臨近年關(guān)，本報記者在浙江省寧波市、臺州市等地走訪(fǎng)調查發(fā)現，一批民營(yíng)企業(yè)面臨世界金融危機與國內嚴峻宏觀(guān)形勢，表現出創(chuàng )業(yè)初的頑強意志力與拼搏意識，在嚴寒沒(méi)有“貓冬”，反而大膽“冬泳”，與寒流搏擊。他們紛紛表示，在“三九”天鍛煉，可以讓自己變得更加強壯。

　　要“冬泳”，做好人的文章是最佳御寒“泳衣”

　　招聘員工、增設部門(mén)、拓展內銷(xiāo)……走進(jìn)浙江省玉環(huán)縣的玉升醫療器械股份有限公司，所有員工好像比以前更加忙碌了。從公司財務(wù)報表可以看出，今年1至11月，產(chǎn)值已突破一億元大關(guān)，而去年全年產(chǎn)值只有8500萬(wàn)元。
　　與以往不同的是，在玉升公司門(mén)口多了一塊“成本中心”的牌子。原來(lái)，這是公司剛為財務(wù)部增設的部門(mén)�！俺杀局行摹迸鋫鋵�(zhuān)門(mén)人員，每天核算生產(chǎn)一線(xiàn)的物料消耗量。公司副董事長(cháng)許奇勇說(shuō)，過(guò)去公司財務(wù)部每月將各科室的報表匯總，再予以成本核算；現在，成本核算延伸到了生產(chǎn)一線(xiàn)，工人生產(chǎn)時(shí)報廢一個(gè)產(chǎn)品，就會(huì )知道損耗多少。
　　“公司規定，通過(guò)成本核算減少的損耗量將折價(jià)獎勵給員工。最明顯的改變是，現在哪怕一個(gè)小小的物料丟在地上，也會(huì )馬上有人去撿，而以前從來(lái)沒(méi)人去撿車(chē)間地上的東西�！痹S奇勇說(shuō)，“有人說(shuō)我們膽大，還敢‘冬泳’，可知道‘冬泳’得有保護設施，抓好員工工作、加強成本核算是最好的御寒‘泳衣’�！�
　　在浙江諾貝家具有限公司，據財務(wù)部門(mén)預測，全年產(chǎn)值將達1.5億元，比上年增長(cháng)30%，這個(gè)數字與年初計劃相差不多。對于2009年，公司制定出了2億元產(chǎn)值的大膽計劃。諾貝“冬泳”的“泳衣”是：把明年的產(chǎn)品類(lèi)型規劃好，做好前期市場(chǎng)分析，加強成本核算與內部管理。在公司廠(chǎng)區，新建的5000平方米的職工宿舍樓剛剛竣工，公司要改善住宿條件，挽留企業(yè)“冬泳”中所依賴(lài)的人才。
　　“沒(méi)有員工支持，我們不可能尋找到四家歐洲新客戶(hù)�！闭憬�新穎銅業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理章煥說(shuō)。近一段時(shí)間，公司發(fā)生了感人一幕，一個(gè)多月前，當半數員工富余沒(méi)有活干時(shí)，公司做出不裁員的決定。許多員工被感動(dòng)，以自己的方式回報公司：副總工程師鞏德龍第一個(gè)向公司提出減薪要求，得到全體員工響應，大家自下而上一致達成減薪意見(jiàn)。同時(shí)，不少員工還努力鉆研和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)。從11月開(kāi)始，公司生產(chǎn)狀況恢復到去年同期水平，目前的訂單已排至明年三四月份。

