幾乎兩個(gè)人一輛車(chē)，東京卻成為全球治堵最成功的城市。東京都廳官員親述治堵絕招：86%的市民乘軌道交通出行，上下班不堵節假日堵，市區停車(chē)費高得嚇人，1萬(wàn)公務(wù)員只有10輛公車(chē)。（3月1日《廣州日報》）
　　對東京能成為“全球治堵最成功城市”，國人最關(guān)注的焦點(diǎn)還是其“1萬(wàn)公務(wù)員只有10輛公車(chē)”。筆者難以想象東京的1萬(wàn)多公務(wù)員是怎樣使用這10輛公車(chē)的，但有一點(diǎn)應該肯定，那就是人家至少沒(méi)有因公車(chē)數量太少而影響公務(wù)。
　　城市治堵需要綜合治理，但減少公車(chē)肯定是重要一環(huán)。換句話(huà)說(shuō)，只有公務(wù)員們極少乘坐公務(wù)車(chē)，而整天和公眾一起乘坐公共交通，才能讓他們有切身體會(huì )，從而增強治堵的動(dòng)力和增加疏通的辦法。東京都廳只有都知事（相當于市長(cháng)）這樣的級別才可以配車(chē)，絕大部分公務(wù)員如果辦公需要開(kāi)車(chē)，一般是先坐地鐵到單位，再申請開(kāi)車(chē)辦事，公事辦完后將車(chē)子開(kāi)回單位，然后再乘地鐵回家。
　　東京治堵的經(jīng)驗，不一定適合于我們的所有城市，但其極其少量的公車(chē)配備以及公務(wù)員開(kāi)車(chē)還需申請和嚴格審批的做法，卻是值得借鑒的好辦法。即使一時(shí)難以做到像東京那樣1萬(wàn)名公務(wù)員僅配10輛公車(chē)，哪怕是每1000名公務(wù)員配備10輛公車(chē)，也會(huì )大大減少公車(chē)數量啊。