(chǎn)品，將圣誕節禮品從圣誕節擴展到全年。并引進(jìn)動(dòng)畫(huà)概念，以滿(mǎn)足青少年的需求。同時(shí)，一些民營(yíng)企業(yè)不再滿(mǎn)足普通的來(lái)料加工和生產(chǎn)簡(jiǎn)單的玩具，開(kāi)始獨創(chuàng )自己的品牌，開(kāi)發(fā)高檔次、高科技含量、高附加值且時(shí)尚、新潮的實(shí)用產(chǎn)品。