據《京華時(shí)報》報道，看病似打仗、掛號如春運、輸液像是流水線(xiàn)……這是京城兩大兒科醫院看病的真實(shí)寫(xiě)照。作為全國優(yōu)質(zhì)兒科資源較集中的兩家醫院，兒童醫院和兒研所的門(mén)診量已經(jīng)超出預計承載能力的一倍多。多家醫院的兒科也均已過(guò)勞，處于超負荷運轉的狀態(tài)。兒童醫療正陷入尷尬苦境，無(wú)數家長(cháng)心急如焚卻無(wú)醫可求。
　　每到季節轉換、氣溫突變的時(shí)候，北京的兩家專(zhuān)業(yè)兒科醫院內就會(huì )出現堪比“春運”繁忙景象的擁擠場(chǎng)面。大人喊，小孩兒哭，等候多時(shí)卻不見(jiàn)得能掛上號。醫生、護士忙得抬不起頭來(lái)，不斷加號、不斷延長(cháng)工作時(shí)間，忙起來(lái)雙休日都不休息，仍有看不完的病人。為什么會(huì )出現這樣的景象？
　　首先是北京的常住人口在這十年內迅速增長(cháng)，看似森嚴的戶(hù)籍制度并未擋住人們留駐大城市的熱情和進(jìn)度，而兒童醫療資源尤其是優(yōu)質(zhì)的兒童醫療資源的增長(cháng)卻不明顯，在很多醫院內甚至出現了萎縮的現象。人口急劇增長(cháng)，公共產(chǎn)品供不應求，“患兒多、醫生少”的反差事實(shí)上一直在加劇。
　　其次，北京是全國人民的首都，北京集中了稀缺而優(yōu)質(zhì)的兒科專(zhuān)業(yè)醫療資源，全國范圍內患有疑難雜癥、重癥的兒童，往往都把北京的兩家兒科醫院作為最后的“救命稻草”。再苦不能苦孩子，有錢(qián)人自不必說(shuō)，錢(qián)不多的人也會(huì )東拼西湊、砸鍋賣(mài)鐵籌錢(qián)進(jìn)京，只為能從病魔手中奪回孩子的健康。兩家醫院的醫生和床位都是有限的，而前來(lái)求醫的病人卻近乎無(wú)限，本地患兒和外地患兒兩股人流會(huì )合之后，兩大兒科醫院必然人滿(mǎn)為患。
　　還有一個(gè)重要的原因就是，很多家長(cháng)愛(ài)孩子心切，盡管只是感冒、發(fā)燒、鬧肚子等常見(jiàn)病，但放在孩子身上就成了天大的事，一刻也不敢耽擱，一點(diǎn)也不敢大意，都奔著(zhù)最專(zhuān)業(yè)的兒科醫院去，恨不得讓所有的專(zhuān)家前來(lái)會(huì )診，這自然也會(huì )人為地加劇兩大兒科醫院的忙碌程度。其實(shí)很多成年人也有類(lèi)似的“寧肯小病大看，不可大病小看”的心態(tài)，這才使得北京的三甲醫院內家家人山人海。
　　無(wú)論是北京市的人口劇增之勢，還是病人過(guò)分尋求優(yōu)質(zhì)醫療資源的心態(tài)，都應該采取措施進(jìn)行化解或引導，但從眼下的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，短期內并無(wú)改變可能。要想改善北京兒科醫院的過(guò)勞現象，還需從其他方面發(fā)力解決問(wèn)題。說(shuō)到底，整個(gè)衛生系統在兒科醫院建設上都有欠賬：專(zhuān)業(yè)兒科醫院的數量遠遠不足，綜合性醫院在“以藥養醫”的指導思想下，熱衷于營(yíng)建利潤較高的科室，而對利薄又易引起醫患糾紛的兒科興趣不大。有業(yè)內人士曾這樣形容兒科的卑微地位：“如果將內外科等比作賣(mài)彩電冰箱的，那么兒科就是賣(mài)針頭線(xiàn)腦的”。很多北京以外的病人不是不想在本地求醫，而是附近實(shí)在沒(méi)有像樣的兒童醫院。就北京范圍內來(lái)說(shuō)，十年前的兒科資源尚能應對當時(shí)的常住人口數量，而現在即使沒(méi)有大量的外地病人，兒科資源也已遠遠不夠。
　　兒童是含苞待放的花骨朵，是國家和民族的未來(lái)，讓兒童免于看病之憂(yōu)是政府部門(mén)必須承擔起來(lái)的責任。既然總量不夠，就應該集中人力、物力、財力興建新的兒童醫院。既然某些公立醫院已經(jīng)被逐利思想主導，喪失了公益性的擔當，衛生部門(mén)就應該加大監督力度，引導甚至是“逼迫”他們拿出一部分資源為兒童服務(wù)。在這件事情上，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，如果任由現在“僧多粥少”的現象繼續下去，那就是用今日的不作為戕害整個(gè)民族的明天。