7月27日，海州露天礦最后一批工人走在下班的路上，隨著(zhù)海州露天礦最后殘煤的運出，這些工人將和這個(gè)“大坑”告別。當日，遼寧省阜新市海州露天煤礦國家礦山公園正式開(kāi)園，從而使這個(gè)當年亞洲最大的露天煤礦變身為工業(yè)遺產(chǎn)主題公園。新華社記者　姚劍鋒 攝

　　山西省利用國際金融危機帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)洗牌機遇，斷然終結“小煤礦”時(shí)代，大步推進(jìn)“大煤炭經(jīng)濟”。目前，煤炭資源整合和煤礦兼并重組工作有序推進(jìn)。到2010年底，山西省原有的2600座煤礦將只保留1000座煤礦，兼并重組整合后的煤炭企業(yè)規模原則上不低于年產(chǎn)300萬(wàn)噸，單井生產(chǎn)規模原則上不低于90萬(wàn)噸。這意味著(zhù)，山西數千名“煤老板”將從煤炭經(jīng)營(yíng)前臺隱退，成為幕后的股東，或者從煤炭產(chǎn)業(yè)退出，進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。山西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)、山西省經(jīng)濟學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)焦斌龍認為，山西煤老板轉型分為兩個(gè)階段：2008年以前，在煤焦產(chǎn)業(yè)形勢一片大好的情況下，部分人考慮到資源的不可再生性，主動(dòng)轉向“可持續發(fā)展”之路；2008年以后，是由于國際金融危機的市場(chǎng)倒逼機制，大量煤老板被迫集體轉型。

　　初涉“非煤”產(chǎn)業(yè) 有點(diǎn)甜

　　受?chē)�際金融危機影響，煤炭焦炭等能源產(chǎn)業(yè)形勢發(fā)生了“由沸點(diǎn)到冰點(diǎn)”的逆轉，山西省地方中小煤礦紛紛限產(chǎn)停產(chǎn)，謀求轉產(chǎn)轉型。一些煤焦領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)家在農業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、金融、信息甚至高新產(chǎn)業(yè)又打開(kāi)了一扇門(mén)，初嘗非煤產(chǎn)業(yè)“反危機”逆勢而上的甜頭。

　　進(jìn)入非煤產(chǎn)業(yè) 有多難

　　“煤老板”轉型的路并非一帆風(fēng)順，記者調研發(fā)現，“煤老板”們進(jìn)入非煤產(chǎn)業(yè)，也有不少現實(shí)的門(mén)檻和瓶頸。政府運用財政、金融、產(chǎn)業(yè)政策給予引導和推動(dòng)是必要的，但因為“煤老板”本身素質(zhì)能力所限、產(chǎn)業(yè)轉型所需市場(chǎng)環(huán)境不成熟等因素，專(zhuān)家提醒轉型要循序漸進(jìn)，按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事。

　　[采訪(fǎng)札記](méi)“煤老板”轉型須擺脫“路徑依賴(lài)”

　　在中西部的能源、資源地區，有“煤老板”、“鐵老板”、“稀土老板”……各種“礦老板”，代表著(zhù)在資源和能源經(jīng)濟版圖中不可或缺的民營(yíng)企業(yè)家群體。隨著(zhù)中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)由低端走向中高端，由簡(jiǎn)單的采掘冶煉向加工制造甚至整機集成方向演進(jìn)，“礦老板”們都要面臨轉型的問(wèn)題。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，不以人的意志為轉移，西方后工業(yè)國家在工業(yè)化時(shí)期都經(jīng)歷過(guò)，馬克思早在兩百多年前就有過(guò)研究。