網(wǎng)絡(luò )流傳湖北恩施土家族苗族自治州電力總公司分紅6億元，稱(chēng)恩施州電力總公司本部和縣市公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導年終分紅“人均分得100多萬(wàn)元，多的1000多萬(wàn)元”。湖北電力公司近日調查發(fā)現，傳聞所說(shuō)的“分紅”，實(shí)際上是恩施州電力總公司集資辦了4家民營(yíng)公司，2010年年底被國家電網(wǎng)收購，大家拿的是職工股權變現。
　　看到這樣的消息，很多人才第一次聽(tīng)說(shuō)，創(chuàng )辦一家或者幾家企業(yè)，再賣(mài)給國家，也是發(fā)財致富的捷徑，甚至比正規上市還保險，獲利還要豐厚。恩施州4家企業(yè)創(chuàng )辦于2003年，目前不清楚“內部職工”每人出了多少股本金，反正僅僅7年之后，作為股東的國企高管們就變現上百萬(wàn)元，最成功者搖身變成了千萬(wàn)富翁。套用一句名言，“財富只光顧那些辦了企業(yè)、有發(fā)財準備的人”。
　　有關(guān)部門(mén)可能會(huì )解釋?zhuān)瑖�企高管們發(fā)財符合國家有關(guān)政策，程序合法，也符合市場(chǎng)等價(jià)交換原則。而國人對國企高管發(fā)財說(shuō)三道四，實(shí)乃“紅眼病”。國家電網(wǎng)愿買(mǎi)，“純粹的職工參股的民營(yíng)企業(yè)”愿賣(mài)，其中沒(méi)有強迫交易的意思。則參股職工發(fā)財發(fā)得合理，發(fā)得問(wèn)心無(wú)愧，財富是市場(chǎng)給經(jīng)濟弄潮兒的回報。
　　但所謂“純粹的職工參股的民營(yíng)企業(yè)”，實(shí)際上并不“純粹”，而是非常特殊。它是國有電力公司職工參股組建的，其業(yè)務(wù)與國有電力公司有關(guān)，很有可能搞關(guān)聯(lián)交易。據《財經(jīng)》雜志2004年報道，電力系統職工集資辦電始于上世紀90年代中期，2002年電力體制改革前后形成高潮。國企職工辦企業(yè)，選擇那些利潤豐厚的國企業(yè)務(wù)介入，實(shí)際上是讓國資開(kāi)路、埋單，自己套現獲利。這種“純粹的職工參股的民營(yíng)企業(yè)”，實(shí)際上是壟斷國企的寄生者。
　　如果我們觀(guān)察壟斷國企，很多都有創(chuàng )辦“純粹的職工參股的民營(yíng)企業(yè)”的偏好，比如石油辦企業(yè)，公交辦企業(yè)。以大家比較了解的公交為例，有一段時(shí)間，城市公交公司時(shí)興職工參股辦公交，把國有公交公司的線(xiàn)路給職工參股公司，然后開(kāi)始賺錢(qián)。賺錢(qián)之法無(wú)他，一是減少?lài)�有公交班次，使乘客等不下去，只能坐職工參股的公交；二是�?shí)行高票價(jià)，國有公交5毛的時(shí)候，它已經(jīng)是1.5元了。至于電力職工參股的民企如何賺錢(qián)，目前我們不得而知，但吃著(zhù)國企碗里的肥肉，這應該是沒(méi)問(wèn)題的。
　　說(shuō)到企業(yè)高管參股辦公司，其實(shí)并不限于國企，民企中也有。高管自己辦一家公司，再把企業(yè)保賺不賠的業(yè)務(wù)交給自己的公司來(lái)做，這在企業(yè)界比較普遍，特別是在政府對企業(yè)監管乏力時(shí)。這是一種企業(yè)高管“損公肥私”的行為，相當于吸血蟲(chóng)吮吸宿主的血，自然為企業(yè)股東、董事會(huì )所不容，甚至是一種違法犯罪行為，弄不好要坐牢。
　　令人奇怪的是，電力系統高管們大辦關(guān)聯(lián)企業(yè)，大啖壟斷國企的膏脂，不僅未受任何追究，反而能將關(guān)聯(lián)企業(yè)賣(mài)給被吸血的宿主，而且賣(mài)出高價(jià)。民企寄生于國企，大量關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)與關(guān)聯(lián)交易有沒(méi)有侵吞國有資產(chǎn)，是否涉嫌違法犯罪？放下這些是非，我們還要問(wèn)：對國企高管參股的關(guān)聯(lián)民營(yíng)企業(yè)，國家為何不是斷其油水，或者干脆依法勒令解散，而要實(shí)行贖買(mǎi)？它們真有什么獨家業(yè)務(wù)、發(fā)明專(zhuān)利、企業(yè)文化，而讓國資割舍不下？