由于成功接上外部電源電纜，啟動(dòng)了冷卻系統，并對露出水面的燃料棒的機組實(shí)現連續注入海水的降溫作業(yè)，到3月20日，日本福島第一核電站在經(jīng)歷9天的核泄漏危機之后，開(kāi)始出現“解�！笔锕�。
　　縱觀(guān)這一場(chǎng)危機，屬于強震的次生災難的核泄漏，其“陷�！边�是有“人為”的因素。
　　從一開(kāi)始冒出白煙之時(shí)，不論是東京電力還是日本政府，都有“問(wèn)題不大”的掩飾沖動(dòng)。他們動(dòng)機或許不同，如作為投資經(jīng)營(yíng)方的東京電力，想保住核電站，維護其長(cháng)期投資利益，表現出“投鼠忌器”式的遲疑。日本政府在強震和海嘯救災壓力上升時(shí)，不想再引入或放大核恐慌，沒(méi)有斷然采取接管行動(dòng)。由于日本政府獲取與核有關(guān)的信息、極度依賴(lài)于東京電力的提供，這使開(kāi)始階段就錯過(guò)了最佳的消災和決策時(shí)機。
　　德國科學(xué)家強調，日本對核安全的管理是世界一流的。居于中心震源不遠的福島核電站，挺過(guò)里氏9級強震和海嘯的第一波沖擊，這本身就說(shuō)明了問(wèn)題。即便如此，福島核電站之后慢慢陷入了危機和形勢惡化的事實(shí)，說(shuō)明了管理和安全有時(shí)會(huì )構成矛盾。這對世界上其他擁有核電站的國家，無(wú)疑具有借鑒意義。
　　從其“陷�！焙筮M(jìn)入“解�！迸�力，同樣具有教訓意義。機組爆炸后，真正意義的核災難已露出端倪，留給解決核危機的時(shí)間并不多。有些專(zhuān)家提出用硼酸傾倒法阻止核裂變，結果發(fā)現，這反而增加了核物質(zhì)大規模外泄的風(fēng)險。美國向日本緊急運送的硼酸，最終沒(méi)有被日本人貿然派上用場(chǎng)　。
　　日本的機器人技術(shù)占據世界領(lǐng)先地位，但人們發(fā)現，在這樣“大難臨頭”的災難面前，機器人也沒(méi)多大用處。
　　越是在可能一不小心就立刻形勢惡化到不可逆的場(chǎng)合，就越該對高技術(shù)持謹慎態(tài)度，有時(shí)人們打著(zhù)“科學(xué)的方法”的旗號，卻做了不科學(xué)的事。在關(guān)鍵時(shí)刻，反而就是那些“死士”自殺性地沖入機組內部，冒死啟動(dòng)了柴油內部動(dòng)力系統，才恢復核冷卻系統，實(shí)現向機組連續注入海水，最終逆轉惡化的危機。
　　因“人”的懦弱和投機主義而“陷�！�，又因“人”的英雄主義和犧牲精神而“解�！�，大災難考驗了人性的無(wú)敵力量。這就是為什么總有聲音在反復說(shuō)“只有人，且只會(huì )是人，才是最可寶貴的”。好好地愛(ài)人類(lèi)吧。