就后金融危機時(shí)代金融機構的發(fā)展談兩個(gè)大方面，首先是金融體系要保持穩健性，第二要推進(jìn)金融服務(wù)變得更加專(zhuān)業(yè)化，在中間業(yè)務(wù)上也要朝著(zhù)更加專(zhuān)業(yè)性精細化的道路去發(fā)展。
保持金融體系的穩健性還是非常的重要。作為銀行業(yè)者來(lái)說(shuō)，我們清楚地說(shuō)未來(lái)按照市場(chǎng)經(jīng)濟的法則，利率市場(chǎng)化肯定要不斷推進(jìn)，但是現在還難以做到將貸款利率完全放開(kāi)讓銀行徹底競爭，因為這并不是微觀(guān)的問(wèn)題，這在某種程度上是宏觀(guān)的問(wèn)題，一旦這樣帶來(lái)的負面效應更大。
在金融危機以后談未來(lái)中國的金融業(yè)發(fā)展，首先要強調的是它的穩健性，包括宏觀(guān)審慎監管政策、監管協(xié)調與合作的問(wèn)題、當前利率方面的政策問(wèn)題。政策的方向跟我表達的使金融體系更為穩健都是有關(guān)系的。我不妨說(shuō)兩句，利率政策完全放開(kāi)的確現在沒(méi)有條件。我們不能一下子全都放開(kāi)，因為我們的銀行體系從保持穩健性的角度還承受不了這么大的波動(dòng)，從今年上半年公布的國家商業(yè)銀行在金融危機之后仍然保持比較高的盈利水平，這也說(shuō)明了采取一定程度的提高存款利率，銀行是有承受能力的。其實(shí)就是利率的再調整和再分配，在這種情況下做這個(gè)事，我認為還是存在空間的。
第二要強調金融業(yè)未來(lái)要變得更加專(zhuān)業(yè)化�，F在一方面國內銀行業(yè)金融機構總量增長(cháng)非�？�，銀行業(yè)總資產(chǎn)已有80多萬(wàn)億，增長(cháng)非�？�，另外感覺(jué)在金融服務(wù)領(lǐng)域有一些或者有很多薄弱環(huán)節依然還需要加強監管，比如說(shuō)中小企業(yè)的融資、小額貸款，特別是到農村針對農戶(hù)貸款以及銀行的中間業(yè)務(wù)，銀行的服務(wù)能力需要提升的地方還有很多，我們強調未來(lái)金融服務(wù)上要更加的專(zhuān)業(yè)化。
現在一些大型的機構當分出一塊來(lái)做非常小的業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們想要更加專(zhuān)業(yè)化，如果能夠分拆掉就要作為獨立的單元來(lái)做，只有這樣才能形成有效的激勵約束，把新信用社分割成獨立的單元，相應的不會(huì )跟信用社那些人進(jìn)行攀比；第二有獨立的機構就能夠形成獨立的一套管理或者激勵機制，所以還是要專(zhuān)業(yè)化，從機構的設置、業(yè)務(wù)內容上，未來(lái)的金融機構要更加專(zhuān)業(yè)化。包括銀行的中間業(yè)務(wù)同樣也需要專(zhuān)業(yè)化，在銀行服務(wù)和中間業(yè)務(wù)上更要加強調精細化。
在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上未來(lái)非常的重要，但是在觀(guān)念上還是應該有所更新，不能把發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重心光盯在收費上，中間業(yè)務(wù)收入種類(lèi)數量和單價(jià)兩個(gè)數乘起來(lái)等于中間業(yè)務(wù)的總量，所以說(shuō)發(fā)展中間業(yè)務(wù)是依靠前者通過(guò)創(chuàng )新金融服務(wù)工具和服務(wù)內容來(lái)擴大稅基，增加業(yè)務(wù)總量，依靠此來(lái)提高收入，而不是說(shuō)沒(méi)有創(chuàng )新產(chǎn)品的情況下，僅僅是依靠提高價(jià)格，這樣就有拔苗助長(cháng)的嫌疑。
在收費的問(wèn)題上我們要承認未來(lái)中間業(yè)務(wù)是應該收費的，但是要把握中國的基本國情，還是要站在善待客戶(hù)的基礎上把創(chuàng )新服務(wù)，給客戶(hù)提供更好的服務(wù)放在第一位，把收費作為服務(wù)所帶來(lái)的伴生品，應該是達到這樣的認識。我想在中間業(yè)務(wù)上要做好平衡，以引導我們對未來(lái)金融服務(wù)業(yè)朝著(zhù)更加精細化的方向去走。