迪士尼“本土牌”是一種挑戰
2011-01-07   作者:鄭福漢(湖北,職員)  來(lái)源:北京青年報
 
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  上海迪士尼樂(lè )園將在今年5月大規模開(kāi)工,這座樂(lè )園將不僅擁有與全球迪士尼一致的設施,還將具有中國本土特色。(1月5日《21世紀經(jīng)濟報道》)
  迪士尼進(jìn)軍中國大打“本土”牌,對中國文化而言是一種無(wú)法回避的挑戰。必須承認,作為美國文體創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的旗艦,迪士尼歷經(jīng)十年談判進(jìn)軍中國市場(chǎng),其直接動(dòng)因當然是巨大的利潤誘惑。
  “讓孫悟空與米老鼠共舞”——這是迪士尼集團代理執行主席向人們描繪的中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法。其實(shí)迪士尼的這種“本土化”營(yíng)銷(xiāo)手法早已在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上屢建奇功!痘咎m》、《功夫熊貓》等取材自中國的迪士尼動(dòng)畫(huà)不僅讓中國人大呼過(guò)癮,而且橫掃全球票房。這一現象也曾引發(fā)國人熱烈的討論,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對于傳統文化金礦的無(wú)能為力由此可見(jiàn)一斑。據業(yè)內統計,2010年中國動(dòng)漫市場(chǎng)的規模高達208億,2011年將進(jìn)一步增長(cháng),而眼下,《功夫熊貓2》等8部進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片將大舉進(jìn)軍中國,但我們尚沒(méi)有多少拿得出手的動(dòng)畫(huà)片與之抗衡。不難想象,迪士尼的“中國元素”動(dòng)畫(huà)將在中國市場(chǎng)取得更大的份額與成功。
  上海迪士尼項目對于中國這個(gè)巨大的市場(chǎng)一樣充滿(mǎn)了期待,在他們眼里,中國的孫悟空就是美國的米老鼠,比起熊貓和花木蘭,孫悟空更能打動(dòng)中國人,更讓孩子向往與崇拜,這就不難理解他們會(huì )選擇“讓孫悟空與米老鼠共舞”,兩面出擊確保成功。而堪稱(chēng)“中國符號”的孫悟空,作為一種寶貴的文化資源,既然未能被我們自己的文化企業(yè)包裝與開(kāi)發(fā),不能依靠國人自己來(lái)弘揚和宣傳,在可以公平競爭、無(wú)需堅船利炮就可以打開(kāi)的文化市場(chǎng)上,你又怎么能禁止別人的開(kāi)發(fā)與利用?當傳統文化要假他人之手,經(jīng)過(guò)“本土化”后再“回歸”中國時(shí),我們不僅流失的是經(jīng)濟利潤,更會(huì )喪失一筆精神財富。
  文化的發(fā)展從來(lái)不排斥交融與交鋒。我們既然要在文化產(chǎn)業(yè)上實(shí)施“走出去”戰略,那么也不用害怕別人“走進(jìn)來(lái)”。只是要提醒自己:中國文化主場(chǎng)正在遭遇挑戰,我們該如何應對?
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