近日出差去日本，發(fā)現一個(gè)現象：原來(lái)“中國制造”產(chǎn)品在商場(chǎng)里占據主導的局面正在悄然改變，許多中低端產(chǎn)品上赫然印著(zhù)一些南亞、東南亞國家制造的標簽。據說(shuō)，美國、歐盟等國家和地區也有這種現象�？磥�(lái)，在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移中，一些產(chǎn)業(yè)離開(kāi)我國轉到更有優(yōu)勢的南亞、東南亞等地已不再是理論命題，而成為現實(shí)問(wèn)題。這使人想到我國沿海一些地區“騰籠換鳥(niǎo)”的舉措，想到經(jīng)濟學(xué)界近來(lái)熱烈討論的劉易斯拐點(diǎn)是否到來(lái)的問(wèn)題。
　　“騰籠換鳥(niǎo)”是幾年前我國一些沿海地區根據當地經(jīng)濟發(fā)展狀況和國家轉變經(jīng)濟發(fā)展方式大戰略提出的區域經(jīng)濟戰略。由于國際金融危機沖擊和經(jīng)濟形勢變化，這一戰略沒(méi)有來(lái)得及全面實(shí)施。有人質(zhì)疑“騰籠換鳥(niǎo)”脫離我國的優(yōu)勢，遲滯地區經(jīng)濟發(fā)展。近來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢好轉和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變加快，“騰籠換鳥(niǎo)”再度被一些地區提上議程。然而，有關(guān)議論并未停止。
　　對于“騰籠換鳥(niǎo)”的不同看法，實(shí)質(zhì)上是對于是按照既有模式追求較高經(jīng)濟增長(cháng)速度還是讓經(jīng)濟轉入新的增長(cháng)軌道而寧可犧牲一部分增長(cháng)速度的不同看法，也就是對于如何正確處理眼前利益與長(cháng)遠利益關(guān)系的不同看法。一般地講要兼顧眼前利益與長(cháng)遠利益沒(méi)有多少實(shí)際意義，關(guān)鍵是怎么兼顧、怎么把握好時(shí)機。經(jīng)濟學(xué)界最近興起的關(guān)于劉易斯拐點(diǎn)的討論，把對這個(gè)問(wèn)題的認識向前推進(jìn)了一步，有助于厘清對于“騰籠換鳥(niǎo)”的不同看法。
　　劉易斯拐點(diǎn)是發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的一個(gè)著(zhù)名命題，由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者阿瑟·劉易斯提出。該理論認為，在二元經(jīng)濟實(shí)現工業(yè)化的過(guò)程中，隨著(zhù)農村勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)轉移，農村富余勞動(dòng)力逐漸減少，最終將走向枯竭，出現一個(gè)從勞動(dòng)力過(guò)剩轉向勞動(dòng)力短缺的轉折點(diǎn)。這個(gè)轉折點(diǎn)就是劉易斯拐點(diǎn)。當然，所謂的勞動(dòng)力短缺并不是絕對短缺，而是相對短缺，表現為勞動(dòng)力成本大幅度上升，不漲工資就招不到合適的員工。這個(gè)工資成本明顯上升的時(shí)點(diǎn)就是劉易斯拐點(diǎn)。劉易斯拐點(diǎn)的存在，在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過(guò)程中都得到過(guò)驗證。不過(guò)，對于人口眾多的我國來(lái)說(shuō)是否已經(jīng)到了劉易斯拐點(diǎn)尚有爭議，因為我國還有約1億農村勞動(dòng)力需要轉移到非農產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力并不缺乏。如果尚未到達劉易斯拐點(diǎn)，則仍然可以而且應該繼續發(fā)揮低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“騰籠換鳥(niǎo)”似可緩行；如果劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，“騰籠換鳥(niǎo)”則勢在必行。
　　這里的關(guān)鍵在于怎樣理解劉易斯拐點(diǎn)。劉易斯拐點(diǎn)并非意味著(zhù)勞動(dòng)力絕對短缺，而是表現為工資大幅度上漲。雖然我國仍有約1億農村富余勞動(dòng)力，但隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)效率提高和農民收入增加，如果非農產(chǎn)業(yè)不大幅度提高工資水平，農民就不愿背井離鄉進(jìn)城務(wù)工。而一旦工資大幅度上漲，顯然就是劉易斯拐點(diǎn)的到來(lái)。從近年來(lái)一些沿海地區和內地同時(shí)出現“民工荒”和“漲薪潮”等現象看，應該說(shuō)劉易斯拐點(diǎn)在我國已經(jīng)到來(lái)。與南亞、東南亞一些國家相比，我國普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢，甚至高于這些地區的許多國家。這也就是前面提到的“中國制造”產(chǎn)品被一些南亞、東南亞國家制造產(chǎn)品替代的原因。
　　在劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，我國不再具有勞動(dòng)力、資源、環(huán)境等比較優(yōu)勢的背景下，實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”，把傳統制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉移出去，再把對成本不太敏感的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)過(guò)來(lái)，實(shí)現經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級，是一種必然選擇。這雖然在短期內有可能使某些地區的經(jīng)濟增長(cháng)速度和財政稅收等受到影響，但對長(cháng)遠發(fā)展是有利的。因為如果現在不主動(dòng)轉型，未來(lái)被動(dòng)改變將會(huì )帶來(lái)更大的震蕩。當然也應當看到，由于我國地域廣闊、地區發(fā)展不平衡，劉易斯拐點(diǎn)發(fā)生作用的過(guò)程同“亞洲四小龍”不盡相同，拐點(diǎn)到來(lái)會(huì )有地區差異，并非整齊劃一。因此，實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”應當因地制宜、適時(shí)而動(dòng)，同時(shí)在一定程度上可以在國內進(jìn)行。