李俊峰:新能源怎樣戰略布局
——訪(fǎng)國家發(fā)改委能源研究所副所長(cháng)李俊峰
2010-08-16   作者:潘少軍  來(lái)源:人民日報
 
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  日前,我國“新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃”已編制完畢,即將上報國務(wù)院;“十二五”能源發(fā)展規劃也正在編制中。在“十二五”期間以及其后一段時(shí)間,我國新能源將沿何種思路發(fā)展?就此,記者采訪(fǎng)了國家發(fā)改委能源研究所副所長(cháng)李俊峰。

  記者:下階段我國新能源的發(fā)展目標是什么?
  李俊峰:總體而言,在今后20—30年內,我國傳統能源的主導地位仍然難以改變,新能源只能起到補充作用。也許在2040年以后,新能源在能源大結構中所占比重才會(huì )大幅提高,其地位才有可能發(fā)生根本改變。
  從發(fā)展戰略來(lái)說(shuō),新能源必須具備一定規模,這樣才能降低發(fā)展成本,并為相關(guān)裝備制造業(yè)和技術(shù)創(chuàng )新提供有力支撐。根據目前我國新能源發(fā)展現狀和今后發(fā)展潛力估算,到2020年,我國新能源占一次能源消費的比重應該達到15%左右。因此,在“十二五”期末,新能源所占比重應該達到12%—13%。

  記者:在我國,新能源應按照什么樣的次序來(lái)發(fā)展?發(fā)展重點(diǎn)是哪些?
  李俊峰:新能源在未來(lái)幾十年將占有極為重要的地位,其結構需要在發(fā)展中不斷調整、修正。但總的來(lái)說(shuō),今后我國應重點(diǎn)發(fā)展三類(lèi)新能源:第一是核電,第二是水電,第三是風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物質(zhì)能等。
  新能源戰略是一個(gè)長(cháng)期戰略,其近期和遠期發(fā)展重點(diǎn)應有所區別。例如,目前風(fēng)力發(fā)電的每千瓦時(shí)成本為0.3—0.5元,已接近煤炭發(fā)電成本;太陽(yáng)能光伏發(fā)電成本為1—2元,仍然較高。因此,從近期來(lái)看,我國應重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電,這樣新能源可得以快速推廣并見(jiàn)到成效;但從長(cháng)遠來(lái)看,應重點(diǎn)發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電,因為太陽(yáng)能無(wú)處不在,具有更好的發(fā)展前景。

  記者:如何避免新能源領(lǐng)域的核心技術(shù)缺乏、“技術(shù)空洞化”危險?
  李俊峰:實(shí)際上,我國與西方國家都是在上世紀80年代起步,新能源發(fā)展的差距并沒(méi)有大家想象中那么大。比如,我國新能源的裝備制造能力與傳統工業(yè)相比,情況要好很多。目前我國80%—90%的新能源設備品牌都是自己的,有品牌就能找到技術(shù)。
  但也要看到,我國幾乎沒(méi)有原創(chuàng )技術(shù)。以核電為例,雖然與法國合作多年,但核心設備仍不能自己生產(chǎn);這些年風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展,都是通過(guò)買(mǎi)許可證、搞聯(lián)合設計等辦法。
  要做到技術(shù)創(chuàng )新,就要建立保護創(chuàng )新的機制,重視技術(shù)人才培養,并在人力、物力上進(jìn)行長(cháng)期投入。此外,科技創(chuàng )新的成功率極低,因此要耐得住寂寞,也要允許失敗。

  記者:為何我國新能源領(lǐng)域的政策和法律、法規往往“后置”?
  李俊峰:新能源是個(gè)新事物,有個(gè)逐漸探索發(fā)展的過(guò)程。以太陽(yáng)能發(fā)電為例,如果在看不清技術(shù)走勢的情況下,為了解決發(fā)電成本高的問(wèn)題而貿然推出相關(guān)優(yōu)惠政策,就很有可能導致“過(guò)熱”現象發(fā)生。因此,針對我國國情,將政策后置,當我們看清楚、想清楚后再實(shí)施,就要穩妥得多、有利得多。

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