不久前，在北京香山舉行的一個(gè)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的研討會(huì )上，在座的有中央政府和地方政府的官員、學(xué)者、各級工會(huì )干部、企業(yè)、維權律師和工人代表。各方面的利益代表坐在同一張桌子前面，根據親身經(jīng)歷而不是理論，來(lái)探討罷工對中國的影響。然而與會(huì )者的發(fā)言是怎樣開(kāi)頭的呢？
按照慣例，官員和擔任行政職務(wù)的教授最先講話(huà)：“各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、教授……”
這種老套的開(kāi)場(chǎng)白由來(lái)已久。但這一次，這種套話(huà)比任何時(shí)候聽(tīng)起來(lái)都要刺耳，因為發(fā)言的人完全無(wú)視會(huì )議的焦點(diǎn)。會(huì )議的召集人、中國人民大學(xué)勞動(dòng)研究所所長(cháng)常凱最后不得不提醒發(fā)言者注意，當天在座的除了官員和學(xué)者，還有一位工人代表，就坐在他的對面。
常凱教授說(shuō)的工人代表，是千萬(wàn)家中國工廠(chǎng)里最常見(jiàn)的年輕女工中的一個(gè)。她安靜而羞澀，與官員和學(xué)者們的淡定從容形成鮮明的對比。
她叫李曉娟。5月底6月初的南海本田工人罷工中，唯一出現在公開(kāi)信上的工人代表，正是這個(gè)名字。南海本田罷工不是一個(gè)突然發(fā)生又很快消失的插曲。從一開(kāi)始，人們就認識到，一種長(cháng)期而深刻的變化已經(jīng)開(kāi)端：中國的工人很難繼續忍受低工資；在一個(gè)全球化到今天這種程度的世界里，中國的變化將影響更多的國家和更多人的生活。
這個(gè)巨大的、很可能是長(cháng)期的變化突然有了一個(gè)具體的形象。她就站在我面前，戴著(zhù)一根細細的白色的金屬項鏈，清華大學(xué)一位教授向她要聯(lián)系方式，她給了他一個(gè)QQ號碼，教授愣了很久。
真正讓人驚訝的是她的年齡：她只有19歲。她的同事大多和她一樣年輕。2010年6月4日，和日本管理層談判的4名南海本田工人代表，以及26名列席代表，大多數出生在1990年以后。南海本田罷工改變人們此前對“80后”和“90后”的部分偏見(jiàn)。長(cháng)期以來(lái)，他們被看作是不負責任的個(gè)人主義者。人們曾認為，這兩代人承受不了壓力，行動(dòng)能力差。
李曉娟可以證明，這一切大多是出于想象。她的發(fā)言也是以“各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、教授……”開(kāi)頭的。一開(kāi)始，坐在旁邊的人可以明顯地聽(tīng)到她的聲音在顫抖，但很快，她克服了過(guò)度緊張的情緒。因為不習慣對著(zhù)話(huà)筒講話(huà)，她的聲音很小，但很清晰。位于北京香山的這間會(huì )場(chǎng)向來(lái)是嘈雜的，此刻卻變得很安靜。
過(guò)分渲染聽(tīng)眾對這次發(fā)言的反應并無(wú)必要。我知道，人們多少帶著(zhù)一種好奇看著(zhù)眼前這一幕。在完全陌生的環(huán)境里，這個(gè)19歲的女孩能不能恰如其分地表達自己？她真的能夠代表那個(gè)舉世矚目的事件嗎？她的名字出現在公開(kāi)信上，是水到渠成的結果，還是被人推上了前臺？
在發(fā)言里，她引用了《憲法》和國家領(lǐng)導人的政治承諾，講述了工人待遇和企業(yè)利潤之間的巨大落差，對罷工的過(guò)程做了簡(jiǎn)單的回顧。多多少少，她對罷工的結果感到僥幸，對過(guò)程甚至隱隱感到后怕。她說(shuō)到工資只能夠維持一個(gè)人的生活費時(shí)，最真實(shí)的情感流露在這句話(huà)里：
“我們的年齡一年年地長(cháng)大，我們也需要成家，需要生育后代，需要教育后代，需要可以讓后代不愁溫飽，這樣的工資我們如何成家，如何生育后代，如何教育后代，如何讓我們的后代不愁溫飽？”
這的確是問(wèn)題的癥結所在。如果工資不足以達到李曉娟所列舉的目的，中國制造的低成本優(yōu)勢及其提供的工作崗位，其價(jià)值何在？
在很長(cháng)一段時(shí)間里，和罷工相比，工人更愿意跳槽。這就是張五常教授了津津樂(lè )道的用腳投票。他堅持認為，工人流失將迫使企業(yè)提高工資。在很多年里，情況和他的描述相去不遠，直到2010年。
個(gè)人奮斗的前景似乎沒(méi)那么吸引人了。時(shí)間到了2010年，經(jīng)濟上升時(shí)期特有的樂(lè )觀(guān)情緒，被城市戶(hù)口（戶(hù)籍制度改革進(jìn)展緩慢）、居高不下的房?jì)r(jià)（是的，他們不準備回到農村）和教育、醫療費用籠罩上了一片灰霧。相比之下，這些年來(lái)工資增長(cháng)的速度讓為數不少的年輕人感到，未來(lái)已經(jīng)失去了希望。
盡管大多數省份今年都提高了最低工資標準，但在過(guò)去的4年里，南海本田的工人工資漲了不到200元錢(qián)。該公司薪酬分為五級，每級下設15個(gè)小級，共75個(gè)級別。工人工資每年評審一次，合格后就晉升一級，從最低的一級提升到次低的二級，大約需要15年。加薪困難，這是很多制造企業(yè)的共同現實(shí)。
為什么不是跳槽，而是罷工？勞工專(zhuān)家給出的答案都沒(méi)錯。沒(méi)錯，但并不是最重要的。一個(gè)國家的GDP以世界上最快的速度增長(cháng)，但工資水平不能保證勞動(dòng)力再生產(chǎn)：這就是李曉娟提出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)所在。如果說(shuō)南海本田的罷工是不少偶然因素共同作用的結果，緊跟著(zhù)的一系列工潮，則是對這個(gè)實(shí)質(zhì)問(wèn)題的一種回應。
在正式的詞匯表里甚至看不到“罷工”這個(gè)詞，這引起了一位維權律師的巨大憤怒。在他看來(lái)，語(yǔ)言是一種態(tài)度，“停工”——和“待業(yè)”這種詞匯一樣，歪曲了我們對現實(shí)的認知。
在北京，會(huì )后很多人紛紛和李曉娟合影。這個(gè)樂(lè )天的姑娘耐心地滿(mǎn)足每個(gè)人的要求，做出各種可愛(ài)的小手勢。我不知道人們到底是懷著(zhù)什么樣的心情和她合影留念的。那天在座的每個(gè)人——官員、學(xué)者、工會(huì )干部和記者中，沒(méi)有哪個(gè)人能夠真正回應她——和成千上萬(wàn)個(gè)沉默的工人的需要。