說(shuō)起英國石油公司(BP)，現在恐怕可以用愛(ài)恨交加來(lái)形容英國人對它的感情。BP既是英國的驕傲與自豪，而嚴重的漏油事件又使很多人恨其不爭。
　　在英國乃至世界許多國家，人們走到哪里，總能看到標有醒目圓形綠色花朵狀圖案的加油站，這就是英國石油公司的標志。這個(gè)被稱(chēng)為“Helios太陽(yáng)花”標志取自希臘太陽(yáng)神的名字，圖案共有三層，每層由十八塊花瓣圖案組成，中間是一個(gè)白色的太陽(yáng)，三層花瓣由淡黃、淺綠和深綠色組成。2000年才開(kāi)始使用的這個(gè)新標志，無(wú)疑有著(zhù)象征英國石油公司猶如太陽(yáng)一樣欣欣向榮的意味。
　　但是，近來(lái)英國石油公司在美國墨西哥灣海底發(fā)生的嚴重石油泄漏事件，以及由此導致對公司經(jīng)營(yíng)的巨大沖擊，已經(jīng)使這朵輝煌多年的太陽(yáng)花黯然失色。公司首席執行官托尼·海沃德不得不于最近宣布引咎辭職。10月份開(kāi)始，英國石油公司將由新任美籍掌門(mén)人鮑勃·達利德統領(lǐng)。
　　英國人對BP的愛(ài)由來(lái)已久。英國石油公司是一家名副其實(shí)的老牌公司，1909年創(chuàng )立。目前的BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實(shí)多等公司整合重組形成，在全球擁有一支約9萬(wàn)人的員工隊伍，2009年英國石油公司在《財富》全球500強排名中名列第四。近幾年，始終穩居世界500強企業(yè)的前10名之內并屢列前茅，是當之無(wú)愧的世界石油巨無(wú)霸企業(yè)之一。因此BP是英國人引以自豪的一個(gè)名牌企業(yè)。
　　同時(shí)，英國人愛(ài)BP還與自身利益密切相關(guān)。去年它的營(yíng)業(yè)額高達2390億美元，利潤也達260億美元。這為英國政府的財政作出了很大貢獻，老百姓也自然從中受益不小。例如，去年倫敦股市100家大公司為國家養老金計劃支付的巨額資金中，每7個(gè)英鎊中就有1英鎊是BP支付的。
　　但今年來(lái)BP在美國墨西哥灣發(fā)生的重大漏油事故又使不少英國人恨其不爭。4月22日，對英國石油公司來(lái)說(shuō)，是它百年歷史上最悲慘的日子。它的“深水地平線(xiàn)”號鉆井平臺當天爆炸起火，燃燒后不久即在路易斯安那州海岸附近沉沒(méi)，11名鉆井工人遇難，并造成歷史罕見(jiàn)的大面積海面石油污染事故。盡管BP經(jīng)過(guò)巨大努力目前控制住了石油泄漏，但這一事件既給公司形象造成無(wú)法彌補的損失，也使其為清污和賠償付出了沉重的代價(jià)。據該公司財報顯示，由于清污和賠償成本已達320多億美元，第二季度BP虧損額高達170億美元，是英國公司歷史上迄今最大的季度虧損之一。
　　BP漏油事件也使不少英國老百姓深受其害。事故發(fā)生前，BP4月份市值高達1210億英鎊，事故發(fā)生后6月份其市值急劇跌至560億英鎊，盡管7月中回升至780億英鎊，但仍使許多BP股票持有者的大量財富瞬間化為烏有。為了應對漏油事件需要花費的巨額開(kāi)支，公司宣布至少在今年內停發(fā)紅利，大約1800萬(wàn)BP股票持有者每季度的損失將達6.56億英鎊。不但如此，許多外國居民尤其是美國人遭受的損失也不小。近年來(lái)，BP每季度向持股者支付的公司紅利大約均在16億英鎊，其中只有40%是英國人。
　　不少人發(fā)現，英國石油公司最近幾年事故頻發(fā)是在公司進(jìn)行了幾次大兼并，尤其并購了美國大型企業(yè)之后不久發(fā)生的，原因顯然是“蛇吞象”導致了“消化不良”。上世紀90年代末，規模不算很大的BP以500億美元收購了比自己大很多的美國阿莫科石油公司，成為當時(shí)世界最大的一筆并購案，也成為轟動(dòng)一時(shí)的“蛇吞象”商業(yè)并購案。此后不久，英國石油公司又收購了美國和歐洲的一些石油公司，使公司規模急劇膨脹。如此看來(lái)，公司規模急劇擴大、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大幅度增加、兼并后經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化方面的巨大區別等諸多因素，為英國石油公司的全球化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴峻挑戰。