 |
昆山筆記本電腦產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的1/3。 |
居全國百強縣首位的昆山市因其外向度高而離國際金融危機“震源”很近,這個(gè)以開(kāi)放型經(jīng)濟為特質(zhì)、在全面小康建設中一馬當先、現又肩負著(zhù)建設基本現代化重任的區域,能在金融危機中立得住、站得穩、走得好嗎?許多人都在為昆山捏把汗。
當時(shí)間的指針劃過(guò)半年的長(cháng)度,當應對金融危機的努力化為現實(shí),處亂不驚的昆山市給出了一份浸透著(zhù)從容、信心而又沉甸甸的成績(jì)單,凸顯應對危機“樣本價(jià)值”,昆山讓關(guān)心他的人們長(cháng)出了一口氣。
一個(gè)發(fā)展處在高位而應對危機又身處“高!钡目h級市,何來(lái)這么強的“抗震性”?記者調查揭開(kāi)其中的奧秘。
13正:3負,來(lái)之不易的半年成績(jì)單
曾作為蘇州“小六子”的昆山市經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展,特別是在2006年初率先圓了“小康夢(mèng)”、成為全國發(fā)展一面旗幟后,昆山似乎從沒(méi)有對自己的發(fā)展速度發(fā)過(guò)愁。然而,這個(gè)發(fā)展勢頭從去年三季度以來(lái)受到了國際金融危機的強力阻擊。
累計注冊外資超260億元,全市財政收入中49.3%來(lái)自外資企業(yè),IT和通用設備制造業(yè)產(chǎn)值占規模以上工業(yè)比重超過(guò)60%,2008年進(jìn)出口總額占全省16%,500強企業(yè)中有50多家落戶(hù)昆山,昆山臺資企業(yè)占蘇州的1/2、全國的1/9……這些數據足以說(shuō)明金融危機沖擊下的昆山高風(fēng)險系數。
但近一年來(lái),昆山市經(jīng)受住了巨大考驗,獲得了來(lái)之不易的增長(cháng)。半年主要經(jīng)濟指標是最好的寫(xiě)照。昆山市統計局7月16日發(fā)布的數據報表顯示,共計15項統計指標中,除進(jìn)出口總額(-15.5%)、出口額(-7.3%)、批準利用外資項目(-22.5%)等三個(gè)指標是負數外,其余13個(gè)指標全部實(shí)現了正增長(cháng)。引人矚目的增長(cháng)指標有:GDP同比增長(cháng)13.5%,地方一般預算收入增長(cháng)11.0%,實(shí)際利用外資增長(cháng)11.0%,社會(huì )消費品零售額增長(cháng)17.9%,新增私營(yíng)企業(yè)注冊資本增長(cháng)34.6%,農村居民人均現金收入增長(cháng)14.4%。
“面對金融危機,昆山絕大多數指標穩中有升,少數負數指標降幅繼續收窄,昆山經(jīng)濟企穩回升勢頭明顯!崩ド绞形瘯(shū)記張國華自信地說(shuō),全市去年GDP總量達到了1500億元,今年上半年實(shí)現了兩位數增長(cháng),非常不容易,體現了昆山經(jīng)濟增長(cháng)的穩定性。另外,昆山市地方預算收入中,稅收占到了90%以上,上半年一般預算收入達到67億元,說(shuō)明企業(yè)的總體生產(chǎn)狀態(tài)較好。還有一個(gè)值得注意的現象是,昆山市的企業(yè)投資意愿出現了逆勢增長(cháng),上半年新增私營(yíng)企業(yè)注冊資本102.29億元,增速超過(guò)30%。
見(jiàn)事早,方能出手快
昆山市雖然只是個(gè)縣級市,但經(jīng)濟總量卻與一個(gè)大市甚至一個(gè)西部的省相當,加上昆山高度的外貿依存度,昆山成為蘇州市、江蘇省,乃至全國應對金融危機的一個(gè)風(fēng)向標。從一定程度上說(shuō),應對金融危機成為衡量昆山全面小康典型能否持久立得住的關(guān)鍵戰役。事實(shí)上,昆山用自己的行動(dòng)把“全面小康的樣本價(jià)值”拓展到“應對金融危機的樣本價(jià)值”。
