央行9月17日發(fā)布的《中國金融穩定報告(2010)》提出，在多層次資本市場(chǎng)體系的完善方面，應繼續完善創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)制度建設，從源頭保障上市公司質(zhì)量，建立健全上市公司退市和轉板機制，推進(jìn)主板退市制度改革，建立健全創(chuàng )業(yè)板退市機制，防范和打擊通過(guò)操縱利潤等手段規避退市的行為，統籌研究各層次市場(chǎng)間的轉板制度。當然，還需加快推進(jìn)場(chǎng)外市場(chǎng)的建設。
　　一說(shuō)到轉板，很多人馬上會(huì )想到上市公司退市，其實(shí)，上市公司的轉板應該是資本市場(chǎng)的一種常見(jiàn)行為，不僅包括主板公司、中小板和創(chuàng )業(yè)板向三板市場(chǎng)退市，還應該包括類(lèi)似粵傳媒從三板登陸中小板，更應該包括如今的創(chuàng )業(yè)板公司轉板到中小板或者主板。目前我國多層次資本市場(chǎng)框架已初步搭建，但是顯然還缺乏有機的結合，即轉板制度。而盡快在國內資本市場(chǎng)建立轉板機制，對于分解創(chuàng )業(yè)板解禁股的流通壓力、培育市場(chǎng)競爭機制以及淘汰落后上市公司等各個(gè)方面都很有益處。
　　今年10月底，創(chuàng )業(yè)板第一批上市公司將面臨限售股的解禁。據統計，首批創(chuàng )業(yè)板解禁數量為11.94億股，是現有流通股數量的1.17倍，而解禁市值高達333.18億元。從流通數量和流通市值看，似乎并不是太大，但大家從這段時(shí)間媒體的報道上看到，諸多創(chuàng )業(yè)板公司的高管人員辭職，選擇盡早賣(mài)出限售股套現。而創(chuàng )業(yè)板與主板市場(chǎng)不同，參與創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的機構比較少，而且創(chuàng )業(yè)板的大股東增持動(dòng)力很少，如果不分流創(chuàng )業(yè)板的限售股解禁壓力，創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的壓力巨大。
　　不僅如此，創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)還有一些股本偏大、盈利能力不錯的上市公司，比如樂(lè )普醫療總股本達到8.12億、華誼兄弟總股本3.36億，而神州太岳的總股本為3.16億，遠遠超出中小板的多數上市公司，甚至也已超過(guò)某些主板上市公司。在盈利能力上，上述三家公司半年報分別盈利20917萬(wàn)元、14994萬(wàn)和5230萬(wàn)，也毫不遜色于中小板和主板市場(chǎng)的公司。管理層如果能夠盡快出臺轉板條件的話(huà)，讓這些有條件的公司轉板，將有利分解創(chuàng )業(yè)板巨大的解禁股壓力。
　　轉板機制的益處還有，市場(chǎng)從來(lái)都是雙向流動(dòng)的，從企業(yè)的角度看，當企業(yè)發(fā)展到一定階段，符合進(jìn)入高層次資本市場(chǎng)的條件時(shí)可選擇轉板，可以擴大投資者的基礎，并能吸引機構投資者和提高股票資本流通量。而當企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善和嚴重虧損時(shí)，實(shí)行降板或退市制度則有利于保護市場(chǎng)的信譽(yù)，培育市場(chǎng)的競爭機制，提高投資者投資的效率。而從資本市場(chǎng)建設的角度來(lái)看，通過(guò)轉板機制的妥善設計，可以使多層次資本市場(chǎng)成為有機的同一整體，有利于淘汰落后企業(yè)，從而提高整個(gè)社會(huì )資本資源配置效率。
　　筆者以為，國內資本市場(chǎng)的轉板制度建設應該分步驟、分階段實(shí)施，管理層不妨首先出臺包括三板或創(chuàng )業(yè)板上市公司向上一層次的市場(chǎng)轉板機制。如此，不僅一個(gè)多層次、高效率的資本市場(chǎng)能逐漸建立并完善起來(lái)，創(chuàng )業(yè)板的解禁壓力難題也將迎刃而解。