作為福布斯富豪榜和胡潤百富榜的“雙料首富”，娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后無(wú)疑成了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。從新聞的角度，宗慶后手上的“綠卡”以及和達能之間的恩怨，是“爆點(diǎn)”，但是從投資的角度，我們有另外的品味。
　　據媒體報道，隨著(zhù)娃哈哈的規模不斷擴大，今年預計凈利潤將達到100億元，平均每三天便達1億元。和此前地產(chǎn)老板常霸榜單不同的是，胡潤評價(jià)說(shuō)，這是中國第一次有“飲料大王”成為全國首富。胡潤沒(méi)有說(shuō)透的是，和其他通過(guò)上市圈錢(qián)，靠股票市值決定身價(jià)的老板不同的是，這是一位靠實(shí)業(yè)做到首富的“老板”，憑這一瓶瓶大家看不上眼的1元飲料，以農村包圍城市之路，最終鑄就了娃哈哈帝國。
　　不過(guò)筆者不解的是，在宗慶后的言辭中，他希望未來(lái)娃哈哈進(jìn)入高新技術(shù)行業(yè)、資源行業(yè)等，成為一家以飲料為主業(yè)，貫穿飲料產(chǎn)業(yè)鏈，能夠在全球范圍內與世界飲料巨頭進(jìn)行全面競爭，并真正實(shí)現跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的世界級的企業(yè)巨頭。消費和內需的市場(chǎng)這么大，為什么還要舍近求遠，去做自己不擅長(cháng)的領(lǐng)域呢?
　　回顧娃哈哈的成長(cháng)歷程，依靠?jì)炔柯毠ふJ股集資，依靠半軍事化的管理和對手下的放權重獎，從一個(gè)快倒閉的罐頭食品廠(chǎng)，娃哈哈實(shí)現了低成本高質(zhì)量的快速規�；瘡椭婆c增長(cháng)。雖然沒(méi)有上市，但娃哈哈的內部員工股分紅驚人，另外一家民營(yíng)企業(yè)，年銷(xiāo)售額早就突破千億的華為，也并非上市公司，但同樣憑借全員持股的機制實(shí)現了良好的激勵效應。這和不少股份還未解禁就急著(zhù)套現走人的創(chuàng )業(yè)板公司高管相比，可謂云泥之別！前者賺的是企業(yè)成長(cháng)的錢(qián)，而后者卻是靠著(zhù)當前中國股市畸形結構賺取小股民的血汗錢(qián)。上市是完善企業(yè)治理結構的一種形式，但卻被不少公司異化為“圈錢(qián)”的工具，可悲可嘆。
　　近期不少投資者關(guān)注美聯(lián)儲議息的結果，并表示此舉將對證券市場(chǎng)造成重大影響。的確，美聯(lián)儲的動(dòng)作對于當前大熱的資源股炒作是風(fēng)向標。不過(guò)筆者感嘆，對于一家國內的上市企業(yè)而言，美聯(lián)儲的動(dòng)向對于公司的運營(yíng)到底真能產(chǎn)生多大的影響?次貸危機呼嘯而來(lái)而呼嘯而去，不少公司的股價(jià)如過(guò)山車(chē)般起伏，然而放長(cháng)來(lái)看，股價(jià)終將反映公司的真實(shí)的價(jià)值。
　　就像查理·芒格在華時(shí)所言，我們買(mǎi)入股票，其本質(zhì)看好的企業(yè)未來(lái)，而非投機于股價(jià)的波動(dòng)。如果所投資的公司，行業(yè)前景良好，公司治理科學(xué)、運營(yíng)高效、估值合理的話(huà)，還是“任爾東南西北風(fēng)，咬定價(jià)值不放松”吧。