昆山比全國早一個(gè)季度感受到金融危機帶來(lái)的影響,去年4月、8月、11月,昆山經(jīng)歷了三次“數字大跳水”,而每一次劇烈的變化都讓昆山的決策者們感到巨大的壓力。
張國華說(shuō),當發(fā)展形勢讓人看不懂時(shí),必須多到企業(yè)中去,以企業(yè)為師,除了自己天天跑企業(yè)外,還把全市的干部都往企業(yè)趕,因為“機關(guān)里難以感受到金融危機的‘震級’,機關(guān)里想不出應對危機的點(diǎn)子來(lái)”。昆山市在去年三季度先于其他地方出臺了一系列應對變化、服務(wù)企業(yè)的政策措施,大大增強了應對危機的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和有效性。昆山的一些企業(yè)家反映,昆山的黨政干部甚至比企業(yè)家對市場(chǎng)的變化還敏感,及時(shí)決策讓企業(yè)在應對危機上贏(yíng)得了“快一拍”的寶貴時(shí)機。
這次金融危機是國際服務(wù)外包的一次大洗牌,昆山市由于幾年前就動(dòng)手在緊鄰上海的花橋國際商務(wù)城布局服務(wù)外包生產(chǎn)基地,正好承接了國際服務(wù)外包的轉移,今年全年花橋國際商務(wù)城要完成服務(wù)業(yè)增加值35億元,未來(lái)要達到1000億元的產(chǎn)值。記者在這里采訪(fǎng)發(fā)現,最擅長(cháng)抓服務(wù)外包的印度人結伴來(lái)到昆山從事服務(wù)外包工作,這被解讀為昆山服務(wù)外包即將騰飛的標志性符號。而近幾年,昆山市服務(wù)業(yè)增加值在GDP中的比重每年提高一到兩個(gè)百分點(diǎn)。
昆山市委常委、花橋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任任雪元說(shuō),昆山先行一步認識到要像當初抓制造業(yè)外包那樣來(lái)抓服務(wù)業(yè)外包,由于見(jiàn)事早、行動(dòng)快,所以昆山市的服務(wù)外包在應對金融危機中贏(yíng)得了發(fā)展的機遇。
科學(xué)發(fā)展就是免疫力
20多年來(lái),昆山市通過(guò)辦國家級開(kāi)發(fā)區、率先進(jìn)行城鄉規劃全覆蓋、樹(shù)立細致入微的親商理念等,走出了舉世關(guān)注的全面小康“昆山之路”,而在應對金融危機中,昆山市把金融危機當學(xué)堂,不斷豐富和完善發(fā)展理念,堅定不移地走科學(xué)發(fā)展道路,使應對危機的免疫力大大增強。
即便是在金融危機的背景下,昆山仍然保持著(zhù)寶貴的發(fā)展活力。昆山市市長(cháng)管愛(ài)國說(shuō),由于昆山轉型升級行動(dòng)早、出招實(shí),所以為應對金融危機贏(yíng)得了不少主動(dòng),同時(shí),昆山又把金融危機作為推動(dòng)繼續轉型升級的有力抓手,無(wú)論經(jīng)濟發(fā)展面臨多大困難,都絕不放松推動(dòng)轉型升級。
記者在昆山采訪(fǎng),當地領(lǐng)導對昆山的產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)鏈形成如數家珍,即圍繞科技創(chuàng )新載體、服務(wù)業(yè)集聚區、特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)鏈的“四個(gè)十”,把握“轉向”,聚焦重點(diǎn)。今年以來(lái),昆山市根據國家和省重大產(chǎn)業(yè)調整振興規劃,積極組織產(chǎn)業(yè)政策對接,展開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進(jìn)天樂(lè )數碼電視、毅昌科技、萬(wàn)國數據等一批產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目。