　　抓住寒流中悄然來(lái)臨的商機

　　“我們之所以敢‘冬泳’的原因在于，已感受到了寒流中的陣陣商機�！辈簧倜駹I(yíng)企業(yè)家這樣說(shuō)。
　　在國內最大的筆類(lèi)出口生產(chǎn)企業(yè)之一寧波貝發(fā)集團，董事長(cháng)邱智銘掩飾不住內心的喜悅：“近期不是傳統的接單時(shí)期，可訂單仍像潮水一樣涌來(lái)�！彼�發(fā)現目前是歐美客商在清理庫存后的“補單期”，國外市場(chǎng)大型采購商如沃爾瑪、史泰博都向貝發(fā)集團下達了2009年度的訂單，而且有些訂單是因為其他生產(chǎn)商倒閉而轉過(guò)來(lái)的。
　　邱智銘眼中的另一個(gè)商機是，大采購商沃爾瑪的訂單出現了特殊變化：訂單內容不僅僅有筆，還委托貝發(fā)集團采購本冊、辦公禮品、學(xué)生用品等文具。這更是危機中的商機，如果沃爾瑪不削減差旅支出，不會(huì )這么快選擇貝發(fā)集團為他們全權采購文具的，而貝發(fā)集團的全品類(lèi)一站式文具供應商的優(yōu)勢得以發(fā)揮。
　　臺州華強眼鏡有限公司眼中的機遇，則是技術(shù)裝備與人才。公司生產(chǎn)車(chē)間的四部嶄新的機器正在運轉生產(chǎn)，這是公司投入1200萬(wàn)元訂購的自動(dòng)化設備中的一部分。此外，相對于上半年的招工難，近期的招工可就順利多了。華強公司正計劃借這次金融危機之機，招收一批企業(yè)發(fā)展急需的管理類(lèi)與技術(shù)型人才，為來(lái)年的發(fā)展壯大打基礎。目前，華強公司的訂單已接到明年4月份，預計公司明年的產(chǎn)值至少能與今年持平。
　　國內出臺的多項拉動(dòng)內需的措施，尤其是加大醫療衛生投入，無(wú)疑會(huì )極大地刺激醫療行業(yè)的發(fā)展，這讓玉升醫療器械股份有限公司“冬泳”時(shí)信心十足。近幾天，公司在拓展國內市場(chǎng)的同時(shí)，增設了一個(gè)市場(chǎng)委員會(huì )，專(zhuān)門(mén)負責研究市場(chǎng)需求，并把銷(xiāo)售區域從省市級拓展，建立縣以下的農村市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，這一舉措將為公司在2009年再增加20%的產(chǎn)值。

　　在巨浪中，讓自己的小舢板搭上航母巨艦

　　寧波西摩電器公司董事長(cháng)董越君認為，民營(yíng)企業(yè)“冬泳”也要學(xué)會(huì )掌握方法技巧。
　　西摩公司與世界著(zhù)名的油汀生產(chǎn)商美國霍尼韋爾公司合資，中方出場(chǎng)地與資金，美方出技術(shù)、設備，興建具有當今國際頂尖水準的油汀生產(chǎn)線(xiàn)。由于同世界最優(yōu)秀的團隊合作，技術(shù)、設備、產(chǎn)品都是一流的，公司的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)有很大的話(huà)語(yǔ)權。董越君預測，2009年，僅此一項產(chǎn)品，公司即可增加出口2000萬(wàn)美元。
　　同世界最優(yōu)秀的團隊合作，讓自己的小舢板搭上航母巨艦抵御風(fēng)浪，就是西摩公司的“冬泳”技巧。西摩公司一方面通過(guò)在國內采購較便宜的原材料，把生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)的主導權逐步轉移到中國方面，并在此后利用美方公司產(chǎn)業(yè)結構調整之際，以合理的價(jià)格把外資部分股權買(mǎi)下來(lái)；另一方面通過(guò)與國際大公司結盟有意識地控制生產(chǎn)節奏，保證市場(chǎng)松弛有度，為未來(lái)提價(jià)營(yíng)造空間。目前，公司生產(chǎn)能力接近滿(mǎn)負荷運轉，訂單也不用愁。
　　一些企業(yè)則通過(guò)與“航母巨艦”的合作，直接參與國際標準的制定。寧波市吉品信息科技有限公司董事長(cháng)詹昌吉說(shuō)，企業(yè)在中國連接器行業(yè)中排名第一，由其主持的國際標準制定已通過(guò)國際電工標準委員會(huì )階段性認定。目前，中國3G網(wǎng)絡(luò )正在緊張布網(wǎng)中，由于其參與國際標準制定，吉品公司成為惟一一家進(jìn)入TD-CDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的連接器企業(yè)，今年銷(xiāo)售與去年相比有40%的增長(cháng)。