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2011-01-12 作者:王瑩 來(lái)源:證券時(shí)報
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“三年不再融資”的承諾語(yǔ)音未落,銀行就開(kāi)啟了新一輪的融資潮,各家銀行紛紛表示“很差錢(qián)”。 1月6日,農行宣布擬發(fā)行不超過(guò)500億元人民幣次級債;7日,興業(yè)銀行公告稱(chēng)董事會(huì )決議發(fā)行不超過(guò)150億元次級債以補充附屬資本;同樣在7日,民生銀行也發(fā)布公告稱(chēng),擬定向增發(fā)47億股A股,募資近215億元。 盡管有專(zhuān)家稱(chēng),銀行大型融資潮已經(jīng)結束,小規模融資都在預期之中,且目前看來(lái)本輪融資以發(fā)債為主,預計不會(huì )對資本市場(chǎng)造成太大沖擊。但在監管層實(shí)施逆周期宏觀(guān)審慎監管及巴塞爾Ⅲ的背景下,央行差別準備金將資本管理和信貸管理合二為一,為了防止監管部門(mén)進(jìn)一步出臺更加嚴格的資本規定,銀行業(yè)新一輪融資狂潮已苗頭初顯。 在2010年,銀行已經(jīng)掀起過(guò)一輪融資潮。股市責無(wú)旁貸地承擔了為國民經(jīng)濟服務(wù)的歷史使命,盡管滬指全年下跌14%,但11家上市銀行再融資規模超過(guò)4000億元,農行和光大銀行A股IPO融資額約900億元,共占全年A股股權融資額50%以上。 中國銀行業(yè)融資的頻繁度著(zhù)實(shí)難以讓人理解。例如,興業(yè)銀行于2009年9月、2010年3月,分別發(fā)行100億元、30億元次級債,2010年5月下旬又啟動(dòng)180億元配股計劃;民生銀行于2010年6月、12月,分別發(fā)行58億元、100億元次級債券,以補充附屬資本;農業(yè)銀行在逆市IPO獲得天量融資額之后6個(gè)月不到,就提出發(fā)債以補充資本金,這多少有點(diǎn)讓人懷疑,國有銀行亮麗的業(yè)績(jì)是華而不實(shí)的外衣。 從表面上看,中國銀行業(yè)擴張速度驚人,“賺錢(qián)能力”也榮膺全球之最。尤其是2010年,再融資與大規模放貸之后銀行利潤普遍看上去很美。某銀行半年報顯示,上半年實(shí)現凈利潤458.63億元,同比增長(cháng)超過(guò)40%,據有關(guān)人士分析,全年利潤增幅可達50%左右。不過(guò)在此次向上周期內,銀行可能會(huì )更多考慮困難時(shí)期的利潤平滑,同時(shí)也考慮到諸多負面影響等,銀行可能不會(huì )以如此高的利潤增幅示人。但不管如何,預計金融類(lèi)上市公司年報都將非常光鮮。 但事實(shí)上,國內銀行業(yè)的造血機制并不完善。盡管銀行系統利潤增速相當之快,但依舊趕不上其資本的消耗增長(cháng)。國有商業(yè)銀行通?看尜J差生存,信貸擴張期資源全部集中到了地方政府投融資平臺、大型企業(yè)與房地產(chǎn)市場(chǎng),也正是銀行一手造就了目前中國投資至上與重化工業(yè)傾向。一直以來(lái),銀行走的都是“信貸擴張—資本消耗—上市圈錢(qián)”的發(fā)展模式,由于信貸需要占用較高的資本金,因此銀行貸款規模擴張的越快,占用的資本金就越高,撥備也越高,就越面臨資本饑渴。 如果恰恰遭遇監管層提高資本充足率要求,更會(huì )加大資本缺口,無(wú)法依靠利潤填平缺口帶來(lái)的必然是銀行將資本充足率監管紅線(xiàn)直接與資本市場(chǎng)融資需求掛鉤,將壓力轉嫁給投資者。信貸井噴及監管的日益嚴格已讓銀行系統的資本金補充變成了一個(gè)無(wú)止境的融資過(guò)程,因此,盡管上一輪融資潮尚未遠去,但近兩年來(lái)接近20萬(wàn)億的信貸投放早已讓今天的圈錢(qián)成為必然。 無(wú)論是股權融資、還是債券融資,在折射出銀行業(yè)貪得無(wú)厭的資金渴求的同時(shí),加劇的是市場(chǎng)資金(二級市場(chǎng)、銀行間市場(chǎng))的緊缺度。盡管目前系統重要性銀行的具體名單尚在確定中,但鑒于國內大中型銀行幾乎已經(jīng)全部是A股的上市銀行,這就也意味著(zhù),未來(lái)銀監會(huì )針對銀行的各種監管措施都無(wú)可避免地會(huì )打在股市的屁股上。 補充資本金如果絕大部分由投資者承擔,如果上市金融機構基本上以低成本的圈錢(qián)解決未來(lái)壞賬風(fēng)險,充其量只能表示我國制度性的資金調動(dòng)能力強,而絕不能說(shuō)我國的銀行競爭力強,財富分配體制公平。依靠規模和政策壁壘贏(yíng)得數據上的亮點(diǎn),無(wú)法掩蓋弱競爭力短板。國內銀行同質(zhì)化,是缺乏競爭力的表現,也是根源之一。國有銀行依靠政策和規模優(yōu)勢獲得盈利優(yōu)勢,亦是國人皆知的秘密。 盡管正在承受密集調控,而銀行業(yè)目前的放貸沖動(dòng)依然不減,多方消息顯示,年初集中放貸的情況或將重演,一月份信貸出現井噴的概率非常之大。而在政策緊縮的預期之下,銀行依然有恃無(wú)恐地大量放貸,依仗的就是擁有再融資的渠道。 嚴格地說(shuō),當前銀行業(yè)缺的不是資金,而是良好的盈利模式。銀行業(yè)若是不能戒掉“融資癖”,就不會(huì )有業(yè)務(wù)創(chuàng )新的動(dòng)力。在慣性和惰性依賴(lài)下,依靠資本市場(chǎng)輸血維持生命的結果將不言而喻。不客氣地講,這樣的銀行非但不能承擔中國經(jīng)濟調結構的重任,更有甚者或將再次成為負擔和累贅。
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