管愛(ài)國說(shuō),昆山非常注重培育自己的產(chǎn)業(yè)特色,如緊緊圍繞電子信息的平面顯示、集成電路、軟件等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,做大主導產(chǎn)業(yè),尤其把光電產(chǎn)業(yè)作為重中之重;以金融服務(wù)外包、總部經(jīng)濟為重點(diǎn)抓現代服務(wù)業(yè);以可再生能源、工業(yè)機器人、小核酸等為主攻方向發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);以綜合保稅區、臺灣商品交易展示中心、國家級平面顯示產(chǎn)業(yè)基地等園區建設為突破重點(diǎn),提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚度。
一些相關(guān)人士認為,昆山的外資企業(yè)在金融危機下有很強的穩定性,與這里的產(chǎn)業(yè)配套做得好不無(wú)關(guān)系,在昆山,不少產(chǎn)業(yè)的配套率超過(guò)90%以上。
“在保增長(cháng)任務(wù)繁重的情況下,昆山市始終不放松科技創(chuàng )新工作,堅定不移推進(jìn)開(kāi)放條件下的自主創(chuàng )新!笔形瘯(shū)記張國華說(shuō),雖然相關(guān)權威部門(mén)連續測評昆山市城市創(chuàng )新能力為全國縣級市首位,但昆山自主創(chuàng )新的道路仍然漫長(cháng)。當前,昆山市把建設工業(yè)技術(shù)研究院作為區域科技創(chuàng )新體系的核心平臺,以開(kāi)放式、網(wǎng)絡(luò )化整合資源,其中小核酸、機器人、平面顯示三大研究所可望年內全面運作。
昆山還把招才引智作為一個(gè)重要工作來(lái)抓,近幾年,每年都要組織代表團到武漢、重慶、深圳等城市,進(jìn)行科技項目與企業(yè)對接,科研院所與企業(yè)和地方對接,科技招商成果顯著(zhù)。
一組數字反映出昆山自主創(chuàng )新的成效:全社會(huì )研發(fā)投入占GDP的比重達1.9%;科技發(fā)展專(zhuān)項資金達4億元、引進(jìn)人才專(zhuān)項資金達1億元;上半年,有34個(gè)項目被列為國家、省級科技項目;去年以來(lái)共有74家軟件企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)重新認定。
政企互動(dòng)過(guò)難關(guān)
在昆山,政務(wù)環(huán)境被企業(yè)家公認為是最好的環(huán)境。而正是這一環(huán)境優(yōu)勢,成為昆山應對金融危機的一大法寶。
去年四季度,金融危機深度影響著(zhù)昆山的企業(yè),一些企業(yè)訂單急劇下降,職工對企業(yè)的未來(lái)深感憂(yōu)慮。這個(gè)時(shí)候,昆山市黨委政府發(fā)動(dòng)各級干部深入到企業(yè)去,和資方商討應對之策,特別是將近年關(guān),通過(guò)組織吃年夜飯等方式,幫助企業(yè)提振信心。張國華說(shuō),當時(shí)最大的擔心是年過(guò)后,農民工返回了,而老板卻沒(méi)有回來(lái),但結果是,春節一過(guò),昆山企業(yè)的開(kāi)工率就達到95%以上,維護了年初的社會(huì )穩定,“或許是黨委政府的誠意打動(dòng)了企業(yè)家,他們把開(kāi)工當成自己的責任來(lái)對待!
