國貨“回力”,如何“永久”
2010-12-03   作者:武少民  來(lái)源:人民日報
 
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  梅花運動(dòng)服、回力運動(dòng)鞋、上海牌手表、永久牌自行車(chē)……近年來(lái),一大批“經(jīng)典國貨”悄然流行,尤其成為眾多年輕人追捧的對象。經(jīng)歷多年“沉寂”之后,國貨品牌再次煥發(fā)生機,進(jìn)入許多人的生活,確實(shí)令國人眼前一亮。
  日本前首相中曾根康弘有句話(huà)發(fā)人深。涸趪H交往中,索尼是我的左臉,松下是我的右臉。從某種意義上講,品牌不僅僅是企業(yè)的立身之本,也是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟實(shí)力和發(fā)展潛力的重要標志。更值得深思的是,我國已經(jīng)成為世界制造業(yè)大國,但能在全世界叫得響的民族品牌卻屈指可數。
  在經(jīng)濟全球化席卷八方、市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,具有核心競爭力的自主品牌,已經(jīng)成為亮相市場(chǎng)的“名片”、引起關(guān)注的“招牌”、迎接挑戰的“底牌”、贏(yíng)得競爭的“王牌”。中國制造之所以在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中低端,就是苦于缺乏自主品牌,“賣(mài)一臺電腦只賺了一捆大蔥的錢(qián)”。打造自主品牌,對中國企業(yè)來(lái)說(shuō),遠遠不是過(guò)時(shí)的理想,而是生死攸關(guān)的現實(shí)課題。
  品牌是怎樣煉成的?他山之石,可以攻玉。眾多世界名牌的創(chuàng )始人無(wú)不經(jīng)歷過(guò)失敗、挫折,但他們毫不例外地選擇了堅持、守望,直至屬于自己的品牌放出熠熠星光。1946年,井深大創(chuàng )辦東京通信工業(yè)株式會(huì )社(索尼前身),歷經(jīng)21年的苦心經(jīng)營(yíng)之后,采用“特麗霓虹(Trinitron)”映像管技術(shù)的電視機在全球熱賣(mài),索尼品牌從此打響。如今,蘋(píng)果公司每一款新產(chǎn)品面市,消費者趨之若鶩,這在很大程度上得益于該公司首席執行官喬布斯多年來(lái)近乎偏執的“完美主義”,甚至為了保障電路焊接線(xiàn)筆直好看也要多次攻關(guān)。
  成功沒(méi)有偶然。離開(kāi)了對理想的堅守和艱辛的付出,不可能打造出享譽(yù)世界的品牌。急功近利,恰是品牌建設的大敵。近年來(lái),我國房地產(chǎn)業(yè)虛火較旺,股市一度紅紅火火,不少企業(yè)一窩蜂地跑去分享“地產(chǎn)蛋糕”和股市紅利,連一些實(shí)力雄厚的大企業(yè)也不再專(zhuān)注于主業(yè)和技術(shù)創(chuàng )新,結果擠壓了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、打造品牌的空間,蹉跎了培養品牌、升級產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機。
  相對先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀創(chuàng )意、能工巧匠、充裕資金而言,我們的企業(yè)更加缺乏的是打造品牌的決心、鍥而不舍的堅持,以及高瞻遠矚的胸懷和遠見(jiàn)。振興國貨品牌,固然需要企業(yè)、政府、社會(huì )的合力,但首先是遵循品牌成長(cháng)規律,耐得住寂寞。“篳路藍縷,以啟山林”。要開(kāi)拓創(chuàng )新,打造屬于自己的品牌,設計品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品,就得放長(cháng)線(xiàn)、下苦功、做久功。比如,加大投入進(jìn)行技術(shù)研發(fā),深入細致摸準市場(chǎng)脈搏,了解消費需求,不斷推進(jìn)產(chǎn)品升級換代,一如既往搞好售后服務(wù),等等。
  “時(shí)間是偉大的作者,她能寫(xiě)出未來(lái)的結局”。打響民族品牌任重道遠,遠非一時(shí)之功,途中不免充滿(mǎn)重重險阻。但越是這樣,就越需要在浮躁中篤定,寂寞中堅守,用不懈努力擦亮品牌。馬克思說(shuō)過(guò):“在科學(xué)上沒(méi)有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著(zhù)陡峭山路攀登的人,才有希望達到光輝的頂點(diǎn)!笨茖W(xué)研究是這樣,創(chuàng )造品牌又何嘗不是這樣呢?
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