國美之爭:中國企業(yè)治理的啟示價(jià)值
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2010-09-29 作者:新京報社論 來(lái)源:新京報
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近兩個(gè)月來(lái),吸引了無(wú)數人眼球的國美控制權之爭終于在昨日(9月28日)暫時(shí)落下帷幕。昨晚7時(shí),備受關(guān)注的公司股東特別大會(huì )宣布結果,大股東黃光裕提出的動(dòng)議,除了取消董事會(huì )增發(fā)授權得以通過(guò)外,關(guān)于撤銷(xiāo)陳曉、孫一丁的董事職務(wù),及委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事的議案均未能通過(guò)。 這樣的投票結果既在意料之外,也在意料之中。令人十分欣慰的是,大多數股東最終作出了一個(gè)相對折中與溫和的選擇:他們既不希望公司目前的經(jīng)營(yíng)管理及管理層人員出現重大變故,也不希望公司未來(lái)的股份結構發(fā)生劇烈調整。黃光?雌饋(lái)是輸了一陣,但黃氏一方所言的“已經(jīng)奪下了陳曉手里的刀”也并非“精神勝利法”。因為增發(fā)授權被否決畢竟意味著(zhù)在未來(lái)一段時(shí)間內,黃方仍將牢牢占據公司大股東的位置,這也為這位曾經(jīng)的首富、中國民營(yíng)企業(yè)界的一代“梟雄”留住了今后在上市公司內部東山再起的最后本錢(qián)。 國美控制權之爭在我們這個(gè)轉型社會(huì )中的持續發(fā)酵,對于大到市場(chǎng)經(jīng)濟、法治社會(huì )、契約精神小到資本市場(chǎng)、公司治理、股東權益、職業(yè)經(jīng)理人委托責任、品牌建設等等,都具有難以估量的啟蒙價(jià)值。因為相關(guān)的各利益主體都在規則允許的范圍內行事,政府監管部門(mén)也牢牢地守住了自己作為一個(gè)中立的裁判員的邊界,因而,這個(gè)事件是中國現代商業(yè)社會(huì )的一個(gè)經(jīng)典案例。 從近兩個(gè)月來(lái)黃光裕家族和以陳曉為代表的國美管理層各自的言行表現來(lái)看,黃氏家族身上似乎更多地體現了中國民間創(chuàng )業(yè)者的“無(wú)畏”傳統。他們一開(kāi)始大打道德和民族品牌,試圖調動(dòng)社會(huì )輿論。但從隨后的變化中看得出,他們的學(xué)習能力同樣是驚人的。而陳曉陣營(yíng)的大多數應對手法,則更多地代表了一種順應國際上現代企業(yè)治理先進(jìn)理念的大趨勢。海外投資分析機構及國際財經(jīng)媒體為什么幾乎一邊倒地奉勸股東投票支持現任董事會(huì )、反對大股東,這就是根源。在這類(lèi)問(wèn)題上,真正專(zhuān)業(yè)的分析者不會(huì )從泛道德化的角度考慮問(wèn)題,他們關(guān)心的是誰(shuí)更能帶領(lǐng)公司取得優(yōu)秀的業(yè)績(jì),回報投資人。 陳曉曾經(jīng)反復追問(wèn)過(guò)一個(gè)異常到位的問(wèn)題:既然黃光裕先生始終把他對企業(yè)的絕對控制放在首位,那么國美為什么還要上市呢?這個(gè)問(wèn)題,放在大股東經(jīng)常肆意圈錢(qián)、侵占普通股民利益的國內市場(chǎng)上,尤其具有深刻的現實(shí)意義。此外,相比已經(jīng)帶領(lǐng)國美走出困境、取得不錯業(yè)績(jì)的經(jīng)驗豐富的陳曉團隊,黃氏家族倉促推出的律師鄒曉春和黃光裕的胞妹黃燕虹顯然難以得到投資人的首肯。 然而,我們這么分析,決不是抹殺黃光裕作為國美創(chuàng )始人的價(jià)值。事實(shí)上,可能?chē)肋@個(gè)已經(jīng)在境外上市的公眾公司的確更需要陳曉這樣精明能干的現代職業(yè)經(jīng)理人,而我們這個(gè)國家和社會(huì ),無(wú)疑也非常需要創(chuàng )業(yè)家! 針對公司控制權之爭,黃光裕和陳曉都曾放過(guò)狠話(huà)——前者威脅“魚(yú)死網(wǎng)破”,后者則以“魚(yú)可能會(huì )死,但網(wǎng)不會(huì )破”反唇相譏。但從中國商業(yè)文明進(jìn)步的立足點(diǎn)而論,我們不希望“網(wǎng)破”,更不希望“魚(yú)死”。值得慶幸的是,理性的投資人昨天已經(jīng)作出了正確的選擇。
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