1月19日，《勞動(dòng)報》報道某著(zhù)名國際零售企業(yè)在上海的勞動(dòng)用工情況。從1998年至今，該企業(yè)上海職工的名義月收入增長(cháng)了不到50元。據說(shuō)，該企業(yè)在美國和法國本土都是關(guān)愛(ài)員工、遵紀守法的典范，但是在中國，就是不肯提高員工的工資。這里面的問(wèn)題發(fā)人深思。
　　目前正是決定新年工資的關(guān)鍵時(shí)期，加薪是改變過(guò)去用人單位中勞動(dòng)利益關(guān)系失衡的主要環(huán)節，是走向均衡的主要因素。對于加工資，有若干點(diǎn)必須注意：
　　首先，勞動(dòng)者是社會(huì )和用人單位的主體，是目的而不是手段。勞動(dòng)者是社會(huì )和用人單位的主人，勞動(dòng)者不能被當作是有血有肉的工具來(lái)看待，對于勞動(dòng)者工資的宏觀(guān)管理，必須摒棄過(guò)去那種簡(jiǎn)單限制的思維。工資總額控制辦法也許能夠控制一些資源和市場(chǎng)壟斷型企業(yè)及一些權力機構的工資膨脹，但是也有導致眾多企業(yè)一線(xiàn)員工工資不能正常增長(cháng)的弊端。因此，對于工資總額的控制，必須給予用人單位工資正常增長(cháng)的空間，即使是該企業(yè)贏(yíng)利不及某些標準，也要讓這些企業(yè)的平均工資和一線(xiàn)員工的工資能夠跟上CPI的增長(cháng)。
　　其次，對于企業(yè)和用人單位來(lái)說(shuō)，過(guò)去那種“企業(yè)員工工資增長(cháng)必須低于經(jīng)濟效益的增長(cháng)，工資分配注重效率、兼顧公平”的思維和做法，有必要適時(shí)改變。員工工資增長(cháng)低于企業(yè)效益增長(cháng)的說(shuō)法，有把員工的地位看在企業(yè)之下的嫌疑，因此該提法不宜絕對化。即使是企業(yè)的效益因為環(huán)境的影響而下降，但是員工的工資在一些時(shí)候也應該隨著(zhù)社會(huì )生活指數和CPI的上漲而有所增長(cháng)。正確的做法是：?jiǎn)T工工資增長(cháng)與該用工單位效益相一致，或者是相稱(chēng)和匹配，以讓員工享受經(jīng)濟發(fā)展成果，體現員工的主人地位。同時(shí)，員工的工資，是社會(huì )第一次分配的最主要形式，必須注重公平，兼顧效率，而不是把效率置于公平之上。由于社會(huì )的勞動(dòng)者參與社會(huì )分配的主要形式甚至是唯一形式就是第一次分配，如果第一次分配注重效率而把公平置之于其下，那么整個(gè)社會(huì )的分配必然走向失衡。所以正確的說(shuō)法和做法是：企業(yè)的工資分配首要是注重公平，兼顧效率，或者是公平和效率并重。
　　再次，目前的最低工資線(xiàn)絕對不能成為企業(yè)和用人單位的工資標準線(xiàn)。最低工資，只是維持一個(gè)人生存和簡(jiǎn)單生活的基本線(xiàn)，因此，絕對不能成為社會(huì )工資的起薪線(xiàn)，更不能成為那些號稱(chēng)注重社會(huì )責任，有國際知名榮譽(yù)的企業(yè)的工資標準線(xiàn)。一個(gè)有責任感的、體面的用人單位，一定是尊重員工的單位，因此員工一定會(huì )享受有尊嚴的、體面的收入，其內部的平均收入和最低收入，一定會(huì )遠高于當地的最低工資線(xiàn)。最近幾個(gè)月，各地可能會(huì )再次上調最低工資線(xiàn)，那么多數制造業(yè)企業(yè)和代工企業(yè)以及社會(huì )上的多數用工單位，也應該快速地提高本用人單位的平均工資和最低工資，以遠離當地的最低工資線(xiàn)。