昆山市千方百計為企業(yè)減負、提效,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。如年初,財政為企業(yè)墊付2000萬(wàn)元電費預付金,財政注資兩億元成立非盈利性擔保機構,為成長(cháng)型企業(yè)提供貸款擔保服務(wù),推動(dòng)銀企合作,授信額度達到24億元,等等。昆山市還按照提速20%的要求優(yōu)化審批流程,把限額以下鼓勵類(lèi)、允許類(lèi)項目的審批時(shí)限縮至37個(gè)工作日。海關(guān)等部門(mén)盡一切可能縮短產(chǎn)品通關(guān)的時(shí)間。
金融危機下,一些大型外資企業(yè)全球業(yè)務(wù)面臨重新整合,昆山市敏銳地捕捉到這一重大變化,由主要領(lǐng)導帶隊到外資企業(yè)或跨國公司的總部去做工作,用良好的政務(wù)環(huán)境和完備的產(chǎn)業(yè)配套去說(shuō)服總部把更多的訂單放到昆山來(lái)。經(jīng)過(guò)艱苦的努力,這項工作取得了實(shí)效。以筆記本電腦為例,去年昆山筆記本電腦的產(chǎn)量達到5000萬(wàn)臺,占世界總產(chǎn)量的40%,而今年上半年,全市筆記本電腦逆勢增長(cháng)了21.6%,其中仁寶、緯創(chuàng )兩大集團產(chǎn)量分別增長(cháng)33.9%和47%,出口額躍居全省企業(yè)前兩位。
“危中奮進(jìn)”謀未來(lái)
已是8月5日的深夜時(shí)分,張國華卻興沖沖地給記者打來(lái)電話(huà),說(shuō)他剛剛拿到7月份的進(jìn)出口數字,當月的出口額已從6月份的1.3%上升到3.9%,出口回暖趨勢更加明顯。統計顯示,金融危機不僅沒(méi)有削弱昆山的外貿地位,相反還提升了比重,截至上半年,昆山進(jìn)出口份額已上升到蘇州的30%,江蘇的20%。
不過(guò),張國華也理性地說(shuō)出了他的一個(gè)擔憂(yōu),即金融危機似乎顛覆了傳統的經(jīng)濟規律,比如進(jìn)出口表現出“旺季不旺、淡季不淡”的特點(diǎn),這究竟是短期的變化,還是新的規律,有待于進(jìn)一步觀(guān)察思考。對于當前的增長(cháng)數據,昆山市的主要領(lǐng)導也給予了謹慎的樂(lè )觀(guān),在他們看來(lái),這里面有很多政策的拉動(dòng)效應,關(guān)鍵要看市場(chǎng)效應能占到多大比例,市場(chǎng)的真正回暖還需要多長(cháng)時(shí)間。
在金融危機下,昆山的發(fā)展仍喜訊不斷:代表世界先進(jìn)水平的可卷折的顯示平板下線(xiàn),江蘇最大的外資項目即將落戶(hù)昆山,五個(gè)國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地落戶(hù)昆山……
即便在應對金融危機的關(guān)鍵時(shí)期,昆山市仍然沒(méi)有放松對兩件事情的推進(jìn):一是深入開(kāi)展整體發(fā)展學(xué)新加坡、產(chǎn)業(yè)提升學(xué)韓國、自主創(chuàng )新學(xué)臺灣地區的“三學(xué)”,以及向浦東、深圳等先進(jìn)地區的學(xué)習活動(dòng),加強招商引資、城市建設、社會(huì )管理等干部隊伍的能力建設。二是進(jìn)行城市規劃修編工作,在完全執行好已有規劃的基礎上,高起點(diǎn)修改符合城鄉未來(lái)發(fā)展需要的城市規劃,把昆山900多平方公里的每一塊土地都納入科學(xué)發(fā)展的視線(xiàn)。
張國華說(shuō),金融危機總歸要過(guò)去的,但風(fēng)雨之后能否見(jiàn)到彩虹,關(guān)鍵看應對危機的科學(xué)性、前瞻性,昆山在應對危機中的體會(huì )是,絕不應一時(shí)之需而犧牲科學(xué)發(fā)展,絕不用短期行為取代長(cháng)效機制,應對金融危機絕不能搞“災后重建”。 |